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英特爾做代工:一場(chǎng)左右互博的游戲

作者: 時(shí)間:2013-11-13 來源:鈦媒體 收藏

  美國(guó)時(shí)間10月29日舉行的ARM開發(fā)者大會(huì)上,芯片商Altera宣布明年起將會(huì)為該公司制造ARM架構(gòu)的64位處理器。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/185400.htm

  由于和ARM由來已久的構(gòu)架之爭(zhēng),這個(gè)消息一經(jīng)發(fā)布,便被業(yè)界看成向ARM妥協(xié)的一個(gè)標(biāo)志。

  但實(shí)際上這并不是一個(gè)太新的新聞,早在今年3月,Altera就宣布將采用英特爾(Intel)的14奈米叁閘極電晶體技術(shù),制造下一代軍事、固網(wǎng)通訊、云端網(wǎng)路,以及電腦和儲(chǔ)存應(yīng)用解決方案,只是當(dāng)時(shí)沒有公布具體方案罷了。

  對(duì)英特爾來說最大的突破是英特爾開始大規(guī)模做了,這打破了英特爾多年來只生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品的慣例。

  全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)歷來通行的有三種模式:

  一種是無晶圓廠模式,比如聯(lián)發(fā)科、高通、英偉達(dá),這些公司只關(guān)注IC的設(shè)計(jì),而沒有自己的晶圓廠生產(chǎn),只能依靠第三方晶圓廠生產(chǎn)產(chǎn)品。

  第二種是綜合模式(IDM),比如英特爾、三星等。他們從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都可以完全自主掌控。

  第三種是純模式(DedicatedFoundry),比如臺(tái)積電,TheFoundryCompany(原AMD制造部門拆分),他們只進(jìn)行晶圓的,而不獨(dú)立銷售終端產(chǎn)品。

  這三種制造模式的差別對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響一點(diǎn)不比X86、ARM構(gòu)架之爭(zhēng)小。

  就在今年早些時(shí)候,英特爾(Intel)高層MarkBohr還在一個(gè)發(fā)布會(huì)后即興談話中表示:“晶圓代工模式正在崩壞。”而英特爾做代工的決定,則用實(shí)際行動(dòng)證明了這句話的荒謬。

  英特爾CEO科再奇在今年6月也明確表示,英特爾已經(jīng)做好準(zhǔn)備為更多客戶進(jìn)行代工。他說,

  “我想大概在今年底明年初的時(shí)候,大家就會(huì)看到我們的一些芯片。我們正在嘗試向他們(代工客戶)推銷一些芯片,也制造自己的,并在努力理解用途、創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)。”

  代工產(chǎn)業(yè)的精髓,便是滿足客戶的制造需求,拼工藝技術(shù)勝過構(gòu)架,因?yàn)樵O(shè)計(jì)是由客戶提供的,而代工廠只負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。臺(tái)積電除了代工高通、聯(lián)發(fā)科也代工英偉達(dá)、ATI的顯卡,這兩種產(chǎn)品在使用中看起來完全不同,但其背后所需要的硅晶圓技術(shù)大同小異。

  而英特爾在硅晶圓技術(shù)上的確有其優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)界普遍承認(rèn)英特爾在硅制造技術(shù)上領(lǐng)先其他對(duì)手2-4年。

  但這些技術(shù)領(lǐng)先在PC銷量持續(xù)下滑的情況下很難轉(zhuǎn)化成實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。我們來看下英特爾最新一季的財(cái)報(bào)表現(xiàn):2013年Q3,英特爾的筆記本和臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)相比于2012年Q3出貨量分別下滑3%和5%。而2013年前三季度相比于2013年前三季度,筆記本和臺(tái)式機(jī)出貨量總體下滑5%。季度和年度出貨量都下滑明顯,PC市場(chǎng)下滑趨勢(shì)已經(jīng)幾乎不可逆。

  雖然數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)有所增長(zhǎng),但消費(fèi)業(yè)務(wù)一直是英特爾最大的利潤(rùn)來源。而早在2012年10月的時(shí)候,英特爾公司CFO斯塔西·史密斯(StacySmith)在2012年三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上就表示,該公司開工率已經(jīng)降到50%以下。

  在當(dāng)時(shí)的情況下,英特爾給出的解決辦法是對(duì)停工的生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí),為14nm技術(shù)做準(zhǔn)備。而隨著升級(jí)的完成,英特爾將有大量的富余產(chǎn)能需要進(jìn)行消化,這時(shí)開展代工業(yè)務(wù)似乎成了順理成章的事情。

  不過對(duì)于英特爾這樣一家即有自有產(chǎn)品,又開展代工業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,要說服自己和客戶拋開成見并不是一件容易的事情。

  現(xiàn)在最流行的移動(dòng)設(shè)備ARM處理器幾乎都由三星和臺(tái)積電代工。而英特爾最新的Atom和這些消費(fèi)級(jí)的ARM處理器是直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代工自己的產(chǎn)品的確不是一件很令人愉快的事情(這也是蘋果努力的去三星化的原因)。

  而英特爾的第一批代工客戶,如前文所提到的Altera,都不是直接和英特爾有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)。盡管使用了ARM構(gòu)架,Altera所生產(chǎn)的FPGA產(chǎn)品更多的面向工業(yè)設(shè)備,而不是英特爾倚重的消費(fèi)市場(chǎng)。

  到目前為止,英特爾并沒有大肆的宣傳自家的代工業(yè)務(wù),只是在已經(jīng)談妥的情況下才公布相關(guān)情況,可以說英特爾對(duì)代工業(yè)務(wù)的開展還是十分謹(jǐn)慎的。

  然而開放對(duì)于代工廠來說,又是十分必要的。作為無晶圓的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)來說,代工廠必須毫無私心的和自己合作,這樣才可以保證公司可以穩(wěn)定健康的發(fā)展,因?yàn)樽约旱纳a(chǎn)完全掌控在他人的手里。

  臺(tái)積電CEO張忠謀曾說過,其“不與客戶競(jìng)爭(zhēng)”的經(jīng)營(yíng)理念,是自身很有利的一個(gè)武器。而到目前為止,英特爾似乎還沒有體現(xiàn)出這種完全開放的態(tài)度。

  英特爾是摩爾定律的創(chuàng)造者和踐行者,掌握著世界上最先進(jìn)的半導(dǎo)體制造技術(shù)。然而現(xiàn)在的英特爾卻面臨著空有技術(shù)很產(chǎn)能,卻無法變現(xiàn)的難題。

  站在英特爾的立場(chǎng)上,似乎陷入了兩難的境地:繼續(xù)封閉,從目前的狀況來看似乎并不是好辦法;全面開放,似乎又放不下心防。英特爾的品牌標(biāo)語這幾年已經(jīng)更換了數(shù)次(如今IntelInside已經(jīng)悄然變成LookInside),而要對(duì)整個(gè)企業(yè)做出真正的變革,必然不會(huì)像換標(biāo)語來的那么容易。

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