使命與熱情之我在中國(guó)
TI是我的第二份工作,也會(huì)是我的最后一份工作。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/126260.htm同大多數(shù)留美華人一樣,畢業(yè)后,我選擇了留在美國(guó)的大學(xué)里教書,專業(yè)是DSP與通信原理。但是,在一個(gè)純粹的學(xué)術(shù)環(huán)境呆久了,我很想看看產(chǎn)業(yè)界,然后將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,這樣來(lái)教學(xué)生更負(fù)責(zé)任。我的計(jì)劃是用一年時(shí)間來(lái)了解市場(chǎng)即回歸校園,于是1979年,我向?qū)W校提出了停薪留職,加入了TI。
然而,一年后,當(dāng)系主任打電話來(lái),說(shuō)已經(jīng)為我準(zhǔn)備好了下學(xué)期的課程時(shí),我很猶豫。因?yàn)槲以?a class="contentlabel" target="_blank" title="DIY免費(fèi)得開發(fā)板" href="http://m.butianyuan.cn/event/action/ti_mcu/msp.html">TI真的很開心,所以請(qǐng)求學(xué)校再給我一年時(shí)間。就這樣又過(guò)了一年,我又收到了同樣的電話。這時(shí),我已經(jīng)決定了要留在TI,“那么等你想回來(lái)時(shí),就給我打電話吧。”看到我去意已決,系主任無(wú)奈地留下了這句話。然而,32年過(guò)去了,直到現(xiàn)在,我也沒有給他打過(guò)電話。
32年了,是什么吸引我不愿離開TI?
尊重、創(chuàng)新與承諾
我的職業(yè)生涯基本上都給予了TI,究其原因,這就像人與人之間的相處一樣,是因?yàn)榇蠹液系脕?lái)。“正直(Integrity)、創(chuàng)新(Innovation)、承諾(Commitment)”,這是每個(gè)TI人都很熟悉的TI三大價(jià)值觀,“尊重、誠(chéng)實(shí)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)造、行為果斷、負(fù)責(zé)任、必勝的決心”則是TI人的基本信念,而這些也恰巧同我做人的理念相吻合。
在TI,老板的門永遠(yuǎn)都敞開著,不管他的位置有多高,任何人都可以直接敲門。即便他不是你的直接上司,甚至和你沒有任何業(yè)務(wù)關(guān)系,你都可以找他聊聊。TI雖然以技術(shù)為導(dǎo)向,卻是家以人為本的公司,因?yàn)樗械募夹g(shù)都是為人所用的。在TI,一個(gè)很有意思的現(xiàn)象就是:職位越高的人對(duì)員工越客氣。“Open Door”的文化是TI“以人為本”的表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重。
一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開別人的幫助。為了讓員工更快地成長(zhǎng),避開一些彎路和挫折,TI內(nèi)部設(shè)立了“導(dǎo)師制”,為成長(zhǎng)中的員工配備一名導(dǎo)師。每一位受惠于導(dǎo)師制的TI人,當(dāng)自己成為別人的導(dǎo)師時(shí),自然也會(huì)傾其所能地伸出援手。
評(píng)論