蘋果殺死上網(wǎng)本:借一己之力扭轉(zhuǎn)PC行業(yè)乾坤
導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)網(wǎng)絡(luò)雜志Slate周三發(fā)表署名法哈德·曼約奧(Farhad Manjoo)的文章稱,上網(wǎng)本之死看起來(lái)似乎令人惋惜,但卻讓整個(gè)PC行業(yè)逃過(guò)了一場(chǎng)糟糕的移動(dòng)浪潮。在這一過(guò)程中,蘋果幾乎完全憑借一己之力扭轉(zhuǎn)了局勢(shì),拯救整個(gè)PC行業(yè)于水火。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/140683.htm以下為文章全文:
真正兇手
上網(wǎng)本已死。終于解脫了!
幾年前,這種身材小巧、性能平平、價(jià)格超低的筆記本還被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)行業(yè)的未來(lái)。2008和2009年,深受金融危機(jī)困擾的消費(fèi)者開(kāi)始追捧上網(wǎng)本,其增速位居整個(gè)PC市場(chǎng)之首。甚至有一些狂熱的分析師預(yù)計(jì),上網(wǎng)本銷量很快就將超過(guò)臺(tái)式機(jī)和常規(guī)筆記本的總和。但這一預(yù)言并未實(shí)現(xiàn)。近幾年來(lái),上網(wǎng)本市場(chǎng)已經(jīng)急劇萎縮。
據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》的查爾斯·阿瑟(Charles Arthur)報(bào)道,多數(shù)大型PC廠商都已停產(chǎn)這種設(shè)備。作為最后的堅(jiān)守者,華碩和宏碁也宣布將于今年停產(chǎn)上網(wǎng)本。
是誰(shuí)殺死了上網(wǎng)本?阿瑟在文章中列出了三個(gè)嫌疑人:首先,PC廠商開(kāi)始生產(chǎn)更好、更廉價(jià)的筆記本,令上網(wǎng)本面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng);其次,PC廠商發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)本是一項(xiàng)糟糕的業(yè)務(wù)——在支付了Windows授權(quán)費(fèi)后,廠商幾乎無(wú)法從這種廉價(jià)設(shè)備中賺到一分錢;最后,則是平板電腦的崛起:一旦iPad這樣的產(chǎn)品誕生,人們就對(duì)400美元左右的上網(wǎng)本失去了興趣。
有關(guān)此事的各種理論層出不窮,但我認(rèn)為,阿瑟似乎有意沒(méi)有說(shuō)透,不愿將矛頭直指殺死上網(wǎng)本的真正兇手。
研究一下PC行業(yè)最近5年的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn),只有一家公司有能力、有動(dòng)機(jī)、有機(jī)會(huì)殺死上網(wǎng)本,那就是蘋果。它幾乎是憑借一己之力謀殺了上網(wǎng)本,這讓我們所有人都心存感激。
先見(jiàn)之明
上網(wǎng)本是一種糟糕的產(chǎn)品,但卻險(xiǎn)些成為計(jì)算行業(yè)的未來(lái)。
它的鍵盤十分蹩腳,處理器異常緩慢,Windows或Linux在它那局促的屏幕上運(yùn)行起來(lái)極其吃力。但盡管缺點(diǎn)眾多,它依舊得到了全球各大科技公司的追捧,英特爾、微軟、惠普、戴爾、聯(lián)想都概莫能外。
只有蘋果始終沒(méi)有加入到上網(wǎng)本的混戰(zhàn)中。蘋果早有先見(jiàn)之明:上網(wǎng)本雖然熱銷,但其實(shí)沒(méi)人真正愿意用上網(wǎng)本。相反,蘋果發(fā)現(xiàn)那些購(gòu)買上網(wǎng)本的人是在著眼另外兩種需求——要么是渴望超級(jí)便攜的全功能筆記本,要么是想要價(jià)格低廉的上網(wǎng)設(shè)備,方便他們隨時(shí)瀏覽網(wǎng)絡(luò)、收發(fā)郵件,并從事一些輕巧的計(jì)算任務(wù)。
于是,蘋果并沒(méi)有開(kāi)發(fā)上網(wǎng)本,而是設(shè)計(jì)了另外兩款產(chǎn)品,每一款都有自己的特色,效果也遠(yuǎn)超任何上網(wǎng)本。
2008年,蘋果推出了價(jià)格高昂但卻超級(jí)便攜的MacBook Air。2010年,它又發(fā)布了iPad。這兩款產(chǎn)品都不是上網(wǎng)本的直接替代品。但消費(fèi)者卻很快意識(shí)到這些產(chǎn)品的真實(shí)用途,并義無(wú)反顧地拋棄了上網(wǎng)本。
iPad和MacBook Air已然成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿,所有PC廠商都在開(kāi)發(fā)類似的平板電腦和超薄筆記本。所以,多虧了蘋果,我們才得以逃脫一場(chǎng)糟糕的小型設(shè)備發(fā)展浪潮。
現(xiàn)在很難想象,當(dāng)年的蘋果要拒絕上網(wǎng)本需要多大的勇氣。2008年,最便宜的蘋果筆記本都超過(guò)1000美元。對(duì)于身處金融危機(jī)之中的我們來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直貴得令人發(fā)指。投資者和分析師也都呼吁蘋果降價(jià),其股價(jià)甚至一度跌破100美元。
一意孤行
但蘋果仍然一意孤行,堅(jiān)持抵制上網(wǎng)本,原因有二:首先,蘋果看重用戶體驗(yàn)。將筆記本壓縮到上網(wǎng)本的體積,需要使用7或9英寸的屏幕和速度超慢的英特爾凌動(dòng)處理器,這勢(shì)必犧牲使用體驗(yàn)。這種尺寸的設(shè)備和鍵盤很難用,而它所使用的系統(tǒng)原本是為更高端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的。
換句話說(shuō),上網(wǎng)本糟糕透頂,蘋果不愿與之為伍。正如史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)2008年對(duì)投資者所說(shuō):“我們不知道如何生產(chǎn)500美元卻不是垃圾的電腦。我們的基因不允許我們這樣做。”
其次,蘋果更看重利潤(rùn)。蘋果與其他科技企業(yè)的重要區(qū)別在于,該公司更看重利潤(rùn),而非市場(chǎng)份額。的確,與其他公司一樣,蘋果也希望提升銷量,但如果要在100億美元、10%的市場(chǎng)份額與10億美元、90%的市場(chǎng)份額之間做出抉擇,蘋果會(huì)毫不猶豫地選擇利潤(rùn),而非銷量。你或許會(huì)說(shuō),哪家公司不看重利潤(rùn)?情況并非如此:蘋果的PC銷量低于多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但賺錢能力卻無(wú)人能及。
正因如此,蘋果才沒(méi)有生產(chǎn)上網(wǎng)本。上網(wǎng)本可以大幅提升市場(chǎng)份額,但按照三四百美元的價(jià)位計(jì)算,PC廠商每賣一臺(tái)只能賺取很少的利潤(rùn),所以必須薄利多銷。蘋果沒(méi)有興趣參與這樣的游戲:干嘛要費(fèi)勁生產(chǎn)不賺錢的產(chǎn)品呢?
