紐約時(shí)報(bào)談臺(tái)灣：掙扎中的半導(dǎo)體王國

　　在臺(tái)灣，25到35歲左右的職場(chǎng)中堅(jiān)份子，最想做的工作是什么?

　　這是我們身邊朋友的例子。

　　臺(tái)灣的科技產(chǎn)業(yè)，只風(fēng)光了一個(gè)世代就無力后繼

　　國立大學(xué)文科碩士學(xué)位，想要安穩(wěn)的工作環(huán)境，決定到竹科工作，五年內(nèi)換了三家中型科技廠，做的都是人力資源部門的工作。過了股票分紅的黃金年代，薪水不高不低，只是沒有「小時(shí)候」想像的靠分紅買房安家的圓滿結(jié)局。公司里手上有股票的「前新貴們」步入壯年，有的離婚有的家人分居兩地、有的不好不壞就是擔(dān)心手上的股票一天天貶值。

　　每天下班回到租賃套房，就是上網(wǎng)看美國影集，周末回到城市和朋友吃餐廳，并在FB打卡讓生活看起來豐富一點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工作前景有點(diǎn)無奈，想要轉(zhuǎn)換跑道，但不知道要換去哪。

　　偶爾跟同學(xué)閑聊，聽到某個(gè)年輕優(yōu)秀學(xué)弟去了新加坡工作有些羨慕，回頭想想自己，還單身，出國工作應(yīng)該沒什么問題，不過已經(jīng)35歲，要再從頭拚一次，很難提得起勁。最想去的其實(shí)是臺(tái)積電，「如果我是這么沖的人，當(dāng)初怎么會(huì)來竹科?」說得也有道理。

　　另一對(duì)壯年夫妻，一樣從竹科科技廠出來，有幸趕上「股票分紅」最后一個(gè)黃金階段。兩個(gè)人都在「前」名牌科技廠領(lǐng)了幾年股票，在該賣的時(shí)候都先賣掉，不致于優(yōu)渥無虞，但比起很多同事已經(jīng)算是「出場(chǎng)時(shí)機(jī)」抓得準(zhǔn)。然后，他們出乎所有親友意料之外，決定創(chuàng)業(yè)。

　　從硬體廠的老本行出發(fā)，找了軟體人一起做軟硬整合的事業(yè)。公司開張半年，燒掉好幾張股票，年輕歲月和健康體魄換來的賣肝錢不是不會(huì)心疼，不過他們說，「大家都不出來做新東西，都只想要獨(dú)善其身，看看韓國這幾年的樣子，我們要怎么給下一代交代?」語氣一點(diǎn)都不激昂，不過表情非常嚴(yán)肅。

　　另一個(gè)才22歲，大學(xué)理工科四年級(jí)，三個(gè)大學(xué)暑假從來都沒閑著，大陸、美國、英國、新加坡到處跑，不是旅游而是參加各式各樣的活動(dòng)，外交營、創(chuàng)業(yè)營、交換學(xué)生，他說自己算是同學(xué)里面膽子比較大、比較活躍的(當(dāng)然也是相對(duì)有資源的)，每天逼著自己拓展視野「探機(jī)會(huì)」，很怕自己被淘汰，「不趕快找機(jī)會(huì)，難道要延畢然后念研究所到30歲，還是不知道自己要做什么嗎?搞不好到時(shí)候賣雞排跟現(xiàn)在滿街小黃一樣競(jìng)爭，碩士雞排噱頭畢竟不比博士雞排炫?！拐f得很酸，卻很真實(shí)。

　　眾生相，三個(gè)例子不能代表全部。不過，我們很難不承認(rèn)，臺(tái)灣從年輕世代到中壯年世代都一樣，面對(duì)就業(yè)選擇和職涯發(fā)展，心境和我們鄰近的中國、韓國與東南亞市場(chǎng)截然不同。臺(tái)灣靠半導(dǎo)體起家，只風(fēng)光了一個(gè)世代就無力后繼，科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境就業(yè)結(jié)構(gòu)，的確出了很大的問題。

　　Taiwan!We’vegotaproblem!

　　《紐約時(shí)報(bào)》幾天前幾天一篇針對(duì)臺(tái)灣科技業(yè)的報(bào)導(dǎo)，正好就在討論這個(gè)問題，報(bào)導(dǎo)題目是〈臺(tái)灣晶圓產(chǎn)業(yè)為科技世界帶來力量，如今卻掙扎求生(TaiwanChipIndustryPowerstheTechWorld,butStrugglesforStatus)〉。

　　紐約時(shí)報(bào)記者訪問日月光營運(yùn)長吳田玉。日月光面臨的經(jīng)營問題就是科技廠面臨的難題--許多優(yōu)秀年輕人不愿意投入臺(tái)灣的世界級(jí)晶圓產(chǎn)業(yè)。吳田玉說，當(dāng)下很多年輕人在問，「為何要投入晶圓代工業(yè)呢?畢竟Google、Facebook、Apple等公司待遇好多了?！?/p>

