黃波　波哥的傳奇故事

　　黃波贊成公私分明，工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，生活中放松愜意。用他的話是：“拼命地工作，瘋狂地玩。”在他的身上，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與共享生活快樂獨(dú)特地凝結(jié)于一體，讓人羨慕不已。他從不避諱同事們私下聚會(huì)，由于自己的太太做得一手好菜，他還時(shí)常把大家邀請(qǐng)到家里聚會(huì)、打牌。他說，公司是講求工作第一的，但是工作氛圍同樣應(yīng)該是極具人性化的——工作中是很好的同事，生活中是很好的朋友，大家仿佛一個(gè)“大家庭”一樣立體多維地團(tuán)結(jié)起來，這樣的關(guān)系才是真融洽。

　　我們逗黃波，問他在英特爾一呆十幾年煩不煩。樂呵呵的他陷入了思索，他說：“我喜歡這里的平等開放。就平等來說，不論是再高級(jí)別的人，還是我們的實(shí)習(xí)生，座位都是同樣大小的隔間。你會(huì)切實(shí)感覺到每個(gè)人都是平等的，都被尊重著。說到開放，假如我覺得一件事情不對(duì)，我可以找到合適的渠道發(fā)表我的想法和觀點(diǎn)。不管是項(xiàng)目上的事情，還是其他的一些問題，只要我有想法，都可以主動(dòng)提出建設(shè)性的意見，與大家溝通解決。這樣的企業(yè)文化讓我深深著迷，包括我們后來另謀職業(yè)的同事們也始終具有這種英特爾情結(jié)。不少同事因?yàn)殡x開后適應(yīng)不了其它公司的文化，最后還是選擇了重新加盟英特爾。”

　　英特爾講求“建設(shè)性對(duì)抗”，也是指對(duì)事不對(duì)人。即使與領(lǐng)導(dǎo)意見相左，吵得面紅耳赤甚至幾乎拳腳相向，但走出會(huì)議室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們又像好朋友一樣，一切摩擦都不復(fù)存在。黃波說：“我們只是有不同的看法和見解，并不是不認(rèn)同對(duì)方，討論過后，大家依然是朋友。”

　　英特爾充滿溫情，每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展或者個(gè)人在某方面取得重大突破，員工通常會(huì)驚喜地收到相關(guān)上級(jí)管理人員的祝賀和致謝。這種被信任、被認(rèn)可、被在乎的感覺非?？少F，仿佛孩子受到父母的褒獎(jiǎng)一般，工作自然更帶勁。

　　偉大的公司在于，不僅你在這里會(huì)深愛她，而是你即使離開了這里，她都是你一生的驕傲與留戀。任何時(shí)候提及她，都充滿滿足感。她與家一樣，是精神永遠(yuǎn)的歸宿。

　　無為而治

　　作為一家外企，英特爾有她自己獨(dú)特的“無為而治”的管理理念。公司支持員工挑戰(zhàn)自我，放手去做。然而“無為而治”絕非不聞不問，而是給員工一段尋找自我與職業(yè)切合點(diǎn)的時(shí)間，通過多方努力，培養(yǎng)員工的核心能力和一致的價(jià)值觀。黃波也在自我發(fā)展中，領(lǐng)悟到了英特爾獨(dú)特的管理之道。

　　黃波介紹道：英特爾有一個(gè)“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)”。每位新人入職后，管理層都會(huì)幫助新人制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。通過與他們面對(duì)面的多次溝通，了解每個(gè)人的興趣與專長(zhǎng)，以及希望在哪些方面得到提高，等等，并以此為基礎(chǔ)對(duì)員工進(jìn)行短期與長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃。

　　黃波打了一個(gè)生動(dòng)的比方，就像小孩學(xué)騎自行車，一開始騎時(shí)我們要在后面扶，扶到一定程度放手，小孩卻沒有發(fā)覺，依然往前騎，他就學(xué)成了。同樣，在培養(yǎng)員工的過程當(dāng)中，管理層給予一定扶持，后來他們便可獨(dú)當(dāng)一面。黃波也正是以這種“無為”的方式與下屬共同成長(zhǎng)。

　　所有人都會(huì)遭遇困惑，英特爾推己及人，鼓勵(lì)員工以過來人的身份參加志愿服務(wù)，為更多的人提供可借鑒的路徑，減少大家面臨的迷茫。黃波從07年開始做“大學(xué)生活與職業(yè)規(guī)劃”方面的志愿者?；叵肫鹱约鹤x書時(shí)面臨的諸多困惑，他認(rèn)為如果能把自己多年的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)弟學(xué)妹們分享，讓他們?cè)诓饺肷鐣?huì)前做好相關(guān)的擇業(yè)準(zhǔn)備，也是善事一樁。

　　抱著這種想法，黃波加入了職業(yè)啟航培訓(xùn)。他印象最深的一次培訓(xùn)是在中科院硅酸鹽研究所，由于不限人數(shù)，學(xué)生們熱情響應(yīng)，更有很多學(xué)生慕名從別的校區(qū)坐班車趕來聽課。現(xiàn)場(chǎng)討論非?；钴S，大家坦誠(chéng)相見，分享了諸多問題，黃波也著實(shí)幫他們解決了許多困惑。后來，有學(xué)員把培訓(xùn)過程刻成光盤留念，更有人把上課照片做成水晶立方送給他，黃波至今仍然細(xì)心珍藏著這些感動(dòng)的點(diǎn)滴。

　　黃波極具專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)飽含激情、感染力十足。他不但贏得了英特爾上海團(tuán)隊(duì)的廣泛贊譽(yù)，更讓與他合作的其他國(guó)家的英特爾員工也刮目相看。因?yàn)樵谕鈬?guó)員工的眼里，中國(guó)工程師往往更為內(nèi)秀，不善言談，但是黃波的出色表現(xiàn)徹底改變了他們對(duì)中國(guó)工程師的印象。大家笑侃，波哥不僅是個(gè)故事，還是個(gè)“笑話”，可見他的幽默風(fēng)趣與討人喜歡。其實(shí)，黃波已然成為眾多英特爾人心中值得“迷戀”的傳奇。