波導(dǎo)巨虧4.7億 國產(chǎn)手機(jī)傷心年報序幕拉開

日前，寧波波導(dǎo)股份有限公司發(fā)布了2005年財報，報告顯示，2005年凈虧損高達(dá)4.71億元，凈利潤同比下降327.13％，每股虧損1.23元。這是波導(dǎo)股份上市以來出現(xiàn)的首次虧損，也意味著國內(nèi)A股上市的國產(chǎn)手機(jī)廠商中的最后一面旗幟終于倒下。 

未來兩周內(nèi)，國內(nèi)A股上市的手機(jī)廠商將陸續(xù)發(fā)布2005年財報，業(yè)內(nèi)專家分析，形勢不容樂觀，根據(jù)各家公司已經(jīng)發(fā)布的2005年三季度財報來看，估計將出現(xiàn)全部告虧的情況。2005年對于國產(chǎn)手機(jī)而言，無疑又是充滿悲情的一年。 

外患:四大原因?qū)е绿潛p 

對于2005年出現(xiàn)的巨額虧損，波導(dǎo)在公司年報中進(jìn)行了原因分析，并歸結(jié)成六點:一是目前手機(jī)市場進(jìn)入換機(jī)時代，初次購機(jī)用戶減少，而波導(dǎo)產(chǎn)品多針對初次購機(jī)用戶推出，難以滿足市場需求；二是洋品牌的渠道下沉使得國產(chǎn)手機(jī)優(yōu)勢不再明顯，而產(chǎn)品線上“高舉低打”也造成了波導(dǎo)產(chǎn)品兩面受敵的劣勢；三是黑手機(jī)泛濫對手機(jī)市場形成猛烈沖擊；四是手機(jī)牌照放開后導(dǎo)致20多家新廠商出現(xiàn)，攤薄市場份額。以上四個方面主要是外部市場環(huán)境的原因。 

內(nèi)憂:管理和決策出現(xiàn)失誤 

波導(dǎo)同時也承認(rèn)業(yè)績的急轉(zhuǎn)直下和內(nèi)部管理和決策因素有關(guān)。其一是產(chǎn)品熱點把握不穩(wěn)，錯失mp3音樂手機(jī)的機(jī)會，并造成了年初舊機(jī)型材料的采購量過大形成高額庫存，其后不得不低價拋售造成虧本；其二是去年波導(dǎo)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)自建(連鎖賣場)，初期投入成本過高，這也是造成公司虧損的一個重要原因。 

昨日公布的年報中，波導(dǎo)董事會表示將堅持手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并力爭在2006年年度內(nèi)轉(zhuǎn)為盈利。 

波導(dǎo)董事長徐立華表示，將聯(lián)手法國薩基姆公司整合研發(fā)、采購和生產(chǎn)管理平臺，一方面提高品質(zhì)降低成本，另一方面則積極開拓出口市場，以提升抗風(fēng)險能力，據(jù)了解，波導(dǎo)手機(jī)今年的出口計劃已經(jīng)定在了800萬臺。