Android開(kāi)放引混亂谷歌可能適當(dāng)封閉

　　開(kāi)放的Android市場(chǎng)正在越來(lái)越不受谷歌的控制，而一旦封閉則可能引發(fā)許多合作伙伴的叛離。這是谷歌最難言的尷尬。同樣尷尬的還有終端廠(chǎng)商，伴隨著Android智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)急劇下滑，智能手機(jī)行業(yè)很可能重新上演PC領(lǐng)域曾經(jīng)的興衰變換，許多巨頭紛紛隕落。

　　近日，美國(guó)市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，谷歌Android明年將成為歐洲第一大智能手機(jī)平臺(tái)。而電子產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)DIGITIMESResearch分析師林俊吉預(yù)計(jì)，在智能手機(jī)平臺(tái)爭(zhēng)霸戰(zhàn)中，Android將比原先在2009年所做的評(píng)估早一年，提前于2011年成為全球第一。

　　得益于Android的野蠻增長(zhǎng)，不少新興手機(jī)力量正在興起或者復(fù)興。

　　然而隱患也伴隨而來(lái)：開(kāi)放的Android系統(tǒng)使得手機(jī)廠(chǎng)商進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低，這將迫使手機(jī)廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)逐漸止步于硬件層面，從而引發(fā)新一輪手機(jī)企業(yè)大洗牌，而悲觀的分析師甚至認(rèn)為，這將導(dǎo)致手機(jī)市場(chǎng)重蹈十年前PC行業(yè)的覆轍，純智能手機(jī)制造巨頭利潤(rùn)急劇下滑，巨頭隕落。

　　一則關(guān)于HTC可能最終放棄Android平臺(tái)的消息也正是在這樣的背景下產(chǎn)生的，“現(xiàn)階段Android能滿(mǎn)足我們的需求，但是我們也強(qiáng)調(diào)，操作系統(tǒng)需要留給我們更大的設(shè)計(jì)空間，只有這樣才能讓我們手機(jī)廠(chǎng)商創(chuàng)造更多價(jià)值。”HTC負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。而諾基亞也再次強(qiáng)調(diào)了不涉足Android的決心。至少?gòu)氖謾C(jī)大佬們的層面來(lái)看，變化中的Android確實(shí)不如當(dāng)初想象的那么美好。

　　而擺在谷歌面前的根本難題是：Android繼續(xù)徹底開(kāi)放和適度封閉都面臨重重困難。

　　Android野蠻成長(zhǎng)

　　林俊吉指出，2009年原排名第5的Android在2010年躍居為第2大平臺(tái)，Android手機(jī)全年出貨將達(dá)5845萬(wàn)部，市占率為20.8%。

　　而展望2011年，林俊吉認(rèn)為，Android很有可能超越目前位列第一的Symbian平臺(tái)。目前Symbian市場(chǎng)份額已經(jīng)大幅下降至35.5%，下降趨勢(shì)非常明顯。

　　受益于Android市場(chǎng)的整體上升，一大批終端廠(chǎng)商從中“受益”。HTC憑借Android手機(jī)的良好表現(xiàn)進(jìn)入全球前十名，摩托羅拉更是憑借Android手機(jī)勉強(qiáng)扭虧為盈。

　　但讓人意想不到的是，看似風(fēng)光的谷歌事實(shí)上到目前為止依然沒(méi)有獲益太多，相反，問(wèn)題卻接踵而至。首當(dāng)其沖的問(wèn)題是來(lái)自合作伙伴的挑戰(zhàn)。

　　開(kāi)放引發(fā)混亂

　　眾所周知，完全開(kāi)放是Android吸引合作伙伴的重要因素之一，因?yàn)檫@種開(kāi)放既能降低手機(jī)廠(chǎng)商研發(fā)智能手機(jī)的門(mén)檻，更能給終端廠(chǎng)商極大的發(fā)揮個(gè)性化的自由。

　　但是對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)，開(kāi)放的同時(shí)也帶來(lái)諸多的問(wèn)題，首當(dāng)其沖的是混亂。各手機(jī)廠(chǎng)商為追求個(gè)性化，對(duì)Android進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，造成各版本Android系統(tǒng)之間兼容性差。這在很大程度上影響著谷歌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

　　更讓谷歌難以接受的是，開(kāi)放的商業(yè)模式下，產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)商開(kāi)始各為其主，涉足更多的領(lǐng)域。典型的案例包括中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)基于Android系統(tǒng)的OPhone平臺(tái)，聯(lián)想開(kāi)發(fā)基于Android系統(tǒng)的樂(lè)PhoneOS和應(yīng)用商店“樂(lè)園”，HTC開(kāi)發(fā)HTCsence等等。

　　這么做的目的并不復(fù)雜：各企業(yè)都希望最大限度地主導(dǎo)各自的生態(tài)鏈，獲取更多利益。但這都和谷歌主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的初衷相違背了。