中國企業(yè)“觸蘋”的“漁翁”機會

　　蘋果與三星的專利戰(zhàn)可謂曠日持久。在智能手機市場上地位互換之后，雙方的戰(zhàn)爭就更加白熱化。一直以來，三星都想通過自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，扼住蘋果的喉嚨，日前還傳出了三星將供應(yīng)給蘋果的移動處理器價格上調(diào)20%的消息。而蘋果也絲毫沒有示弱，不斷尋找新的合作伙伴，近日蘋果已經(jīng)為iPad平板電腦和 MacBook筆記本電腦重新選擇了電池供應(yīng)商。據(jù)了解，繼上周三星欲將iPad mini和iPad 4增添為侵權(quán)產(chǎn)品之后，蘋果也追訴三星6項產(chǎn)品侵權(quán)，其中就包括市場熱捧的Galaxy S III和 Galaxy Note II。

　　正所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”。在蘋果與三星的持久戰(zhàn)當(dāng)中，日本Japan Display、夏普，韓國LG Display等廠商都坐收了漁翁之利。而隨著蘋果“去三星化”升級，以及三星對蘋果的頻頻挑戰(zhàn)，友達、鴻海等在內(nèi)的中國企業(yè)也看到了自己的“漁翁”機會。

　　就在蘋果將三星“踢出”電池供應(yīng)商的名單之后，我國新能源科技(ATL)和天津力神兩家企業(yè)便成了候補。另外，安潔科技六成以上的收入都來自于蘋果，也是蘋果指定的5家功能性器件供應(yīng)商之一。在組裝上，富士康是典型的代表。友達也為蘋果iPad供應(yīng)面板。

　　在中國，僅僅圍繞蘋果做周邊產(chǎn)品的廠商舉不勝舉，專門為蘋果量身定制的手機套、筆記本電腦包、移動電源、耳機等產(chǎn)品已經(jīng)構(gòu)成了龐大的“蘋果周邊市場”。隨著蘋果將合作的觸角伸向中國，這種“漁翁”機會我們又怎能錯過?它一方面能提高企業(yè)在配件、內(nèi)存、面板、電池等領(lǐng)域的實力，為企業(yè)走向更大的市場打開通道;另一方面也能為“中國制造”創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　在抓住“漁翁”機會的同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)從“鷸蚌”身上有所感悟：一方面，只有掌握核心技術(shù)企業(yè)才能站得穩(wěn);另一方面，只有擁有全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)才能走得遠。而這也正是中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的“兩條腿”走路。