值得注意的是,蘋果并非唯一一家擔(dān)心上網(wǎng)本利潤(rùn)低下的PC企業(yè)。其他很多廠商也都意識(shí)到這一點(diǎn)。《紐約時(shí)報(bào)》2008年發(fā)表的一篇文章稱,PC廠商對(duì)上網(wǎng)本的焦慮越發(fā)嚴(yán)峻。一名行業(yè)分析師還對(duì)該報(bào)說(shuō):“當(dāng)我與PC廠商溝通時(shí),我聽(tīng)到的第一個(gè)問(wèn)題是:如果我真正的目的是出售比上網(wǎng)本貴得多的產(chǎn)品,我該如何與這些設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)?”
富士通的一名高管對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》說(shuō),該公司不會(huì)生產(chǎn)上網(wǎng)本,因?yàn)樗麄儚闹锌床坏?ldquo;錢景”。“我們之所以身處局外不是因?yàn)槲覀儜?,而是因?yàn)榧词惯@一領(lǐng)域突飛猛進(jìn),而我們也從中分一杯羹,也完全無(wú)助于我們的發(fā)展。”富士通移動(dòng)產(chǎn)品管理高級(jí)總監(jiān)保羅·摩爾(Paul Moore)說(shuō),“這種產(chǎn)品幾乎毫無(wú)利潤(rùn)可言。”
但即使賺不到錢,多數(shù)PC廠商還是奮不顧身地投入到上網(wǎng)本的浪潮中?!都~約時(shí)報(bào)》的文章發(fā)表于2008年7月,同年10月,富士通也推出了首款上網(wǎng)本。很快,所有企業(yè)都無(wú)法免俗,只有蘋果是個(gè)例外。
扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)
相信會(huì)有很多讀者聲稱很喜歡自己的上網(wǎng)本。你可能會(huì)說(shuō),雖然市面上有很多糟糕的上網(wǎng)本,但你的那一臺(tái)卻很適合你。你還可以說(shuō),無(wú)論上網(wǎng)本有多糟糕,也比iPad和其他平板電腦好,畢竟,你可以用它辦公。
但我根本不信。多數(shù)研究都表明,雖然人們著迷于上網(wǎng)本的創(chuàng)意,但卻痛恨它的體驗(yàn)。市場(chǎng)研究公司NPD 2009年的一份調(diào)查顯示,多數(shù)購(gòu)買上網(wǎng)本的人原本都希望將其作為常規(guī)筆記本的替代品——但親身使用之后,他們都大失所望。換言之,上網(wǎng)本的確可以辦公,但對(duì)很多計(jì)算任務(wù)都力不從心。
與此同時(shí),iPad卻從未自詡為筆記本的接班人。它一直都以自己的特色為賣點(diǎn):雖不能辦公,但卻是真正具備移動(dòng)特性的電腦。從處理器到電池,再到操作系統(tǒng),iPad的一切都是專為移動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的。與上網(wǎng)本不同,iPad可以瞬時(shí)啟動(dòng),續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10小時(shí),而且可以在地圖上找到自己的位置。與上網(wǎng)本不同,它有App Store,可以使用專為自己的屏幕設(shè)計(jì)的軟件。
的確,iPad沒(méi)有上網(wǎng)本那樣的鍵盤,但你可以給它配一個(gè)鍵盤。如果你想要鼠標(biāo)指針,也可以購(gòu)買微軟Surface或是其他搭載Windows 8的混合設(shè)備。又或者,如果你想要一臺(tái)“真正的”電腦,可以選擇MacBook Air(它現(xiàn)在的價(jià)格為1000美元)或是其他的Windows超極本。
明白我的意思了嗎?即使你不用iPad或MacBook Air,而且對(duì)蘋果產(chǎn)品沒(méi)有興趣,但現(xiàn)在市面上的所有移動(dòng)電腦都源于這兩款設(shè)備,而這正是蘋果努力抗擊上網(wǎng)本的產(chǎn)物。上網(wǎng)本之死,是蘋果的勝利,也是整個(gè)PC行業(yè)的勝利,更是用戶的勝利。
評(píng)論