機(jī)器人會(huì)否創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)烏托邦？

　　機(jī)器人的時(shí)代即將到來(lái)，令許多人擔(dān)心各行各業(yè)的工作崗位都將面臨威 脅;但可靠的預(yù)測(cè)是，這個(gè)時(shí)代到來(lái)以后人們?nèi)詫⒂泄ぷ骺勺?。但?wèn)題在于，對(duì)機(jī)器人和數(shù)字經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財(cái)富進(jìn)行再分配不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數(shù)量的 問(wèn)題上，同時(shí)還應(yīng)放在提高勞動(dòng)者工資的問(wèn)題上。以下是這篇文章的全文：

　　機(jī)器人來(lái)了!每一天我們似乎都會(huì)聽(tīng)到一則故事，抨擊機(jī)器人和自動(dòng)化不僅正在令那些身份低微的人失去工作，而且還對(duì)中產(chǎn)階層的工作崗位造成了威脅——這些工作 能給人們帶來(lái)足以繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃和住房抵押貸款的收入。就業(yè)市場(chǎng)的黯淡前景正在加深，而機(jī)器人的到來(lái)無(wú)疑是雪上加霜。迅速蔓延中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng) 達(dá)到了一個(gè)“臨界點(diǎn)”，正在對(duì)各種各樣的行業(yè)進(jìn)行改造，取代這些行業(yè)中的勞動(dòng)力。不妨想一想華爾街的“高頻交易”吧：光速交易在各大證券交易所的成交量中 已經(jīng)占到了大多數(shù)的比例，這種交易活動(dòng)以電腦和軟件與其他電腦和軟件之間的互通為推動(dòng)力，由相對(duì)很少的一部分高薪勞動(dòng)力進(jìn)行管理和監(jiān)控。(正如沃頓商學(xué)院 報(bào)告所指出的那樣：“在你閱讀這句話的短短時(shí)間里，就有成萬(wàn)樁高速的、計(jì)算機(jī)自動(dòng)化的交易可能發(fā)生。”)

　　忘 記這些讓人傷心的故事吧。沒(méi)錯(cuò)，很容易就能想象由大量勞動(dòng)力技術(shù)性失業(yè)和就業(yè)不足所定義的“反面烏托邦”的未來(lái)，但自動(dòng)化、數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)是極好的消息，這 種經(jīng)濟(jì)所可能帶來(lái)的效率提升和生產(chǎn)力改進(jìn)是令人難以置信的。我們正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)中，這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)可以跟十八世紀(jì)的第一次工業(yè)革命和一個(gè)世紀(jì)以后的第二次工 業(yè)革命相比較。機(jī)器人、二進(jìn)制、算法和人工智能創(chuàng)造財(cái)富的能力將可提供很多機(jī)會(huì)，從根本上將我們的社會(huì)擔(dān)憂情緒從“如何才能最好地創(chuàng)造增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;如何 才能最好地分配財(cái)富”。

　　“經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組成部分將是非常健康的，但分配部分則將成為主要的問(wèn)題。”帕洛阿爾托研究中心下屬智能系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的客座學(xué)者布萊恩·亞瑟(W. Brian Arthur)說(shuō)道。“從2010年開(kāi)始，一個(gè)很大的問(wèn)題是分配所有財(cái)富，將這些財(cái)富送到人們手中。”

　　華 盛頓有關(guān)削減稅收或提高支出的議論焦點(diǎn)看起來(lái)并非重點(diǎn)。有關(guān)簡(jiǎn)單地再分配財(cái)富的觀點(diǎn)錯(cuò)過(guò)了一個(gè)事實(shí)，即工作報(bào)酬并非僅僅是以工資為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。工作場(chǎng)所是 社會(huì)中一個(gè)主要的公共機(jī)構(gòu);工作是一個(gè)社會(huì)環(huán)境，跟生日慶祝會(huì)和咖啡聚會(huì)一樣都是具有目的性的。平均來(lái)看，勞動(dòng)者不像非勞動(dòng)者那樣孤獨(dú)，原因是有工作的人 與更廣泛社區(qū)之間的聯(lián)系性比較強(qiáng)。工作能夠而且也應(yīng)該具有精神上的刺激性和感情上的吸引力。“對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，工作是個(gè)社區(qū)。”圣克拉拉大學(xué)金融學(xué)教授梅 爾·斯特曼(Meir Statman)說(shuō)道。

