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蘋果自創(chuàng)贏家圈模型 半導體業(yè)競相沾光

—— 不少國內(nèi)、外半導體業(yè)者都已晉升蘋果贏家圈為榮
作者: 時間:2011-10-09 來源:Digitimes 收藏

  面對(Apple)旗下系列iPhone、iPad、iPod、MacBook等系列產(chǎn)品,在市場上普遍都有贏家通吃(the winner takes all)的現(xiàn)象,作為相關產(chǎn)品的零組件供應商,全球市占率往往也是水漲船高,久而久之,的零組件供應鏈體系已自成了1個贏家圈(the winners circle),而只要能擠進這個贏家圈,幾乎不用擔心來年的營收及獲利成長幅度,讓不少國內(nèi)、外半導體業(yè)者都已晉升蘋果贏家圈為榮,即便大如臺積電,面對跨入蘋果贏家圈的機會,也是當仁不讓。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/124228.htm

  蘋果目前主要零組件的采購名單上,包括安謀(ARM)、高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)、意法(ST)、德儀(TI)、三星電子(Samsung Electronics)、東芝(Toshiba),及豪威(Omnivision)等國外大廠,其實個個都是一方之霸,在這個贏家圈的強力運行下,蘋果不僅得以享受到一流的效能及質量,同時,也可順勢規(guī)避掉產(chǎn)品開發(fā)的時效落后風險;畢竟,若有什么產(chǎn)品功能,是這些芯片供應商聚在一起也辦不到的事,那蘋果也無需擔心其它競爭對手有超車向前的可能性。

  也因此,蘋果在全球半導體產(chǎn)業(yè)中,順勢寫出贏家通吃的下一章,就是贏家圈。若說贏家通吃代表的是1個產(chǎn)品市場發(fā)展到后來,常常出現(xiàn)的特性,那贏家圈就是把贏家通吃慣性延續(xù)下去的理論基礎。在贏家圈中,水幫魚、魚幫水的良性互動效果顯著,甚至一些新技術、新功能、新想法,在贏家圈彼此的互動討論中,就可以敲板確定,這種我說了算的市場霸氣,配合強強相配的基礎,蘋果所自成的贏家圈效應正不斷擴大。

  面對蘋果贏家圈的效應仍持續(xù)在各個產(chǎn)品及零組件市場上,持續(xù)擴大其影響力,甚至一個一個把相關零組件供應商推向全球市占率的寶座,良性循環(huán)的效果,讓蘋果所采購的零組件贏家圈效益越來越大,甚至進一步往更上游的原材料及制造商發(fā)酵,包括臺積電眼見2011年突然有個契機,可以搶進蘋果CPU代工名單中,瞬間就決定傾公司全力想要爭取相關訂單,可看出蘋果贏家圈的魅力,讓向來沉穩(wěn)的張忠謀也不禁動容。



關鍵詞: 蘋果 芯片

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