　　紐約時(shí)報(bào)是這樣描述臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的：擁有2,300萬人口的臺(tái)灣，是世界最大的晶片制造國，根據(jù)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告，光是去年晶片制造業(yè)就帶來630億美元營收，占了全球晶片總營收的五分之一以上。臺(tái)灣制造的晶片是全球許多電腦、智慧型手機(jī)、相機(jī)等電子產(chǎn)品的重要零件。即使在全球景氣下滑的近幾年，營收還是有不錯(cuò)的表現(xiàn)，根據(jù)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)估計(jì)，今年臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總收入預(yù)計(jì)會(huì)增加到1.87萬億臺(tái)幣，比2012年成長14%。

　　那么為什么年輕人不愿意加入?

　　原因在于，許多半導(dǎo)體公司的獲利不斷下降，甚至賠本。而在矽谷的Google、Apple等科技公司，卻可以因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新，幫助他們生產(chǎn)更有創(chuàng)意、進(jìn)步產(chǎn)品，而賺進(jìn)大把大把的鈔票。吳田玉說：「我們?cè)阱戣F房里揮汗如雨的工作，卻是其他人幫我們收割、獲利?！苟渌麡I(yè)界相關(guān)人士，也都跟吳田玉有相同看法，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)界面臨的挑戰(zhàn)是，如何在當(dāng)前環(huán)境下獲取更多利潤?

　　揮汗在「摩爾定律」下沖制程效率優(yōu)勢(shì)，但是，根據(jù)專家說法，半導(dǎo)體制程在技術(shù)上很難再有所突破。只靠這一式闖天下，臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)自然愈來愈捉襟見肘。

　　危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，晶片廠紛紛想新技術(shù)、新合作模式

　　紐約時(shí)報(bào)訪問法國里昂諮公司YoleDéveloppement的策略分析師PascalViaud：「所有人遲早都會(huì)面臨這個(gè)問題，這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，以注入新的價(jià)值與活力。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)瓶頸不是臺(tái)灣獨(dú)有的問題，問題是，臺(tái)灣業(yè)者有沒有辦法找到新的路。」

　　半導(dǎo)體制造的新路之一是生產(chǎn)3D晶片，以一層一層向上堆疊晶體管的方式制造。臺(tái)灣的勁敵南韓已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域有所突破，三星電子今年夏季時(shí)就宣布，將大量生產(chǎn)3D晶片，用于手機(jī)的快閃記憶體中。3D技術(shù)雖然可以提升效率、減低成本，不過也拉高晶片設(shè)計(jì)和制造的成本與復(fù)雜度，但這些新的商業(yè)模式都還沒有定論。

　　例如，三星與英特爾的作法是，采取一站到位的服務(wù)模式，將設(shè)計(jì)、制造、組裝晶片集合成套，再銷售給設(shè)計(jì)、組裝手機(jī)、相機(jī)等產(chǎn)品的公司。這個(gè)方式的名稱為整合元件制造、I.D.M(IntegratedDeviceManufacturers)，為大企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)與專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以因應(yīng)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)。

　　另一個(gè)辦法則是更為專業(yè)化分工，各家公司負(fù)責(zé)不同生產(chǎn)階段，例如，日月光公司負(fù)責(zé)組裝與測(cè)試其他公司制造的晶片。支持這個(gè)方式的人認(rèn)為，電子廠商比較喜歡專業(yè)的半導(dǎo)體制造商;四年前，加州晶片制造商GlobalFoundries(前身是超微AMD的制造部門)的全球營運(yùn)長曾說：「I.D.M模式將不復(fù)存在!」

　　當(dāng)全世界的半導(dǎo)體商正在煩惱產(chǎn)業(yè)出路時(shí)，對(duì)臺(tái)灣而言，問題有更大迫切性，因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)臺(tái)灣大、重要但是卻很分散。就在國際間許多產(chǎn)業(yè)龍頭結(jié)合時(shí)，臺(tái)灣幾乎沒有受到什么影響。比較明顯的調(diào)整，是半導(dǎo)體代工龍頭臺(tái)積電增加了晶片包裝服務(wù)，而第二大的聯(lián)電也宣布與IBM合作研發(fā)新技術(shù)。

　　有些業(yè)內(nèi)高階經(jīng)理人對(duì)媒體說，其實(shí)不需要對(duì)半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè)擔(dān)憂。與其羨慕蘋果、三星等高獲利公司，晶圓制造廠不如試著在汽車、健康等領(lǐng)域開發(fā)新市場(chǎng)。臺(tái)積電技術(shù)長孫元成這樣對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》說：「是時(shí)候創(chuàng)新了!如果大家不合作創(chuàng)新，永遠(yuǎn)沒有辦法退休?！?/p>

　　老一輩苦于無法退休，年輕一輩的難題更大，他們看不到未來。