聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強離開時如日中天 如今小米處在風口浪尖

　　在離開小米1年以后，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強今日正式宣布回歸。

　　黎萬強說，“閉關結束，我重新歸隊了!我未來主要負責兩個事情：小米市場和小米影業(yè)。影業(yè)是全新的子公司，目前在組建團隊籌備階段。”

　　黎萬強還透露，“最近反復講回歸初心，永遠別忘了為什么出發(fā)，在我心中，重新出發(fā)，還是為了那些熱淚盈眶!2016，祝福所有在創(chuàng)業(yè)路上的小伙伴們，永遠年輕，永遠熱淚盈眶!”

　　曾稱遭遇中年危機

　　黎萬強離開時，小米如日中天。在離開的這些日子，黎萬強沒有去工作，而是從北京一路向南，近1個月時間，走了1萬公里。黎萬強沒有去之前計劃的硅谷，卻很長時間停留在云南。

　　黎萬強曾對騰訊科技表示，刺激自己去休長假原因在于，自己遭遇中年危機。“我是1977年出生的，38了，算是‘四十不惑’前夜。不惑之前注定會困惑，就像黎明前的黑暗一樣。”

　　黎萬強是2000年大學畢業(yè)，在金山10年，在小米5年，一共是15年，基本每天都工作十幾個小時，典型的工作狂，壓力一直很大，經(jīng)常焦慮，后來很大程度上有些審美疲勞。

　　“中年危機不全是年齡問題，甚至30歲也可能有中年危機，這跟個人財富也沒必然聯(lián)系。”黎萬強說，長期的高節(jié)奏，讓自己想到要調(diào)整一下，重新想一想真正想要得到的是什么。

　　在放長假的這段時間，黎萬強的日常就是四件事：跑步、看書、拍照、發(fā)呆。在2014年再次重新回歸公眾視野的時候，不是去工作，而是辦個人攝影展覽。

　　小米處于風口浪尖

　　在黎萬強離開的這段日子，小米正處于中國互聯(lián)網(wǎng)的風口浪尖。

　　小米450億美元的市值光環(huán)在全世界范圍內(nèi)也都是獨角獸的奇跡，其已超越特斯拉的270億美元、Airbnb的250億美元，接近于Uber的500億美元，但如今小米估值正遭遇質疑。

　　具體業(yè)務層面上，小米也在遭遇壓力。在中國智能手機市場處于滯漲的情況下，小米還遭遇華為等競爭對手帶來的越來越大的壓力。

　　2015年雙11期間，小米手機銷出103萬臺，華為銷出94萬臺，但從銷售額來看，華為終端總銷售額11.93億元，其中榮耀產(chǎn)品銷售額11.23億元，超過小米手機銷售額的7.4億元。

　　智能手機廠商的生存都很艱難，手機代工廠不斷倒閉。而就在黎萬強宣布回歸的這一天，連獲得阿里5.9億美元投資的魅族都開始裁員，裁員比例達5%。

　　黎萬強能否再制造營銷奇跡

　　2015年11月底，小米CEO雷軍曾發(fā)布文章叫《我所有的向往》，文章結尾的地方，雷軍說：

　　“我能肯定的，24年前，和他們一樣年輕的我，經(jīng)過13個小時的火車顛簸，一個人從武漢來到了北京。那時的北京，還沒有什么高樓，但走在北京站廣場，就不由得四顧茫然。

　　我還能記起的，四五年前，我創(chuàng)辦小米后第一次去美國，走出舊金山機場，我想到的第一句話，是《北京人在紐約》電視劇里姜文說的：美國，我來了。

　　所以，在經(jīng)歷了兩個月的尋找后，我們找到了這句話：我所有的向往。”

　　雷軍說，“今天的這個發(fā)布會，也是小米放下包袱，認真做產(chǎn)品的新起點。我覺得做好產(chǎn)品，這是我們目前最關心的。其實我覺得我們有陷到市場第一和不是市場第一的糾結里去。”

　　這種放下并不容易，雷軍指出，小米很糾結，說是要放下，但(如果)這個雙十一不是第一，大家又都很難受。所以這次的發(fā)布會，是小米在表態(tài)：小米要把產(chǎn)品做好才是關鍵。

　　按照常規(guī)，小米一年發(fā)布一次手機，一年做一次融資，但如今，小米5持續(xù)未見，小米2015年也未再進行融資，而已回歸常態(tài)電商的小米，又面臨華為、奇酷、樂視的聯(lián)合絞殺。

　　當前，小米正處于困局之中，這是一時之困，還是長久之困，給外界留下持續(xù)的懸念。在2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，騰訊科技明顯發(fā)現(xiàn)雷軍面容憔悴，氣色很差。

　　在公眾普遍的視野中，小米是一家快速成長的公司，以營銷見長。在小米的管理層中，黎萬強又是一個營銷天才，精于營銷、創(chuàng)意，為小米的品牌及銷售做出巨大貢獻。

　　如今，黎萬強的回歸給外界留下很大期待，即已經(jīng)休假1年多的黎萬強回歸后，能否在雷軍帶領下，給小米帶來新思維，幫助小米打破瓶頸，讓小米再次恢復強勁增長呢?