全球代工誰是老二?格羅方德擴(kuò)張的背后
在全球代工中,臺積電的龍頭地位不會改變,目前焦點在“誰是老二”上,格羅方德與三星兩家恐有一拼。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/141656.htm全球代工新秀格羅方德Globalfoundries公司近期不斷冒出好消息,如宣布在紐約州Saratoga的fab8園區(qū)再投資20億美元,建一個新技術(shù)研發(fā)中心(簡稱TDC)。該中心占地50萬平方英尺,于2013年初開工,預(yù)計2014年完工。
格羅方德TDC將提供一個硅技術(shù)的endtoend合作服務(wù)平臺,包括EUV掩膜、新互聯(lián)技術(shù)及3D芯片堆疊封裝等,將集中發(fā)展多個方面的半導(dǎo)體技術(shù),全力支持向新工藝技術(shù)節(jié)點的過渡,給客戶提供更多附加價值。
格羅方德CEOAjitManocha表示,為了幫助客戶實現(xiàn)向移動設(shè)備市場的過渡,格羅方德將繼續(xù)加大投資力度,使得Fab8成為全球先進(jìn)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)源地。
目前,F(xiàn)ab8園區(qū)已經(jīng)累計投資達(dá)80億美元,包括28納米及以下技術(shù)工藝,預(yù)計2013年底12英寸硅片月產(chǎn)能可達(dá)6萬片。
2013年1月10日,AjitManocha在Albany大學(xué)的納米科學(xué)和工程中心(CNSE)會上透露,有可能在Fab8旁邊再投資100億美元建一條下一代芯片制造生產(chǎn)線,極有可能是450mm的工藝。業(yè)界認(rèn)為,如果第二個fab在紐約州興建,意味著原計劃在阿布扎比建立生產(chǎn)線的計劃將會被替代。
格羅方德CEO還表示,公司預(yù)計在2015年將實現(xiàn)贏利,并爭取上市。在母公司ATIC資金的大力支持下,欲在全球代工領(lǐng)域闖出一片新天地,使業(yè)界尤其是三星、聯(lián)電等刮目相看。
格羅方德的主要客戶包括AMD、ARM、博通、英偉達(dá)、高通、意法半導(dǎo)體、TI等。
目前正在投產(chǎn)中的晶圓廠中,12英寸廠有德國德累斯頓的一廠(Fab1,即原AMD的Fab36和Fab38)、美國紐約州馬耳他(Malta)的fab8廠、特許的fab7,另外還有新加坡的4條8英寸生產(chǎn)線。
目前,格羅方德透露已在fab1開始量產(chǎn)28納米制程,并計劃于2014年開始量產(chǎn)14納米的FinFET結(jié)構(gòu)芯片,并從意法半導(dǎo)體獲得28納米及20納米/14納米的全阻擋層絕緣層上硅技術(shù)(SOI)。
格羅方德有美好的夢想,它在ATIC的支持下迅速擴(kuò)張,這使競爭對手們極為震驚。如今雖然格羅方德已超過聯(lián)電成為全球代工第二,然而與臺積電相比差距仍是明顯的,營收僅是臺積電的1/4。
實際上,在其爭奪全球代工第二的過程中,還有一家對手是三星電子。盡管它是一家代工的“新進(jìn)者”,但是來勢可能更加兇猛。在臺積電張忠謀眼中,威脅似乎來自三星而非格羅方德。
格羅方德的主要投資方阿布扎比政府財團(tuán)非常“有耐心”,不追求短期利益,因此舍得在世界上很少有人投入的領(lǐng)域進(jìn)行巨額投資。但同時需要強調(diào)的是,格羅方德的投資方并不是一家慈善機構(gòu),是追求回報的,希望在巨額投資后將來能獲得高額回報。
事實上,半導(dǎo)體代工業(yè)已經(jīng)日益成為有錢人的游戲。格羅方德在2011年投入54億美元,三星在2011年投入92億美元,臺積電也破天荒地在2011年投入78億美元。而在2012年,格羅方德投資為31億美元,三星為131億美元,臺積電為82.5億美元。
2012年,代工中的28納米工藝制程被炒得炙手可熱,臺積電12英寸月產(chǎn)能已達(dá)7萬片,2012年第四季度28納米制程占該季銷售額的20%。而三星為3萬片、格羅方德為1.5萬片、聯(lián)電為1萬片,但是它們的營收貢獻(xiàn)均沒有被明確報道。
不久前,格羅方德宣布與三星合作開發(fā)28納米的生產(chǎn)技術(shù),雙方成為重要合作伙伴,將共同分擔(dān)研發(fā)費用和資源。
從當(dāng)前來看,格羅方德在代工方面的優(yōu)勢主要有3點:一是有金主ATIC的支持;二是有AMD的基本工藝支持(如SOI技術(shù)等);三是地處美國,與fabless靠近。不足之處是相比于臺積電及三星,企業(yè)文化的狼性還不夠。
業(yè)界人士分析,在全球代工中,臺積電的龍頭地位不會改變,目前焦點在“誰是老二”上,格羅方德與三星兩家恐有一拼。
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格羅方德歷程
2008年10月,AMD選擇與中東巨頭ATIC合作,將其芯片制造業(yè)務(wù)拆分出去成立了格羅方德,雙方共同持股,其中ATIC投資21億美元,占有新公司65.8%的股份,還有7億美元直接投入AMD,大大改善了后者的經(jīng)營狀況,而AMD則成了一家fabless公司。
2009年9月,ATIC花39億美元收購了新加坡特許半導(dǎo)體,并隨即將其改名為GlobalfoundriesSingapore,并與格羅方德合并運營,使得雙方的股權(quán)比例變?yōu)锳TIC達(dá)到了86%,而AMD則只占14%。
2011年3月5日,AMD宣布將剩余的14%股權(quán)出售給ATIC,由此格羅方德成為ATIC100%控股的公司。格羅方德成為一家完全獨立于AMD的公司,AMD也只是該公司的常規(guī)合作伙伴。
目前格羅方德在全球有1.1萬名員工,三大生產(chǎn)基地分別位于德累斯頓、紐約州和新加坡,12英寸月產(chǎn)能達(dá)19萬片,8英寸達(dá)18.1萬片。
2012年8月,在由ICInsight提供的2012年全球代工預(yù)估排名中,格羅方德以營收42.85億美元、增長23%的實力超過聯(lián)電的37.75億美元,首次成為全球代工第二。
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