喬布斯生前身后事

　　喬布斯(1955～2011年)離開(kāi)我們已近兩年，但最近因《遺失的訪談》――意外發(fā)現(xiàn)的1995年美國(guó)紀(jì)錄片制作人Bob Cringley對(duì)喬布斯一個(gè)多小時(shí)的深入訪談去年重新制作發(fā)行，很快引起世界果粉的關(guān)注，陸續(xù)翻譯成各種語(yǔ)言在網(wǎng)上流傳。中文版是由36位網(wǎng)友合作翻譯，花了5個(gè)月的時(shí)間于今年5月初上傳至優(yōu)酷網(wǎng)，一天之內(nèi)的播放量即達(dá)到34萬(wàn)多次，媒體廣泛報(bào)道，讓我們對(duì)喬布斯有了進(jìn)一步的了解。在喬布斯身后的蘋果公司屢遭質(zhì)疑的今天，我們又一次深深地懷念起這位曠世奇才。通過(guò)《遺失的訪談》我們發(fā)現(xiàn)了喬布斯那時(shí)有什么奇特思想呢?　　

 

　　“看好互聯(lián)網(wǎng)”

　　當(dāng)訪問(wèn)將結(jié)束問(wèn)到喬布斯如何看未來(lái)10年技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，他的回答就是：“我看好互聯(lián)網(wǎng)。”在18年前全球僅有4000萬(wàn)網(wǎng)民、2萬(wàn)多網(wǎng)站的時(shí)候喬布斯就有如此高瞻遠(yuǎn)矚的先見(jiàn)之明，不禁令人嘆服。今天來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)確是人類歷史上一項(xiàng)具有顛覆性或稱突破性的技術(shù)，發(fā)展迅速，它不僅激情創(chuàng)造了上世紀(jì)90年代末的網(wǎng)絡(luò)繁榮，而且在網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂后的10多年之后，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)中的作用有了更加清晰深刻的認(rèn)知。在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入商用以來(lái)的不到20年時(shí)間里，從科學(xué)家僅僅通過(guò)電腦連接以分享信息的最初設(shè)想，幾乎已拓展到人們生活的方方面面，從商業(yè)、金融、教育，直到購(gòu)物、人際關(guān)系和娛樂(lè)等等。世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人數(shù)急劇擴(kuò)大，2005年網(wǎng)民突破1億大關(guān)，2010年即達(dá)到20億，預(yù)期2015年可望達(dá)到人類的一半。管理咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫(McKinsey)旗下“全球研究院”預(yù)測(cè)：“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球GDP的貢獻(xiàn)大于西班牙或加拿大的GDP，并正以高于巴西GDP的幅度成長(zhǎng)。”市調(diào)公司Forrester Research有關(guān)專家James McQuivey說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的第一大影響是，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中被認(rèn)為不可避免的摩擦正在急劇減少，在某些情況下甚至可下降到零。麥肯錫全球研究院主管James Manyika還說(shuō)：目前的互聯(lián)網(wǎng)僅是“人際互聯(lián)網(wǎng)”，并未包括“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，20年之后，它將把工廠、機(jī)器、道路、橋梁、智能電網(wǎng)等統(tǒng)統(tǒng)連接起來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)更好的能源管理，從而可節(jié)省數(shù)萬(wàn)億美元的資金。Forrester 的McQuivey還補(bǔ)充道：互聯(lián)網(wǎng)有可能改變經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面，提高生產(chǎn)效率、減少流通成本，節(jié)約資金當(dāng)在數(shù)萬(wàn)億美元之巨。

　　近日我國(guó)阿里巴巴公司CEO馬云以48歲的正當(dāng)年退休，引起了各種媒體的廣泛關(guān)注，原因正與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。阿里巴巴被譽(yù)為中國(guó)最大、世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，它的利潤(rùn)超過(guò)了騰訊、百度而成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利一哥，且其營(yíng)收同比增速仍高達(dá)80%，凈利增速更高至171%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于世界著名網(wǎng)絡(luò)企業(yè)亞馬遜、ebay等。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志3月發(fā)表文章說(shuō)，阿里巴巴在中國(guó)掀起了電子商務(wù)浪潮，并認(rèn)為阿里巴巴有潛力成為全球最有價(jià)值公司，“正在塑造一個(gè)更好的中國(guó)”，盡管或有夸張之嫌，但足可認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)中的作用。馬云自己也說(shuō)：我們很幸運(yùn)，能做得這么大。這不是因?yàn)槲荫R云多聰明、多了不起，只是因?yàn)槲覀兩硖幹袊?guó)，趕上了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而且有很多優(yōu)秀的人一起合作，我一直心懷感激。

　　創(chuàng)新是王道

　　《訪談》中談到創(chuàng)新，喬布斯說(shuō)：“能否準(zhǔn)確把握一個(gè)產(chǎn)品的方向，最終得由你的品位來(lái)決定。畢加索曾說(shuō)過(guò)：‘好的藝術(shù)家擅長(zhǎng)模仿，偉大的藝術(shù)家則擅長(zhǎng)偷竊。’我從不覺(jué)得偷竊別人的想法和創(chuàng)意是可恥的。”就是說(shuō)，他那時(shí)認(rèn)為從創(chuàng)新的角度進(jìn)行“模仿”甚至“偷竊”都是無(wú)妨的。那時(shí)他還說(shuō)過(guò)：“我不在乎是否正直，我在乎的是成功，并做正確的事。”公司的起步，甚至有些大公司如往日的日本松下、如今的韓國(guó)三星都是通過(guò)“me too”(模仿)戰(zhàn)略發(fā)展壯大起來(lái)的。蘋果公司成功以后喬布斯再談創(chuàng)新就改口了，他說(shuō)：企業(yè)“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”他把創(chuàng)新作為自己的人生目標(biāo)，“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”他將“創(chuàng)新奉為圭皋”，信奉“應(yīng)用創(chuàng)新是王道”，喬布斯創(chuàng)新還融合了“藝術(shù)+技術(shù)”的特性。創(chuàng)新還“要有勇氣追隨心聲，聽(tīng)從直覺(jué)――它們?cè)谀撤N程度上知道你想成為的樣子，其他事情都是其次的。” “你不能只問(wèn)顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來(lái)，他們已經(jīng)另有新歡了。”我們看到喬布斯的一系列“i產(chǎn)品”系列確實(shí)都是在引領(lǐng)客戶的消費(fèi)潮流，這是喬布斯的重要?jiǎng)?chuàng)新特點(diǎn)，他成功了。喬布斯也因此成為有史以來(lái)最偉大的企業(yè)家之一，名垂青史!網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一句話：“三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，第三個(gè)在喬布斯手中。”這或許是對(duì)喬布斯世界貢獻(xiàn)最深刻、最正確的肯定吧!