蘋果谷歌關(guān)系惡化：移動地圖成新戰(zhàn)場

　　網(wǎng)易科技訊 6月5日消息，華爾街日報今天發(fā)布文章稱，蘋果與谷歌曾是合作的模范，但隨著矛盾的出現(xiàn)和在多個領(lǐng)域的競爭，雙方的關(guān)系不斷惡化，它們的戰(zhàn)場即將擴張至移動地圖服務(wù)。以下為文章主要內(nèi)容：

　　新戰(zhàn)場

　　自2007年展開合作以來，iPhone與谷歌地圖似乎珠聯(lián)璧合。

　　谷歌的重量級地圖服務(wù)讓網(wǎng)絡(luò)用戶能夠查找商家、查看交通狀況以及獲得導(dǎo)航信息，它幫助蘋果iPhone取得了巨大的成功。iPhone使用量的飆升反過來通過谷歌地圖也為谷歌的搜索引擎帶來了海量的網(wǎng)絡(luò)流量。

　　然而，好景不長，在兩家科技巨頭對計算領(lǐng)域未來的主導(dǎo)地位不斷升級的爭奪中，移動地圖技術(shù)即將成為最新的戰(zhàn)場。

　　據(jù)蘋果的一些在職員工和前員工透露，蘋果計劃今年晚些時候不再讓谷歌地圖作為iPhone和iPad上的預(yù)裝默認地圖應(yīng)用，將推出一款采用蘋果自家技術(shù)的全新地圖應(yīng)用。

　　一名熟悉蘋果計劃的人稱，蘋果最早將在其下周舉行的年度開發(fā)者大會上預(yù)演該新應(yīng)用，它將成為蘋果下一代移動操作系統(tǒng)的一部分。

　　蘋果計劃鼓勵應(yīng)用開發(fā)商將其地圖服務(wù)整合到他們的應(yīng)用當(dāng)中，如社交網(wǎng)絡(luò)和搜索服務(wù)?？萍疾┛?to5Mac早些時候報道稱，蘋果將在其下一代移動系統(tǒng)中推出自家地圖應(yīng)用。

　　據(jù)蘋果現(xiàn)有員工及前員工透露，多年來蘋果一直在計劃將谷歌地圖趕出iPhone。隨著Android智能手機的出貨量超越iPhone，蘋果加快推進了它的計劃。

　　蘋果不聲不響已經(jīng)至少收購了三家尖端地圖公司，希望融合它們的技術(shù)。

　　去年秋季，蘋果邁出了開發(fā)自己地圖服務(wù)的第一步，推出了一款“地理編碼器”，盡管該舉并沒獲得什么關(guān)注。地理編碼器可將手機的經(jīng)緯度轉(zhuǎn)化為地圖上的一個類似地址的點，是地圖應(yīng)用中不可或缺的一部分。在那之前，蘋果一直依賴谷歌的地理編碼器。

　　根據(jù)市場研究公司Opus Research的預(yù)測，2012年移動廣告支出將達25億美元左右，其中與地圖或者位置相關(guān)的移動廣告預(yù)計將占25%左右，較2010年的10%顯著提升。隨著位置應(yīng)用的增長，與其相關(guān)的廣告支出預(yù)計也將不斷攀升。

　　蘋果之所以追逐地圖市場，除了廣告收入之外，還為了加大對不斷擴大的智能手機戰(zhàn)場中的一項重要資產(chǎn)的控制。

　　谷歌地圖目前為美國超過90%的iPhone用戶所使用。因此蘋果有理由相信，控制地圖體驗和提供谷歌所不具備的功能將有助出售更多的設(shè)備，并吸引開發(fā)商專門為iPhone用戶打造富有特色的應(yīng)用。