　　在機(jī)器人的時(shí)代到來(lái)以后，人們還將有工 作嗎?可靠的預(yù)測(cè)是，會(huì)有的。首先，科技的歷史表明，樂(lè)觀主義是正確的“缺省假定”;科技創(chuàng)新的“進(jìn)軍”曾經(jīng)毀滅了許多工作崗位，然后又創(chuàng)造了新的工作崗 位。辛辛那提荷蘭廣場(chǎng)希爾頓酒店(Hilton Cincinnati Netherland Plaza)1931年在辛辛那提市中心開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，這是法國(guó)裝飾藝術(shù)風(fēng)格首次登陸美國(guó)。在這家酒店大廳的一角，懸掛著早年間一些令人印象深刻的照片。其中 一幅的畫(huà)面是，一些女性服務(wù)員一溜排開(kāi)，正在接聽(tīng)酒店電話;另一幅畫(huà)面則是，一群男勞動(dòng)力正在地下室操作印刷機(jī)，印制這家酒店的每日時(shí)事通訊和菜單。這些 工作崗位在很久以前就已經(jīng)消失，被電子郵件和桌面出版系統(tǒng)所取代。到二十世紀(jì)九十年代，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理員的工作崗位;到二十一世紀(jì)，則出現(xiàn)了智能手機(jī)應(yīng)用 開(kāi)發(fā)者這個(gè)崗位。“有些工作崗位是我們?cè)诮駮r(shí)今日所無(wú)法想象的。”俄勒岡大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·托瑪(Mark Thoma)說(shuō)道。

　　另 一方面，不難想象未來(lái)幾年時(shí)間里至少哪些領(lǐng)域中的工作崗位會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。“嬰兒潮”時(shí)代出生的一代人已經(jīng)變成老年人，據(jù)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)顯示，到2030年美 國(guó)人口中年齡達(dá)到65歲或以上的老年人所占比例將會(huì)達(dá)到19%以上，比2010年的13%提高6個(gè)百分點(diǎn)。這些老年人將需要很多護(hù)理，而其中很多護(hù)理服務(wù) 將是在家里提供的。

　　問(wèn)題在于，據(jù)經(jīng)濟(jì)政策研究所(Economic Policy Institute)的計(jì)算結(jié)果顯示，家庭健康護(hù)理服務(wù)這種職業(yè)是2020年以前將會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的低報(bào)酬工作崗位之一。在農(nóng)場(chǎng)、個(gè)人護(hù)理、建筑和地面維護(hù)以 及醫(yī)療保健支持等領(lǐng)域中，至少45%員工的收入只能達(dá)到貧困線工資水平或這一水平以下。而且，這些工作崗位經(jīng)常都沒(méi)有退休金和醫(yī)療保險(xiǎn)福利。

　　對(duì)機(jī)器人和數(shù)字經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財(cái)富進(jìn)行再分配不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數(shù)量的問(wèn)題上，同時(shí)還應(yīng)放在提高勞動(dòng)者工資的問(wèn)題上。在利用退稅、工資補(bǔ)貼和類似的刺激性計(jì)劃來(lái)鼓勵(lì)雇主雇傭更多員工的問(wèn)題上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)進(jìn)行了大量的研究工作。

　　與 此同時(shí)，提高工作的薪酬回報(bào)也是至關(guān)重要的。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，一種可能的解決方法是擴(kuò)大“低收入勞力所得補(bǔ)助”(Earned Income Tax Credit)計(jì)劃，這是美國(guó)主要的反貧困計(jì)劃。年收入3.69萬(wàn)美元到5.03萬(wàn)美元(具體視婚姻狀況和受撫養(yǎng)子女的人數(shù)而定)之間的有子女家庭都有資 格申請(qǐng)這項(xiàng)計(jì)劃。亞利桑那大學(xué)社會(huì)學(xué)家雷恩·肯沃斯(Lane Kenworthy)正致力于推動(dòng)“低收入勞力所得補(bǔ)助”計(jì)劃覆蓋更多家庭，將中產(chǎn)階層家庭也涵蓋在內(nèi)。根據(jù)肯沃斯的提議，這項(xiàng)計(jì)劃不應(yīng)在特定的收入水平 上采取淘汰法，而是應(yīng)該成為面向中產(chǎn)階層人群的定額給付計(jì)劃。“這是一種保險(xiǎn)措施，目的是抵御工資降幅過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。”肯沃斯說(shuō)道。“這是一種社會(huì)保險(xiǎn)的概 念，其核心是就業(yè)問(wèn)題。”

　　在過(guò)去大約三百年時(shí)間里，經(jīng)濟(jì)分配財(cái)富的方式就是通過(guò)工作， 也就是向勞動(dòng)者支付薪酬，輔以工會(huì)壓力、童工法以及其他財(cái)富分配策略。但在過(guò)去數(shù)十年中，這種傳統(tǒng)的財(cái)富分配方式已經(jīng)陷入崩潰狀態(tài)，不公平性已經(jīng)大幅上 升，“大美國(guó)就業(yè)機(jī)器”(Great American Job Machine)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)故障。現(xiàn)在，我們有機(jī)會(huì)通過(guò)“征用”機(jī)器人、電腦和算法的方式來(lái)扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)。我們的高科技經(jīng)濟(jì)所面臨的挑戰(zhàn)是，如何從機(jī)器 中取得高比例的財(cái)富，向普通人提供薪酬不錯(cuò)的工作崗位。那將是一種進(jìn)步。