專訪英特爾CEO：中國正成為真正的創(chuàng)新中心

　　每年的國際消費(fèi)電子展(CES)，英特爾幾乎都是主角之一。在PC時(shí)代，人們將處理器比作是電腦的心臟和大腦，為整機(jī)提供計(jì)算能力，而在未來，英特爾迫切希望人們身邊的所有設(shè)備，都由英特爾的芯片和技術(shù)來驅(qū)動(dòng)。

　　本屆CES期間，英特爾首席執(zhí)行官布萊恩· 科再奇(Brian Krzanich)接受了記者的獨(dú)家專訪，這位擔(dān)任英特爾CEO職位近3年的老英特爾人，談到了英特爾過去一年的表現(xiàn)，認(rèn)為第六代微處理器Skylake的發(fā)布是該公司最激動(dòng)人心的事，他還談到了英特爾未來的愿景、斥資167億美元收購Altera對英特爾的意義、以及英特爾在中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型中所扮演的角色。

　　英特爾的未來愿景：提供絕佳體驗(yàn)

　　作為一家半導(dǎo)體芯片制造巨頭，“intel inside”以及其標(biāo)志性的“等燈等燈”主題音樂已經(jīng)被大眾所熟知，這家公司盡管并不直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，但其品牌卻在廣大消費(fèi)者中深入人心。

　　未來十年、二十年，英特爾希望在人們心目中成為怎樣的公司?科再奇在專訪中給出了他的解答。

　　“我希望大家會(huì)把英特爾視為能夠成為提供絕佳體驗(yàn)的公司?！笨圃倨嬲f。

　　“體驗(yàn)”是這兩年英特爾提到最多的關(guān)鍵詞，在昨天的CES開幕主題演講中，科再奇又再度將“體驗(yàn)”二字作為貫穿整場演講的主題。

　　“虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、自動(dòng)駕駛，從汽車到機(jī)器人到無人機(jī)，對我來說都是消費(fèi)者領(lǐng)域智能設(shè)備?！笨圃倨嬲f，“正是英特爾使這些體驗(yàn)變得鮮活生動(dòng)。我們不僅僅懂PC、芯片?！?/p>

　　這樣的愿景讓英特爾在未來與消費(fèi)者的距離進(jìn)一步拉近。Intel Inside這樣的口號(hào)，或許在未來將變?yōu)椤癊xperience Intel”(體驗(yàn)英特爾)。

　　過去幾年對于英特爾來說，是艱難的轉(zhuǎn)型變革期，一方面，傳統(tǒng)的PC優(yōu)勢業(yè)務(wù)，面臨市場總體下滑的窘境，而智能手機(jī)時(shí)代英特爾又遺憾地錯(cuò)過。不過，科再奇對過去一年英特爾的表現(xiàn)總體評價(jià)積極。

　　“我覺得英特爾在2015年里表現(xiàn)不錯(cuò)。我們的核心產(chǎn)品——電腦和芯片銷量都很好?！笨圃倨嬲f，“我們引入了新的交叉點(diǎn)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)體系;我們的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展;我們開始在那方面應(yīng)用策略，更為強(qiáng)勁和完善?！?/p>

　　他表示，過去一年對英特爾來說最激動(dòng)人心的事是Skylake處理器的發(fā)布，而專注于可穿戴設(shè)備的Curie處理器的發(fā)布，則給英特爾進(jìn)入新市場的機(jī)會(huì)。

　　新英特爾將隨市場而動(dòng)

　　當(dāng)一身休閑打扮的科再奇踩著平衡車來到CES演講臺(tái)上時(shí)，新英特爾的形象也在進(jìn)一步成型。

　　整場主題演講，被英特爾請上臺(tái)的都是年輕人的玩意兒：第一人稱射擊游戲、極限小輪車、紅牛媒體(RedbullMedia)、跑酷、無人機(jī)、時(shí)尚走秀。這些東西和英特爾的最大聯(lián)系是：它們都由英特爾的芯片驅(qū)動(dòng)或記錄數(shù)據(jù)。

　　這家老牌公司是否在刻意改變自己的形象，重塑自己的品牌?在談到這個(gè)話題時(shí)，科再奇表示，自己一改過去兩年西裝革履做演講的打扮，并非是刻意為之，一方面考慮到搭配其要展示的3D打印的紐拜倫跑鞋的需要，另一方面因?yàn)檎麍鲅葜v安排充滿了各種動(dòng)感和活力，因而在服裝上也要與之相一致。

