臺積電還能當多久的全球第一?
2012年,半導體業(yè)發(fā)生巨大變化,主要是因為受到全球經(jīng)濟大環(huán)境影響,半導體產(chǎn)業(yè)成長趨緩。許多IDM廠紛紛走向Fablite模式,或者透過合作開發(fā),導致Fabless比例逐漸升高。而代工需求的增加,也使得代工市場版圖重整,產(chǎn)業(yè)的整并也加速。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/138491.htm放眼晶圓代工市場的兩大陣營,第一是能滿足先進制程訂單,擁有12寸晶圓產(chǎn)線的大廠,第二則是能滿足成熟產(chǎn)品市場的廠商。目前晶圓代工市場的主要改變,多是集中在第一陣營身上。晶圓代工產(chǎn)業(yè)一直由臺積電與聯(lián)電稱霸,兩大廠已經(jīng)占有全球市場的70%。其中又以臺積電最為出色。
臺積電的優(yōu)勢,在其能提供完整的一站式服務,也就是Turnkey方案,包括光罩、協(xié)力廠商IP及封裝廠等。而臺積電也持續(xù)大幅投資先進制程技術,近年來毛利率與市占率都持續(xù)上升。由于眾多IDM大廠都紛紛走向代工,因此需要先進制程時,訂單一定都下給臺積電。臺積電的成功,在于他們經(jīng)驗的積累與眾多的人才,競爭對手短期內(nèi)都很難超越臺積電。只不過,臺積電想持續(xù)保持將近50%的毛利率及50%的市占率,有其難度,因為競爭者緊追在后,其市占率將不斷被瓜分。
特別是過去有IBM、三星及GlobalFoundries等半導體大廠組成聯(lián)盟,此種聯(lián)合次要敵人的優(yōu)勢,來打擊主要敵人的作法,很可能逼使臺積電交出更多代工市場。特別是GlobalFoundries一直對于晶圓代工市場野心勃勃,聯(lián)電第二名的位置遲早不保,而臺積電更是被僅咬不放。熟悉市場的專家便指出,GlobalFoundries目前積極透過降低成本等主要方式,來進一步擴大占有率,這是他們現(xiàn)階段的首要策略。
Globalfoundries的優(yōu)勢在于:一、資金雄厚,有阿布達比公司的支持;二、有IBM的邏輯制程基礎,能快速縮小與臺積電的技術差距;三、在德國、紐約與新加坡都有晶圓廠。由于美國是全球最大的晶圓基地,從文化及地域方面,與西方的代工廠溝通方便,相對于臺積電有大優(yōu)勢。不久的將來,Globalfoundries非常可能超過聯(lián)電,成為全球代工第二大廠
評論