迎向下一波成長的挑戰(zhàn)
新政府上臺(tái),產(chǎn)業(yè)莫不期待能有立竿見影的政策出籠,讓沈悶已久的經(jīng)濟(jì)成長再現(xiàn)奇跡。不過,期望歸期望,橫亙在前面的如油價(jià)、電價(jià)、通膨等棘手問題,解決恐怕也需要一段時(shí)間,之后新政府才有余力來探討長期的問題。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/184454.htm事實(shí)上,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)所面臨的問題,并非僅止于二岸的議題,其他如WTO 無障礙貿(mào)易、關(guān)稅及綠色環(huán)保貿(mào)易壁壘的形成,受全球化影響所產(chǎn)生之市場資源競爭沖擊等,不僅產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸受到挑戰(zhàn),亦普遍產(chǎn)生微利化的現(xiàn)象,如何突破困局,再造下一波的成長,相信是大家一致的期待。
根據(jù)資策會(huì)MIC的分析,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的主要挑戰(zhàn)來自于三方面,包括對外全球市場拓展、對內(nèi)產(chǎn)業(yè)體質(zhì)提升以及未來產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深化等議題。
在對外全球市場拓展方面,首要課題為兩岸競合的議題。臺(tái)灣已經(jīng)是大陸第二大進(jìn)口市場,而大陸是臺(tái)灣最大的出口市場,兩岸經(jīng)濟(jì)互賴度實(shí)密不可分。尤其大陸繼扮演世界工廠角色之后,亦逐漸形成龐大的內(nèi)需市場,全球領(lǐng)導(dǎo)廠商無不進(jìn)入布局,期能掌握先機(jī),因此如何有效運(yùn)用對岸之人力、腦力及相關(guān)的資源進(jìn)軍大陸市場,進(jìn)而拓展全球市場版圖,相信是廠商期望能有所突破的部分。
其次是地域貿(mào)易壁壘與新興市場形成的問題,無論是各國形成的區(qū)域共同市場,如北美、歐盟或東協(xié),或者以環(huán)境生態(tài)為主軸的綠色貿(mào)易壁壘,不僅考驗(yàn)臺(tái)灣廠商全球布局以及市場滲透的能力,更試煉著廠商產(chǎn)品因應(yīng)全球環(huán)保呼聲的能耐。特別是綠色環(huán)保產(chǎn)品的呼聲與訴求,若能善加運(yùn)用,不僅提供我國產(chǎn)品發(fā)展的新方向及新的區(qū)隔化基礎(chǔ),亦可藉此提升產(chǎn)業(yè)及國家整體形象。此外是新興國家市場,如金磚四國正以飛躍的速度發(fā)展,需要廠商預(yù)先準(zhǔn)備。
在對內(nèi)產(chǎn)業(yè)體質(zhì)提升方面,首先是價(jià)值活動(dòng)上結(jié)構(gòu)性的問題,臺(tái)灣廠商在標(biāo)準(zhǔn)制訂上甚少參與,在技術(shù)創(chuàng)新方面多著重在制程的強(qiáng)化,較缺乏主體性研發(fā),因此產(chǎn)品差異化程度甚低,只能在價(jià)格上競爭。如今臺(tái)灣科技的研發(fā)能量已經(jīng)不容忽視,如何在標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新、研發(fā)方面著力以形成更多的差異化,是未來需要努力的方向。
而品牌的能量亦需要蓄積,許多廠商已投入「品牌」的塑造,過程相當(dāng)艱辛,畢竟從創(chuàng)意到品牌所要耗費(fèi)的資源是 1:100的差距,而且不論工業(yè)品牌或是消費(fèi)者品牌,注重質(zhì)量的提升與創(chuàng)新,和市場的研究都是必需的,這也是臺(tái)灣廠商未來需要費(fèi)心之處。
其次是服務(wù)業(yè)創(chuàng)新的議題。服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占臺(tái)灣GDP的比重已將近70%,所提供就業(yè)勞動(dòng)力則占約60%,如何能夠加速服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新,不管在商業(yè)營運(yùn)模式的改善,或者服務(wù)質(zhì)量的提升,能夠有更突破性的發(fā)展,以累積進(jìn)軍國際的實(shí)力。尤其,未來是一個(gè)全球化的市場,所有國際性的廠商都將在相同的市場競逐,不管是從攻擊或防御的角度出發(fā),都必須未雨綢繆。
最后是有關(guān)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展基礎(chǔ)的議題,這方面首要的議題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的接班問題。其次是人才供應(yīng)的質(zhì)與量的問題。以臺(tái)灣目前面臨的處境,若僅靠臺(tái)灣自己培養(yǎng)的人才勢將不足以迎接挑戰(zhàn),畢竟臺(tái)灣是和國際競爭,如何塑造可以吸引國外杰出人才留駐臺(tái)灣的大環(huán)境非常重要,就如同以色列吸引不少俄羅斯的人才駐留,臺(tái)灣當(dāng)年也吸引留美人才回流一樣,此一課題至關(guān)重大,應(yīng)為當(dāng)務(wù)之急。尤其目前臺(tái)灣出國留學(xué)生銳減,加上少子化已成趨勢,未來人才供應(yīng)的質(zhì)與量問題勢將更為嚴(yán)峻。
(作者詹文男博士,現(xiàn)任資策會(huì)MIC資深產(chǎn)業(yè)顧問兼主任)
本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/09011618333D.shtml
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