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半導(dǎo)體布局與三星之盛:打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈

—— 只有半導(dǎo)體強大才能令消費電子產(chǎn)業(yè)強大
作者: 時間:2012-08-27 來源:SEMI 收藏

  只有強大才能令消費電子產(chǎn)業(yè)強大,目前智能手機領(lǐng)域的蘋果、正是來自于強國美國與韓國。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/136111.htm

  據(jù)2013年第一財年季度報告顯示,RIM營收比去年下滑43%,凈虧損達(dá)5.18億美元,而上年同期實現(xiàn)凈利潤6.95億美元。截至6月29日,RIM股價繼續(xù)下跌了18.1%,公司市值僅為38億美元。與鼎盛的2008年相比,RIM市值已蒸發(fā)95%。為了節(jié)省開支自救,該公司還宣布,計劃在明年3月本財年度結(jié)束前裁減5000個工作崗位,約占員工總?cè)藬?shù)的1/3。

  黑莓是否能夠再次站起來?還是會踏上像Palm一樣被賤賣的道路?悉數(shù)智能手機領(lǐng)域的廠商,似乎昔日作為單一智能手機的廠商都曾經(jīng)歷了2008-2009年這一產(chǎn)業(yè)初期的風(fēng)光就快速隱匿了。如今唯一能夠與蘋果相匹敵的就是,而的勝利絕不僅僅是明星機的勝利,而是在于整個三星集團在產(chǎn)業(yè)的布局。

  或許半導(dǎo)體這個詞匯聽起來古老而又遙遠(yuǎn),而這正是與智能手機廠商興衰所密切相關(guān)的,產(chǎn)品是消費者所看到的品牌外在,而產(chǎn)業(yè)鏈布局則決定著廠商的成本、產(chǎn)能這些安身立命之本。

  臺積電董事長張忠謀曾經(jīng)稱三星的芯片為700磅的大猩猩,對此研究機構(gòu)isuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍稱:這個形容一點兒都不過分,舉幾個數(shù)據(jù)就不難證明:在DRAM(動態(tài)隨機存取存儲器)領(lǐng)域三星在今年的第一季度是占據(jù)全球40.8%的市場份額;在NAND(閃存)領(lǐng)域是37.4%的市場份額。都是絕對的規(guī)模、銷售額、利潤第一。另外三星在代工領(lǐng)域也是進步神速,去年排名第四。三星在整個電子產(chǎn)業(yè)的元器件,從存儲器、面板到芯片逐漸開始占據(jù)這些領(lǐng)域,然后依靠整合徹底成為電子產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。

  最近不少國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商開始加入智能手機戰(zhàn)局,讓大家看了一場熱鬧。然而了解門道的人卻注意到了三星開始在中國設(shè)廠,這個做法意在中國廣大的市場以及更低的生產(chǎn)成本。事實上,美國與韓國的半導(dǎo)體廠商都在瞄準(zhǔn)中國市場,而這也是他們戰(zhàn)勝日本廠商的法寶,顧文軍介紹:“以存儲器領(lǐng)域來講,日本的半導(dǎo)體廠商爾必達(dá)破產(chǎn)保護與韓國半導(dǎo)體企業(yè)的崛起有著內(nèi)在聯(lián)系,韓國企業(yè)對中國市場的重視遠(yuǎn)勝日本:例如韓國的海力士早就在無錫建立了12英寸廠,并且無錫的工廠在海力士度過存儲器產(chǎn)業(yè)的“冬天”起到了至關(guān)重要的作用;而三星今年投資40億美元在大陸建12英寸廠。還有一家就是全球半導(dǎo)體業(yè)的老大英特爾一直就非常重視中國市場,已經(jīng)無需贅述。當(dāng)韓國業(yè)者和美國業(yè)者都爭先恐后布局中國產(chǎn)業(yè)鏈時,日本卻忽略了這一點徹底失去了戰(zhàn)機。”