　　短期來看，谷歌將失去部分廣告收入，錯失關(guān)于商務(wù)人士搜索內(nèi)容的數(shù)據(jù)。谷歌通常利用這項數(shù)據(jù)吸引零售商購買特定的廣告。前谷歌雇員稱，長期來看，谷歌在地圖相關(guān)業(yè)務(wù)的營收能力很可能會受損。

　　谷歌發(fā)言人表示，目前對尚未發(fā)生的事情置評還為時過早。

　　正面交鋒

　　蘋果對谷歌的態(tài)度轉(zhuǎn)變遠遠不止是地圖問題。它們之間的戰(zhàn)爭演變將幫助塑造人們未來使用技術(shù)的方式。“蘋果在多個領(lǐng)域向谷歌發(fā)動攻勢，”投資銀行Rutberg & Co.常務(wù)董事拉吉夫·查德(Rajeev Chand)說道，“谷歌和蘋果之間的爭奪覆蓋數(shù)據(jù)、設(shè)備、服務(wù)、計算未來等領(lǐng)域，這是當(dāng)今具有歷史意義的大戰(zhàn)。”

　　多年來，雙方曾一直是行業(yè)合作的模范。各自堅持發(fā)展自己的領(lǐng)域——蘋果生產(chǎn)電腦和其它硬件;谷歌則提供網(wǎng)絡(luò)搜索和銷售網(wǎng)絡(luò)廣告。曾長期掌管蘋果的喬布斯與在2006年至2009年擔(dān)任蘋果董事的谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)關(guān)系十分密切。

　　iPhone和其它智能手機的興起改變了這一切。對于谷歌推出Android系統(tǒng)涉足移動設(shè)備領(lǐng)域，喬布斯覺得自己遭到突襲。

　　谷歌之后還通過收購摩托羅拉移動直接進軍硬件領(lǐng)域。谷歌還推出了一個匯集音樂、電影、圖書和移動應(yīng)用的商店，與蘋果iTunes正面交鋒。如今，Android手機全球出貨量已經(jīng)超過iPhone。

　　蘋果予以反擊，通過銷售移動廣告侵入谷歌的廣告領(lǐng)土。去年，蘋果亮出了它針對谷歌搜索業(yè)務(wù)的新武器——聲控“虛擬助手”Siri，為人們提供一種從iPhone搜索信息的新方式。

　　一些谷歌高官私底下稱，他們認為蘋果是在試圖使得iPhone用戶在手機上棄用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)。

　　數(shù)位移動行業(yè)分析師認為，谷歌搜索在iPhone上的使用創(chuàng)造了谷歌移動搜索廣告的大部分收入。他們稱，谷歌在加速執(zhí)行其為Android移動設(shè)備開發(fā)自家語音搜索助手的計劃，該產(chǎn)品預(yù)計將于今年晚些時候推出。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，蘋果的目標(biāo)是開發(fā)一項“全面的”技術(shù)，將地圖服務(wù)與其它蘋果軟件整合。例如，如果蘋果的iCalendar應(yīng)用知道某人不久要到城鎮(zhèn)的另一端開會，但交通狀況并不理想，那它就會發(fā)出提醒。

　　關(guān)系變化

　　當(dāng)初，iPhone強化了蘋果與谷歌之間的合作關(guān)系。在2006年的萬圣節(jié)，也就是iPhone發(fā)布前的幾個月，蘋果產(chǎn)品營銷主管菲爾·席勒(Phil Schiller)和其它幾名高管與谷歌工程師進行了會面，以確定iPhone利用谷歌的地圖數(shù)據(jù)的方式，使得人們知道他們的位置和獲得導(dǎo)航信息。會面期間，一名谷歌員工還穿著一身修女裝。

　　兩家公司達成了共識：iPhone用戶打開地圖應(yīng)用時，蘋果會向谷歌發(fā)送關(guān)于特定手機的位置信息，然后谷歌返回地圖圖像和其它數(shù)據(jù)。2007年1月，蘋果在宣布發(fā)布iPhone的新聞稿稱谷歌的地圖服務(wù)“具有開創(chuàng)性”。