　　在談到英特爾是否想變得更年輕并充滿活力時(shí)，科再奇說，更年輕的表達(dá)可能不太準(zhǔn)確，但英特爾要“隨市場而動(dòng)”是確信無疑的。

　　“我覺得我們很有活力，完全有能力將高科技應(yīng)用于市場需求?！笨圃倨鎻?qiáng)調(diào)，“是的，我覺得這很重要，也許這也算更年輕吧，總之要變得更加聰明。”

　　與年輕人拉近距離是表象，背后反映了英特爾試圖在還未成氣候的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新成為霸主，而未來的物聯(lián)網(wǎng)或智能設(shè)備時(shí)代，英特爾首先瞅準(zhǔn)的是體育、文化、娛樂等過去相對被科技所忽略的領(lǐng)域。

　　在被問到英特爾是否在引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)，科再奇表示，英特爾目前是領(lǐng)軍者之一，但他認(rèn)為，英特爾具備的特殊優(yōu)勢是有能力可以幫助其他企業(yè)完成每一步物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析。

　　關(guān)于中國：將自己視為合作者

　　當(dāng)被問及當(dāng)下的中國市場對于英特爾意味著什么，科再奇糾正道，與其說中國市場，不如說整個(gè)中國，因?yàn)樵谟⑻貭栄壑?，中國不僅僅是一個(gè)銷售產(chǎn)品的市場，而是尋找創(chuàng)新和創(chuàng)造力合作伙伴的地方。

　　“我并沒有只把中國視為賣產(chǎn)品的市場，只和顧客建立聯(lián)系那種傳統(tǒng)的商業(yè)關(guān)系。”科再奇說，“我們將之視作一個(gè)可以發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)造的產(chǎn)品、科技和方向的地方，和一些人更早地確立合作，共同開發(fā)新市場、新產(chǎn)品。那對于中國和我們是同等重要的?！?/p>

　　在CES期間參加會(huì)展的很多中國廠商，背后都有英特爾的投資于合作，小米平衡車Ninebot、無人機(jī)Yuneec便是其中的例子。

　　科再奇表示，英特爾一直將自己視作中國制造向中國創(chuàng)新這一發(fā)展過渡過程中的合作者，并愿意為其合作者提供技術(shù)資源和平臺(tái)。

　　“對我來說，中國在過去幾年飛速崛起，成為真正的創(chuàng)新中心。實(shí)際上我來到中國并不僅僅是因?yàn)槠涫袌鼍薮?，也不僅僅是尋找購買產(chǎn)品的客戶，而是尋找具有創(chuàng)新和創(chuàng)造力的領(lǐng)域?！笨圃倨嬲f。

　　英特爾進(jìn)入中國已經(jīng)有30個(gè)年頭，而這30年也正好是科再奇為英特爾效力的30年。過去一年中，科再奇5次到訪中國，行程中很多是與中國的合作者有關(guān)。

　　英特爾還是較早期在中國開展投資活動(dòng)的大型科技公司之一，近年來，投資力度也在不斷加大。除了成立于2008年4月的總額為5億美元的英特爾投資中國科技基金外，為了更多專注于中國初創(chuàng)企業(yè)的早期投資，英特爾在2015年4月成立了總額8000萬美元的英特爾投資中國天使基金，2014年4月，專注于智能設(shè)備領(lǐng)域的總額1億美元的英特爾中國智能設(shè)備創(chuàng)新基金成立。

　　科再奇表示，關(guān)于投資中國的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的篩選標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上和在其他地區(qū)進(jìn)行投資并沒有太大區(qū)別。

　　“我們尋找那些能夠創(chuàng)新，與本公司的整體戰(zhàn)略相符，并能通過與我們的合作最終獲得發(fā)展的公司，大多數(shù)投資是這樣的?！笨圃倨嬲f，“而有一些未涉足的領(lǐng)域，我們從中看到了十分獨(dú)特的技術(shù)，比如安保技術(shù)，或是眼部跟蹤，或是其他一些值得投資的科技?！?/p>

　　以下為專訪文字實(shí)錄：

　　記者：我們注意到了昨晚一件很有意思的事情。在主題演講中，您的穿著很休閑。而之前您都是西裝革履。您能說說今年為什么改變了嗎?

　　科再奇：有兩個(gè)原因。其一，在演講中我談的更多的是關(guān)于運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)。

　　記者：更具活力。

　　科再奇：體驗(yàn)。所以我想穿得更休閑一些。其二，我得穿上新百倫的鞋子。所以我想配合我的鞋子穿衣服。

　　記者：搭配。

　　科再奇：對。

　　記者：許多大型科技公司在過去的一年里大獲成功。您會(huì)怎么描述英特爾過去的一年?

