英特爾IPAD悲劇：比蘋(píng)果iPad早生10年無(wú)人知

　　蘋(píng)果的iPad深受市場(chǎng)歡迎，可以說(shuō)無(wú)人不知無(wú)人不曉，但您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)IPAD?IPAD，或者被稱為IntelPad，是當(dāng)年英特爾雄心勃勃打造的平板電腦品牌，不過(guò)在推向市場(chǎng)之前就夭折了。細(xì)算起來(lái)，IPAD的預(yù)定推出時(shí)間比蘋(píng)果首款iPad的發(fā)布要早大約十年。

　　細(xì)想想，這已不是英特爾錯(cuò)失的唯一機(jī)遇。專注于芯片產(chǎn)業(yè)的英特爾其實(shí)在電視、流媒體、手機(jī)都有過(guò)涉獵，并有著不俗的發(fā)展機(jī)遇，可惜均被英特爾一一錯(cuò)過(guò)。想知道IPAD是怎樣胎死腹中的嗎?情況是這樣的。故事開(kāi)始于上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初。當(dāng)時(shí)，英特爾還為全球大多數(shù)的計(jì)算機(jī)和服務(wù)器提供半導(dǎo)體產(chǎn)品，但為了拓展產(chǎn)品多樣化，英特爾對(duì)許多領(lǐng)域進(jìn)行了探索。

　　1998年.英特爾的一個(gè)研發(fā)小組想到了設(shè)計(jì)平板電腦。不過(guò)，他們當(dāng)初的設(shè)想與今日蘋(píng)果iPad或三星GalaxyNote不同。雖然搭載了觸屏和觸控筆，但I(xiàn)PAD不能獨(dú)立進(jìn)行操作，必須通過(guò)英特爾的無(wú)線技術(shù)與電腦連接才能瀏覽網(wǎng)站。

　　當(dāng)時(shí)，所謂的“移動(dòng)性”就是指能在家里自由走動(dòng)。提出IPAD想法的目的就在于能夠有一種便攜式設(shè)備滿足用戶在家中自由走動(dòng)的需要，而與電腦進(jìn)行連接則是英特爾想把新產(chǎn)品與其核心業(yè)務(wù)——PC芯片相關(guān)聯(lián)起來(lái)。

　　英特爾的高管當(dāng)時(shí)認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，IPAD能與公司更加緊密聯(lián)系在一起。作為當(dāng)年IPAD研究組成員之一，艾德•阿靈頓(EdArrington)回憶道：“現(xiàn)在當(dāng)我們看到所有的平板電腦都是觸屏?xí)r，不由發(fā)出感概，當(dāng)年我們的創(chuàng)意真前衛(wèi)。”

　　研發(fā)小組很快造出了原型機(jī)，并計(jì)劃于合作伙伴一道將其推向市場(chǎng)。不過(guò)，原型機(jī)在推廣過(guò)程中引起了英特爾董事長(zhǎng)安迪•葛洛夫(AndyGrove)的注意。他決定公司應(yīng)該將其當(dāng)作IntelWebTablet來(lái)生產(chǎn)和銷售。

　　不過(guò)，對(duì)只生產(chǎn)零組件的英特爾而言，要打造一款全新的消費(fèi)類電子產(chǎn)品可是一件大事。英特爾董事長(zhǎng)的決定令這個(gè)只有三人的研發(fā)小組倍感壓力。由于葛洛夫?qū)τ贗PAD有著更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，IPAD項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)人數(shù)增長(zhǎng)至百余人，并得到了額外的資金支持。

　　IntelWebTablet有五個(gè)按鍵，可以將用戶帶入有贊助商支持的登陸頁(yè)。產(chǎn)品雖然沒(méi)用應(yīng)用，但搭載了一個(gè)設(shè)計(jì)非常精美的瀏覽器。此外，該產(chǎn)品還可以播放音樂(lè)和視頻，也可以充當(dāng)電子相框。

　　經(jīng)過(guò)幾年的研發(fā)，時(shí)任英特爾CEO克雷格•貝瑞特(CraigBarrett)在2001年的國(guó)際消費(fèi)電子展上發(fā)布了IntelWebTablet，并預(yù)備在當(dāng)年晚些時(shí)候推向市場(chǎng)。然而，IPAD的出現(xiàn)令傳統(tǒng)的PC合作伙伴非常不開(kāi)心，他們不想有一款具備與他們競(jìng)爭(zhēng)的潛力產(chǎn)品出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)，英特爾已經(jīng)將產(chǎn)品裝入包裝盒內(nèi)，準(zhǔn)備運(yùn)往零售商鋪貨。不過(guò)，礙于合作伙伴的壓力，英特爾不得不將這個(gè)項(xiàng)目取消。而已經(jīng)包裝好的產(chǎn)品也只能在公司內(nèi)部消化。

　　除了合作伙伴的壓力之外，英特爾平板電腦的夭折還有互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的因素。在當(dāng)時(shí)的情況下，英特爾取消了旗下所有自主品牌電子產(chǎn)品的研發(fā)，一心一意做好芯片產(chǎn)業(yè)。

　　由于價(jià)格偏高以及軟件問(wèn)題，IPAD即使推向市場(chǎng)也不見(jiàn)得就一定能夠獲得成功。再加上IPAD缺乏應(yīng)用，令其無(wú)法如現(xiàn)在平板電腦般好用。或許，消費(fèi)者也沒(méi)有做好足夠的心理準(zhǔn)備來(lái)迎接一款具有家庭伴侶性質(zhì)的產(chǎn)品。