　　隨著谷歌Android的推出，一切開始發(fā)生變化。2008年，喬布斯警告谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)稱，如果他們繼續(xù)開發(fā)Android，蘋果將訴諸法庭，控告Android抄襲iPhone。谷歌不顧喬布斯的警告，此后蘋果針對多家Android廠商發(fā)起訴訟，那些案件目前仍在審理當(dāng)中。

　　地圖服務(wù)加深了兩家公司之間的仇恨。2008年，席勒等蘋果高管與谷歌包括時任移動應(yīng)用副總裁維克·古多塔(Vic Gundotra)在內(nèi)的高管進行洽談，商討續(xù)簽iPhone地圖應(yīng)用合作協(xié)議。

　　據(jù)知情人士透露，蘋果當(dāng)時日益擔(dān)心谷歌極力從iPhone地圖應(yīng)用收集數(shù)據(jù)的行為，雙方的關(guān)系因而進一步趨緊，席勒擔(dān)心谷歌的行為會侵犯到用戶的隱私。

　　據(jù)一名谷歌高管透露，谷歌高管們則認為，蘋果堅持控制地圖應(yīng)用的外觀及僅激活部分功能的舉措不可理喻，谷歌僅僅是提供“后端”技術(shù)。

　　雙方在谷歌地圖的街景功能上也存在矛盾。谷歌早早就為Android手機提供了街景功能，蘋果當(dāng)然也希望為iPhone引入該項功能。據(jù)知情人士透露，谷歌一開始并沒答應(yīng)蘋果的要求，這激怒了蘋果的高管。

　　蘋果高管也希望為iPhone引入谷歌的建議路線(turn-by-turn)導(dǎo)航服務(wù)，該功能備受Android用戶歡迎，因為它使得手機可以當(dāng)做車載GPS設(shè)備使用。知情人士稱，谷歌并沒答應(yīng)蘋果的要求，谷歌認為蘋果的條款不公平。

　　與此同時，谷歌高管也對蘋果拒絕增加對谷歌有利的功能感到不滿。例如，谷歌希望iPhone地圖應(yīng)用中的商標(biāo)能夠突出顯示。雙方的知情人士指出，谷歌也希望蘋果激活旨在幫助尋找附近好友的服務(wù)Latitude。

　　席勒和古多塔之間的關(guān)系相當(dāng)緊張。知情人士稱，最終谷歌開始派時任工程副總裁負責(zé)處理與蘋果的談判，古多塔則轉(zhuǎn)而從事谷歌內(nèi)部的一個新項目。

　　著手開發(fā)自家服務(wù)

　　知情人士透露，2009年，施密特對其同事表達了他對谷歌與蘋果日益緊張的關(guān)系的擔(dān)憂;與此同時，喬布斯則認定位置服務(wù)對蘋果而言至關(guān)重要，不能夠依賴一個正成為蘋果強勁對手的合作伙伴。

　　于是喬布斯開始物色外部人選打造自家地圖技術(shù)。2009年，蘋果收購了洛杉磯的一家小公司Placebase，該公司致力于打造一款類似于谷歌地圖的服務(wù)。當(dāng)Placebase團隊到達蘋果位于庫比蒂諾的總部時，蘋果組建了新的“地理團隊”，其最初的辦公區(qū)甚至就在蘋果的辦公室對面。

　　2009年8月，施密特退出蘋果董事會，喬布斯在新聞稿中稱原因是谷歌與蘋果日益加劇的競爭關(guān)系。當(dāng)蘋果決定進入利潤豐厚的移動廣告領(lǐng)域時，雙方的關(guān)系進一步惡化。在那之前，該領(lǐng)域一直由谷歌和較小的移動廣告公司所主導(dǎo)。喬布斯想要收購移動廣告服務(wù)AdMob，但最終被谷歌在2009年11月?lián)屪?，收購價格為7.5億美元。

