南方日報(bào):松下手機(jī)暫別海外市場
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松下手機(jī)黯然暫別海外市場
北京工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)3G手機(jī),將裁員1400人
又一家日本手機(jī)廠商黯然作別競爭激烈的中國手機(jī)市場。近日,松下移動通信株式會社正式發(fā)表聲明稱,將全面退出海外的2G、2.5G手機(jī)市場,中國市場也包括其中;與此同時(shí),其在華的合資工廠松下普天通信設(shè)備有限公司將轉(zhuǎn)產(chǎn)3G手機(jī)。
據(jù)透露,此次松下停產(chǎn)2G及2.5G手機(jī)將裁員1400余人,整個(gè)計(jì)劃從2006年的1月1日開始全面啟動。
在華份額不足1%
松下手機(jī)退市的直接原因,自然是經(jīng)營不善。以中國市場為例,目前松下手機(jī)的占有率已經(jīng)不到1%,已然淪落到國產(chǎn)手機(jī)二三線品牌的水平。根據(jù)賽諾公司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,松下手機(jī)的市場份額就下滑了40%,是洋品牌手機(jī)中份額下滑最快的品牌。
究其原因,對于中國手機(jī)市場消費(fèi)特性的把握不到位至為關(guān)鍵。2000年,松下手機(jī)曾經(jīng)以具備16和弦鈴聲的GD90、GD92紅極一時(shí),2002年首批推出彩信手機(jī)GD88使其中國業(yè)務(wù)達(dá)到高峰。但因?yàn)橛布收习l(fā)生召回事件后,松下就再也找不回市場感覺。雖然確定了主攻中高端產(chǎn)品的基本路線,但在實(shí)際產(chǎn)品上,松下手機(jī)缺失明顯,如外形設(shè)計(jì)缺乏變化、價(jià)格調(diào)整反應(yīng)過慢、新品數(shù)量極為有限等。最終,松下還是沒能逃脫黯然暫別中國市場的結(jié)局。
不過,松下在宣布停產(chǎn)2G、2.5G手機(jī)的同時(shí)也承諾,現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售和相關(guān)服務(wù)工作仍將繼續(xù),這意味著已經(jīng)購買了松下手機(jī)的用戶暫時(shí)還不用擔(dān)心。但是對于準(zhǔn)備購買手機(jī)的用戶來說,停產(chǎn)則意味著維修用的配件也將越來越少,松下手機(jī)也因此不再具有購買價(jià)值。據(jù)此推算,明年上半年之前,松下手機(jī)將會在銷售渠道徹底絕跡。
轉(zhuǎn)向3G亦將艱難
根據(jù)松下移動的聲明,此次海外全面停產(chǎn)2.5G手機(jī)的主要目的是希望將更多的精力集中到目前在全球蓬勃發(fā)展的3G手機(jī)上,通過技術(shù)優(yōu)勢在新興市場打一場翻身仗。但就中國市場的情況而言,這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)要得以實(shí)現(xiàn)則頗為困難。
其一,目前松下在3G手機(jī)方面還未形成足夠完備的產(chǎn)品系列。就海外市場的情況來看,松下僅在日本市場推出了數(shù)款3G手機(jī),在歐美等主流的3G市場均未獲得批量訂單。這主要是因?yàn)樗上碌?G手機(jī)數(shù)量較少,而且款式單一,比較難以迎合歐美市場的歡迎,而這種“陋習(xí)”如果不能改觀的話,松下手機(jī)也未必能在中國的3G市場討到好處。
其二,由于松下已經(jīng)宣布退出中國現(xiàn)有的2G、2.5G手機(jī)市場,這無疑會令其在消費(fèi)者心目中的品牌形象蒙上一層陰影。
而且,中國3G牌照還沒有頒發(fā),即便向預(yù)測中那樣在明年上半年發(fā)出的話,基于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等原因,3G手機(jī)的市場銷售也要到年底才能正式啟動。而這一年的過程中,松下手機(jī)的品牌將處于“真空期”,要想在3G啟動后彌補(bǔ)這段缺失顯然也有不少困難。因此,松下手機(jī)在中國3G時(shí)代的前景也不容樂觀。
記者觀察
日系手機(jī)為何“水土不服”
在日本市場一直“大名鼎鼎”的松下、東芝、三菱等手機(jī)品牌,今年以來卻一個(gè)接一個(gè)地?cái)∽啕湷恰?
事實(shí)上,根據(jù)信產(chǎn)部的手機(jī)銷量排名,除了NEC稍好之外,包括三洋、三菱、松下在內(nèi)的多家日資手機(jī)企業(yè)一直處于第三集團(tuán)之后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于諾基亞、摩托羅拉等歐美廠商。
對此,京瓷副總經(jīng)理孫有安曾表示,由于日資手機(jī)品牌大多采取其在本土經(jīng)營手機(jī)的方法,把銷售手機(jī)的希望寄托在獲得運(yùn)營商訂單上,因此喪失了中國絕大多數(shù)的手機(jī)零售市場。同時(shí),日資手機(jī)企業(yè)高管層中缺乏對中國市場足夠了解的本土經(jīng)理人,因此造成對市場反應(yīng)慢,而部件采購也大多依賴日本進(jìn)口,造成生產(chǎn)成本過高。
分析人士認(rèn)為,如果日資手機(jī)企業(yè)不能及時(shí)改變在華經(jīng)營策略,仍會繼續(xù)上演類似的敗退事件。即將到來的3G盛宴好像也很難改變它們的命運(yùn)。在中國,這些日系手機(jī)與中國運(yùn)營商的關(guān)系其實(shí)若即若離,在未來的3G市場能分到多少機(jī)會還不得而知。
值得注意的是,以NEC、京瓷為代表的日系企業(yè)今年以來也悄悄地進(jìn)行“變革”。例如NEC為了重新進(jìn)入中國市場,已經(jīng)在去年年中從摩托羅拉挖來前中國區(qū)總裁盧雷統(tǒng)領(lǐng)中國區(qū)業(yè)務(wù)。京瓷則更多地進(jìn)軍低端市場,大力爭奪聯(lián)通的采購訂單。
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日系品牌敗退史
東芝
今年3月,東芝手機(jī)在長期扭虧為盈無望的情況下,從南京普天王芝公司撤資,正式退出了中國的CDMA手機(jī)市場。這家合資公司成立5年以來,從未實(shí)現(xiàn)盈利。
三菱
今年8月,市場傳言三菱手機(jī)將退出中國內(nèi)地市場,生產(chǎn)商三菱數(shù)源移動通信有限公司隨后否認(rèn)了這消息。但是,三菱手機(jī)在海外市場節(jié)節(jié)敗退卻是事實(shí),今年4月退出了歐洲市場,今年6月又宣布撤離中國臺灣市場。
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