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蘋(píng)果將開(kāi)發(fā)智能手表意在與谷歌對(duì)抗?

作者: 時(shí)間:2013-02-16 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  導(dǎo)讀:MarketWatch專(zhuān)欄作家普萊蒂(Therese Poletti)認(rèn)為,關(guān)于正在開(kāi)發(fā)的報(bào)道應(yīng)該不是空穴來(lái)風(fēng),因?yàn)榭膳宕饔?jì)算設(shè)備正是科技發(fā)展的大勢(shì)所趨,只是到底何時(shí)會(huì)拿出產(chǎn)品,現(xiàn)在還不得而知。但一個(gè)一直佩戴在身體上的設(shè)備,還有一個(gè)缺點(diǎn)就在于,使用者更加容易被追蹤,這比智能手機(jī)更要命。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/141955.htm

  以下即普萊蒂的評(píng)論文章全文:

  可以戴在身上的電腦,比如可以打電話的腕表,多年以來(lái)一直都只是連環(huán)畫(huà)、科幻小說(shuō)和間諜電影當(dāng)中常見(jiàn)的道具。

  可是,這個(gè)周末卻有報(bào)道告訴我們,(AAPL)正在開(kāi)發(fā)一種所謂“”,意味著他們可能會(huì)讓可佩戴電腦成為電腦的下一個(gè)新邊疆,同時(shí)讓戴表再度在年輕人當(dāng)中流行起來(lái)。

  “我們將身體視作個(gè)人運(yùn)算的下一片處女地。”Forrester Research分析師羅特曼愛(ài)普斯(Sarah Rotman Epps)表示,“如果蘋(píng)果錯(cuò)過(guò)這個(gè),那倒是一件奇怪的事情,他們顯然會(huì)為此貢獻(xiàn)一份力量。”

  事實(shí)上,關(guān)于蘋(píng)果可能會(huì)開(kāi)發(fā)這樣一種設(shè)備的傳言已經(jīng)存在了一段時(shí)間,推測(cè)的基礎(chǔ)是蘋(píng)果申請(qǐng)的一些專(zhuān)利和其他的線索。1月上旬,Piper Jaffray的分析師孟斯特(Gene Munster)在一份研究報(bào)告當(dāng)中寫(xiě)道,雖然還無(wú)法確定時(shí)間,但是他相信蘋(píng)果“最終將開(kāi)發(fā)出某種可佩戴計(jì)算產(chǎn)品”。

  蘋(píng)果并沒(méi)有回應(yīng)發(fā)表評(píng)論的要求。

  事實(shí)上,蘋(píng)果并不是最早開(kāi)發(fā)類(lèi)似產(chǎn)品的公司。比如索尼(SNE)已經(jīng)制造了售價(jià)130美元的SmartWatch,后者可以和安卓智能手機(jī)配合使用,擁有展示文本、郵件、社交媒體更新的功能,并且能夠讓用戶(hù)知道來(lái)電者的身份。

  可是,要拿出充分的營(yíng)銷(xiāo)技巧和技術(shù)手段,讓這樣一種設(shè)備進(jìn)入主流,廣為流行,成為時(shí)尚的代名詞,恐怕還是蘋(píng)果最有希望。與此同時(shí),由于大家都擔(dān)心蘋(píng)果正在結(jié)束超級(jí)成長(zhǎng)階段,蘋(píng)果的股價(jià)在最近幾個(gè)月自由落體一般下跌,而現(xiàn)在,新產(chǎn)品顯然為投資者提供了再度入場(chǎng)的理由。

  “和所有其他消費(fèi)電子產(chǎn)品公司一樣,蘋(píng)果也希望找到下一個(gè)大事件。”Discern Analytics預(yù)測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人薩佛(Paul Saffo)表示,“下一波浪潮或許正是若干小玩意。在你已經(jīng)有了筆記本、智能手機(jī)和平板電腦之后,你會(huì)做什么?你當(dāng)然會(huì)補(bǔ)充一些小零碎。”

  一個(gè)最初可能只是與iPhone連接,完善電話、電子支付和接收信息等功能。據(jù)報(bào)道,蘋(píng)果似乎動(dòng)用了他們和康寧(GLW)的合作關(guān)系,要利用后者的可彎曲玻璃Willow Glass。這一發(fā)明將使得iWatch更加神奇,可以擁有弧形鋪展在手腕上的更大屏幕。

  “這看上去肯定會(huì)很酷。”薩佛表示,“它肯定會(huì)很有用。這將是一個(gè)開(kāi)放性發(fā)明,由應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者來(lái)決定它適合做些什么。”

  智能手表最初的用途之一可能是替代藍(lán)牙耳機(jī),薩佛說(shuō),一些消費(fèi)者對(duì)藍(lán)牙耳機(jī)不滿(mǎn),覺(jué)得這會(huì)讓所有人“看上去都像個(gè)特工”?;蛘呦裰穆?huà)偵探迪克特雷西,后者曾經(jīng)用收發(fā)兩用的無(wú)線電手表和同事通話。