　　科再奇：我覺得英特爾在2015年里表現(xiàn)不錯(cuò)。我們的核心產(chǎn)品——電腦和芯片銷量都很好。我們引入了新的交叉點(diǎn)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)體系。我們的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。我們開始在那方面應(yīng)用策略，更為強(qiáng)勁和完善。

　　你昨晚也看見了，新產(chǎn)品的數(shù)量Curie芯片。我們現(xiàn)在介紹了一些新產(chǎn)品，有Galileo、Edison和Curie。我們在發(fā)展，并將繼續(xù)發(fā)展。但是每一款產(chǎn)品都更為廣泛了，或者說影響更為深遠(yuǎn)。我覺得Curie芯片，我們主要在運(yùn)動(dòng)、音樂和娛樂方面展現(xiàn)了它的應(yīng)用。我覺得，我跟汽車業(yè)的人談過，還有在各個(gè)方面，我都談過Curie的使用情景。

　　記者：Curie芯片是英特爾公司去年最令人激動(dòng)的成果嗎?

　　科再奇：不，其實(shí)我覺得最令人激動(dòng)的成果是Skylake。

　　記者：Skylake。

　　科再奇： Skylake的性能十分強(qiáng)勁。Skylake服務(wù)器將于今年推出。它會(huì)大大提高服務(wù)器性能。我依然覺得Skylake處理器和那四種產(chǎn)品最令人激動(dòng)。我覺得像是Curie芯片這樣的新興產(chǎn)品能讓我們進(jìn)入新市場，幫我們爭取到新合作伙伴和客戶，也許會(huì)擴(kuò)展我們的核心業(yè)務(wù)。

　　記者：好。當(dāng)消費(fèi)者十年前或者二十年前談?wù)撚⑻貭枙r(shí)，他們覺得英特爾是半導(dǎo)體生產(chǎn)商，半導(dǎo)體巨頭。十年或者二十年后，你會(huì)希望人們?nèi)绾慰创⑻貭?

　　科再奇:我希望大家會(huì)把英特爾視為能夠成為提供絕佳體驗(yàn)的公司。虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、自動(dòng)駕駛，從汽車到機(jī)器人到無人機(jī)，對我來說都是自動(dòng)設(shè)備。正是英特爾使這些體驗(yàn)變得鮮活生動(dòng)。我們生產(chǎn)的范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出PC芯片。

　　記者:這是未來您所希望的別人眼中的英特爾嗎?

　　科再奇:是的。

　　記者:您覺得現(xiàn)在英特爾正在引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嗎?

　　科再奇:我覺得領(lǐng)軍者不止一個(gè)，英特爾是其中之一。

　　記者:其中之一嗎?

　　科再奇:仔細(xì)想想的話，我們會(huì)和客戶溝通。和他們探討邊緣分析、計(jì)算機(jī)能力、連通性、云設(shè)備。我們是少數(shù)可以幫助其他企業(yè)完成每一步物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析的公司之一，這點(diǎn)確實(shí)是我們特殊的優(yōu)勢。

　　記者:能談一下英特爾最近收購Altera的事嗎?Altera能為英特爾帶來什么珍貴資源?

　　科再奇:最珍貴的資源就是FPGA業(yè)務(wù)。我們認(rèn)為整合雙方優(yōu)勢能加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力，豐富設(shè)計(jì)資源，優(yōu)化雙方技能。我們能加快FPGA基礎(chǔ)服務(wù)，讓FPGA繼續(xù)成長，運(yùn)用我們的網(wǎng)絡(luò)、儲(chǔ)備、迷你數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用、汽車等。同時(shí)我們也對新領(lǐng)域感興趣，比如有關(guān)于綜合產(chǎn)品的方面。作為數(shù)據(jù)中心之一的FPGA足夠強(qiáng)大，可以加快數(shù)據(jù)收集。還有一些產(chǎn)品今年年末將會(huì)及時(shí)發(fā)布。最重要的財(cái)富就是FPGA業(yè)務(wù)。

　　記者:我們談?wù)勚袊袌?。英特爾已?jīng)進(jìn)入中國市場約三十年了。在過去幾年，中國市場發(fā)生了巨變嗎?

　　科再奇:是的。倒不如談中國，而不是中國市場。對我來說，中國在過去幾年飛速崛起，成為真正的創(chuàng)新中心。實(shí)際上我來到中國并不僅僅是因?yàn)槠涫袌鼍薮螅膊粌H僅是尋找購買產(chǎn)品的客戶，而是尋找具有創(chuàng)新和創(chuàng)造力的領(lǐng)域。最好的例子就是小米Ninebot平衡車。我們的合作就是很好的例子。這是來自中國的獨(dú)特創(chuàng)新。這代表了中國近年來創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化。如果倒回到五年或十年前，你不會(huì)看到現(xiàn)在這樣的創(chuàng)新。我覺得這是一個(gè)例子，我們之間獨(dú)特的合作關(guān)系是中國創(chuàng)新能力的很好的例證。但我覺得十年以前跟現(xiàn)在很不一樣。

　　記者：現(xiàn)在的中國市場對英特爾來說意味著什么?