  而今的三星已經(jīng)不僅僅把目光停留在存儲芯片領(lǐng)域,而開始向邏輯芯片領(lǐng)域挺進,逐漸與英特爾、高通(微博)、德州儀器成為一個秀場上的玩家,究竟三星這次能否再度如愿?顧文軍認(rèn)為從戰(zhàn)略上三星是非常成功的:先做周邊的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,比如存儲器芯片、面板等等,因為這些是規(guī)模生產(chǎn),拼的是持續(xù)的資金投入。對一個后進入的高科技公司來講,這是非常正確的,三星可以通過并購、購買IP等多種方式,通過自己的持續(xù)發(fā)展,尤其是在產(chǎn)業(yè)低潮的時候,更是加大投資,從零做起,終于拖垮了競爭對手,目前產(chǎn)業(yè)通過對存儲芯片和面板,以及Foundry(晶圓廠)和邏輯芯片的努力逐漸掌控了整個電子產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)三星在周邊標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品取得成功后,并且自己在邏輯芯片已經(jīng)耕耘多年 (很多人認(rèn)為三星現(xiàn)在才進入邏輯芯片,這是不對的,在電視機和TV等很多領(lǐng)域三星一直秉承著中低端采用外部芯片,自己做高端芯片的策略,而在和外部芯片供應(yīng)商合作的基礎(chǔ)上,不斷向外部供應(yīng)商學(xué)的同時自己在邏輯芯片領(lǐng)域也取得了很大成就)具備了多核技術(shù)產(chǎn)品和IP后,才進入邏輯芯片的生產(chǎn)和制造,因為三星本身就有很大量的芯片需求,所以會有部分芯片公司將產(chǎn)能交給三星;三星通過和蘋果的合作在先進工藝和芯片上也具備了較強的競爭力;并且在存儲器芯片等領(lǐng)域已經(jīng)確立了領(lǐng)先優(yōu)勢,競爭也相對平衡,此外自身就有很多芯片需要生產(chǎn),所以它有如此大的投資勇氣。

  而與蘋果之間剪不斷理還亂的關(guān)系中,三星在關(guān)鍵零部件方面的能力進一步發(fā)揮了牽制蘋果的作用。“因為三星自己也生產(chǎn)終端產(chǎn)品,比如手機和電視等等,所以他和競爭對手存在既有競爭又有合作的情況,蘋果就是一例,它既是三星的大客戶又是三星的競爭對手,在這樣一個產(chǎn)業(yè)競爭中,三星肯定會找出對自己最有利的競爭策略,何況三星的芯片產(chǎn)品肯定要優(yōu)先保證三星終端的使用,客戶的抱怨也只能是抱怨 所以現(xiàn)在蘋果在芯片和面板等領(lǐng)域都在積極尋找新的供應(yīng)商。也是無奈之舉。”顧文軍分析認(rèn)為。

  當(dāng)然,在邁上邏輯芯片的路上三星也必然存在障礙,例如邏輯芯片需要有更先進的工藝,目前英特爾已經(jīng)逐漸生產(chǎn)22nm的產(chǎn)品,這也需要晶圓廠的支持,而三星目前擁有的一家晶圓廠,其工藝的先進性還不夠。另外,邏輯芯片需要打造的是生態(tài)系統(tǒng),在這點上英特爾已經(jīng)具備了豐富的經(jīng)驗,而三星以往生產(chǎn)存儲芯片是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,多是依靠規(guī)模而非產(chǎn)業(yè)合作。

  但無論前路多么坎坷,三星已經(jīng)上路,在這方面的優(yōu)勢或許中國甚至日本、歐洲的智能手機廠商都不具備,事實上,從中我們不難發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,只有半導(dǎo)體強大才能令消費電子產(chǎn)業(yè)強大,目前智能手機領(lǐng)域的蘋果、三星正是來自于半導(dǎo)體強國美國與韓國。日薄西山的日本廠商很有可能會隨著本國半導(dǎo)體行業(yè)的衰落而再難當(dāng)大任,將市場拱手讓給韓國。

  而在這過程中,中國廠商要想在智能手機,或者更擴大來講,要在消費電子領(lǐng)域擁有自己的話語權(quán),就必須重視半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。顧文軍認(rèn)為:在寡頭競爭的新時代,要想“百尺竿頭更進一步”,實現(xiàn)“彎道超車”,那么就必須有“大思維”,那就是敢于走出去,充分利用目前國際集成電路產(chǎn)業(yè)大調(diào)整,部分半導(dǎo)體企業(yè)市值縮水,甚至申請破產(chǎn)保護的有利時機,積極并購,拿來主義,洋為中用。只有這樣才能解決每年花近萬億人民幣進口芯片的產(chǎn)業(yè)難題,而在過程中政府的支持就成為了重中之重: 盡快確定并購專項資金,引導(dǎo)國內(nèi)基金和資本參與到全球整合的大潮中;鼓勵國家政策性銀行等投融資機構(gòu)積極配套企業(yè)資本,降低企業(yè)在并購尤其是國際并購中的現(xiàn)金支出;從稅收和支持企業(yè)研發(fā)角度出臺鼓勵跨國并購的政策和措施;簡化審批程序,快速科學(xué)決斷,抓住稍縱即逝的歷史機遇,參與到全球集成電路產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大格局中去。



關(guān)鍵詞: 三星 半導(dǎo)體

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