  Forrester Research上個(gè)月剛剛發(fā)表了一份研究報(bào)告,指出在2012年當(dāng)中,許多企業(yè)都在引入為醫(yī)療健康服務(wù)的可佩戴設(shè)備,這些設(shè)備可以通過(guò)傳感芯片追蹤人們 的活動(dòng),比如Nike+ Fuelband。不過(guò),F(xiàn)orrester指出,盡管這些設(shè)備大有前途,但是它們?cè)跀?shù)據(jù)品質(zhì)方面都存在缺陷,而且也不能更好地利用自身所搜集到的數(shù)據(jù)。

  此外,一個(gè)一直佩戴在身體上的設(shè)備,還有一個(gè)缺點(diǎn)就在于,使用者更加容易被追蹤,這比智能手機(jī)更要命。

  “我們就像被追蹤的熊一樣。”薩佛表示,智能手表是否會(huì)比智能手機(jī)更加容易追蹤,其實(shí)很大程度上是取決于其中使用的電子器件,比如全球定位系統(tǒng)芯片等。不過(guò),追蹤問(wèn)題恐怕不會(huì)嚇跑消費(fèi)者,只要他們覺(jué)得iWatch的功能讓他們舒服就好。

  “美國(guó)人總在抱怨隱私權(quán)的問(wèn)題,但是只要給他們一個(gè)最便宜的小玩意兒,一杯免費(fèi)的咖啡,他們就會(huì)毫不介意地披露自己生活當(dāng)中最私密的細(xì)節(jié)。”

  iWatch到底有多大的潛力?這恐怕是投資者現(xiàn)在最在意的問(wèn)題。正如羅特曼愛(ài)普斯所指出的,去年關(guān)于蘋(píng)果電視的報(bào)道也是沸沸揚(yáng)揚(yáng),但是大家現(xiàn)在還沒(méi)有看到像樣的產(chǎn)品。“推測(cè)的時(shí)間恐怕是有一點(diǎn)早。”她說(shuō),“我可不能斷定蘋(píng)果現(xiàn)在就要做這個(gè)。”

  有讀者問(wèn):既然要探索穿戴式計(jì)算,為什么不干脆做一副眼鏡,而是要開(kāi)發(fā)一塊手表呢?

  美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天發(fā)表署名尼克·比爾頓(Nick Bilton)的文章稱(chēng)要回答這個(gè)問(wèn)題,最好先來(lái)回顧一下蘋(píng)果Trackpad觸控板的發(fā)展歷史。Trackpad最早用于蘋(píng)果筆記本,現(xiàn)在也可以在臺(tái)式機(jī)上使用?,F(xiàn)在的Trackpad是一個(gè)四四方方的平板,具備多點(diǎn)觸控功能,但卻沒(méi)有按鈕。不過(guò),它以前可不是這個(gè)樣子。

  多年以前,Trackpad一半是觸控板,一半是大按鈕。隨著多點(diǎn)觸控功能的推出,按鈕似乎成了多余的功能——可以通過(guò)敲擊觸控板來(lái)代替單擊——但蘋(píng)果并沒(méi)有直接拋棄按鈕,而是在此后的筆記本中保留了這個(gè)功能,直到用戶(hù)適應(yīng)了不用按鈕的操作方式。

  當(dāng)觸控板具備多點(diǎn)觸控功能時(shí),蘋(píng)果先是縮小了按鈕的體積,最后才徹底拋棄了按鈕,于是,便有了今天這個(gè)具備多點(diǎn)觸控功能的四方形平板。但此時(shí),整個(gè)觸控板都是可以“點(diǎn)擊”的。

  蘋(píng)果進(jìn)軍穿戴式計(jì)算市場(chǎng)時(shí)也將遵循同樣的模式。對(duì)用戶(hù)而言,將第一臺(tái)穿戴式電腦戴在手腕上,不會(huì)令他們感到不適。畢竟,從某種意義上講,我們?cè)缭趲资昵熬烷_(kāi)始把“電腦”戴在手腕上——對(duì)很多人而言,電子表就是他們的第一臺(tái)“電腦”,更何況有些電子表上還配有迷你計(jì)算器。如今,手表正在逐漸被智能手機(jī)取代,因此手腕變成了穿戴式計(jì)算設(shè)備的最佳容身之處。

  即便如此,要在手腕上戴一個(gè)真正的電腦,可能還是會(huì)讓有些人感覺(jué)不適。因此,蘋(píng)果iWatch的本質(zhì)就像是一個(gè)帶有大按鈕且沒(méi)有多點(diǎn)觸控功能的Trackpad,目的就是讓用戶(hù)逐漸適應(yīng)這種模式。

  這與谷歌的模式大相徑庭,后者直接將穿戴式電腦戴到臉上,試圖通過(guò)具備增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能的谷歌眼鏡將穿戴式計(jì)算引薦給用戶(hù)。但有些用戶(hù)可能會(huì)被這種模式嚇跑。相比而言,手腕給人的觀念造成的“沖擊”就小得多。

  盡管在5年或10年之后,我們可能會(huì)毫無(wú)顧忌地戴著“蘋(píng)果眼鏡”出門(mén),但蘋(píng)果還是更愿意以手腕作為這一愿景的切入點(diǎn)。



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