　　柯再奇：顯而易見的答案就是中國市場的規(guī)模非常大，是一個(gè)非常關(guān)鍵的市場。它很好地吸收了先進(jìn)的技術(shù)和豐富的資源。但我認(rèn)為同樣重要的還有中國的創(chuàng)新。我并沒有只把中國視為賣產(chǎn)品的市場，只和顧客建立聯(lián)系。那種古典的，傳統(tǒng)的商業(yè)關(guān)系。我們將之視作一個(gè)可以發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)造的產(chǎn)品、科技和方向的地方，和一些人更早地確立合作，共同開發(fā)新市場，新產(chǎn)品。那對于中國和我們是同等重要的。

　　記者：在中國從大制造商向大創(chuàng)新者的轉(zhuǎn)變過程中，英特爾會(huì)扮演怎樣的角色呢?

　　柯再奇：我覺得這個(gè)問題很簡單。英特爾可以做的就是我們有很多資源。我們有硅谷方面的資源，我們有諸如RealSense等資源，我們還有其他的合作伙伴資源。以這次無人機(jī)為例，我們帶來了一些全新的技術(shù)。我們將RealSense、核心處理器和軟件技術(shù)等資源都一起帶來，并且我們所有人都在這一獨(dú)特的Typhoon H RealSense技術(shù)上齊心協(xié)力地合作，我們相信我們是世上少有的幾個(gè)能夠給中國的合作伙伴帶來這種全面資源的公司之一?！彩沁@樣。我們帶來了RealSense技術(shù)、軟件、Cherry Trail芯片等。我們會(huì)繼續(xù)帶來更多的資源，幫助他們發(fā)展。我正是這樣成為這些公司的關(guān)鍵合伙伙伴的。

　　記者：所以你把自己視為某些中國公司的合作伙伴?

　　科再奇：是的，我是他們的合作伙伴。我是Ninebot的合作伙伴，而不僅是供應(yīng)商。我與Yuneec公司高層有著密切的關(guān)系，我將自己視為他們的合作伙伴。

　　記者：英特爾同樣在中國投資了許多新興企業(yè)，你能否介紹一下你們的投資戰(zhàn)略，尤其是在中國?

　　科再奇：好的，都是一樣的，在中國的戰(zhàn)略跟在美國和歐洲的相差無幾。我們尋找那些能夠創(chuàng)新，與本公司的整體戰(zhàn)略相符，并能通過與我們的合作最終獲得發(fā)展的公司，大多數(shù)投資是這樣的。而有一些未涉足的領(lǐng)域，我們從中看到了十分獨(dú)特的技術(shù)，比如安保技術(shù)，或是眼部跟蹤，或是其他一些值得投資的科技，讓我們期待應(yīng)用前景，但多數(shù)還是尋找更棒的合作。

　　記者：您來過中國幾次?

　　科再奇：天啊，總共嗎?去年我來過五次。

　　記者：五次嗎?那很多了。好的，最后一個(gè)問題，明年最讓大家期待的是什么?

　　科再奇：拿英特爾來說，2016年會(huì)發(fā)生兩件大事，雖然不少其他的也很重要。一件是我們會(huì)推出很多介紹過的產(chǎn)品，包括擴(kuò)展服務(wù)器，還有3D Xpoint也將投入使用，這是存儲(chǔ)技術(shù)的一項(xiàng)革新。3D Xpoint的技術(shù)。我們曾在IDF峰會(huì)上介紹過，只需使用一個(gè)PCI Express就能加速信息互傳。所以這兩個(gè)產(chǎn)品將會(huì)真正地改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)。還有一系列其他東西，包括我們一起打造的Altera聯(lián)合產(chǎn)品，有些產(chǎn)品你在昨晚已經(jīng)見過，Curie技術(shù)的應(yīng)用變得更加廣泛。這些都很重要，我覺得它們會(huì)為2016年和2017年，乃至未來打下基礎(chǔ)。

　　記者:您是否希望英特爾給人們留下更年輕，更有精力和更有活力的印象?

　　科再奇:更年輕可能不太準(zhǔn)確，但是我覺得我們公司有能力涉足所有這些產(chǎn)品，所有智能的和集體的產(chǎn)品。而且我們很有活力，我們隨市場而動(dòng)，我覺得我們很有活力，完全有能力將高科技應(yīng)用于市場需求。是的，我覺得這很重要，也許這也算年輕吧，我說不好。我覺得這只是聰明。