　　2010年1月，蘋果收購了AdMob的競爭對手Quattro Wireless。與谷歌的爭奪使得喬布斯更加堅定了與其斷絕關(guān)系的決心。

　　前蘋果員工透露，完成該筆收購后不久，他在蘋果全體員工大會上稱，谷歌的行為表明其“不作惡”的口號純屬扯談。此番言論被解讀為谷歌進入蘋果的領(lǐng)土，背叛了它們之間的合作關(guān)系。

　　包括CEO佩奇在內(nèi)的谷歌高管在公開場合紛紛表示，谷歌早在2005年就開始研發(fā)Android，也就是在它得知蘋果推出iPhone的計劃之前。

　　知情人士透露，2010年蘋果收購3D地圖服務(wù)商Poly9時，給谷歌敲響了警鐘，谷歌認為該舉標(biāo)志著蘋果很重視自家地圖服務(wù)的開發(fā)。Poly9是一家總部位于魁北克的小公司，開發(fā)了與谷歌自有衛(wèi)星地圖服務(wù)谷歌地球類似的技術(shù)，提供3D地球瀏覽服務(wù)。

　　與此同時，蘋果的地理團隊則專注于開發(fā)有望領(lǐng)先于谷歌的功能。蘋果對具體細節(jié)三緘其口，甚至在公司內(nèi)部也是如此。據(jù)一名知情人士透露，該地理團隊的一員問另一名成員他在做什么工作時，后者只是聳聳肩，沒有給予正面回答。

　　蘋果得迎頭趕上，員工們在為iPhone開發(fā)一款旨在替代谷歌地圖的應(yīng)用。據(jù)熟悉該項目的人士透露，他們已開始研發(fā)一款類似于車載GPS設(shè)備的應(yīng)用。

　　蘋果也已開始申請獲得關(guān)于全球各地交通路況和本地商家的數(shù)據(jù)。蘋果需要為關(guān)鍵的一步獲得更多的數(shù)據(jù)，即開發(fā)其全新的可將經(jīng)緯度轉(zhuǎn)化為實際地址的“地理編碼器”。

　　由于不愿接受谷歌提出的要求，蘋果工程師們決定自己研發(fā)地理編碼器。地理團隊日益重要的一個標(biāo)志是，蘋果將它轉(zhuǎn)到備受尊崇的iOS軟件部門。該部門有斯科特·福斯特(Scott Forstall)負責(zé)運營，后者負責(zé)管理蘋果的多個優(yōu)先項目。

　　去年秋季，蘋果在其最新的iPhone系統(tǒng)中低調(diào)推出其地理編碼器。除了一小部分軟件專家之外，該工具目前仍然鮮為人知。自蘋果推出自家地理編碼器以來，iPhone用戶每次打開地理應(yīng)用，轉(zhuǎn)化他們的位置信息的是蘋果的技術(shù)，而非谷歌的技術(shù)。軟件開發(fā)商能夠使用蘋果該項技術(shù)的一個版本CLGeocoder開發(fā)應(yīng)用，如提供尋找附近好友或搜索周邊餐館的功能。

　　如今，執(zhí)掌谷歌和蘋果的分別是佩奇和蒂姆·庫克(Tim Cook)，兩家公司在公開場合的爭吵并不多。但它們之間的競爭卻在不斷升溫。

　　知情人士稱，鑒于谷歌地圖的一半用戶屬于蘋果設(shè)備用戶，近幾個月谷歌地圖團隊成員告訴同事，他們擔(dān)心蘋果將取代他們的項目。預(yù)裝谷歌地圖的Android設(shè)備不斷增長，這能讓谷歌地圖團隊得到一些安慰。

　　在得知蘋果有可能在下周展示其新地圖應(yīng)用之后，谷歌決定在6月6日召開一個新聞發(fā)布會，目的是：展示新一代的谷歌地圖。