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深康佳虧損或超十億 聯(lián)手阿里埋下隱患

作者: 時(shí)間:2016-01-25 來源: 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 收藏
編者按:深康佳A股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的后遺癥依然在蔓延,市場(chǎng)人士稱,這家老牌彩電生產(chǎn)巨頭有可能滑入更深的谷底,生存,或死亡,已經(jīng)成為橫在老牌彩電企業(yè)康佳面前的一道難題。

  概念存疑

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201601/286190.htm

  實(shí)際上,近年來,圍繞著智能家居和互聯(lián)網(wǎng)化,進(jìn)行了一系列的實(shí)踐和探索,還積極與互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)“聯(lián)姻”,試圖踏上通往未來的新路,并確立了要做“最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌”的定位。這一定位不僅獲得了外界的認(rèn)可,并從業(yè)務(wù)層面推出了中國首個(gè)智能電視運(yùn)營平臺(tái),通過縱向、橫向的生態(tài)打通,吸納服務(wù)、內(nèi)容等合作伙伴,利益共享,這與互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)家電業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)是一致的。

  事實(shí)上,雖然劉丹本人在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)表示對(duì)與的合作充滿期待,“多多少少能給未來帶來盈利”,但上述深圳私募管理人士指出,對(duì)家電企業(yè)來說,過去在硬件和技術(shù)上是輕車熟路,但一腳踏進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、社群和應(yīng)用服務(wù)等新業(yè)務(wù)模式中,免不了要走一些彎路,或在合作模式中處于劣勢(shì)地位。

  2015年9月16日,天貓宣布合作發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)硬件,天貓負(fù)責(zé)智能電視平臺(tái)的內(nèi)容及用戶運(yùn)營。當(dāng)時(shí)康佳公告稱,預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi)可獲約10億元運(yùn)營收入分成和補(bǔ)貼。根據(jù)張毅的粗略計(jì)算,以康佳每年約300萬臺(tái)智能電視銷量估算,對(duì)應(yīng)單臺(tái)ARPU超過100元,每一年有3億多元的硬件外的額外收入??梢哉f,雙方合作一方面有助于提高康佳電視銷量,另一方面也有助于提升康佳未來預(yù)期收益。對(duì)家電業(yè)的收入模式轉(zhuǎn)型有風(fēng)向標(biāo)意義。

  根據(jù)協(xié)議,在接下來的36個(gè)月內(nèi),雙方合作在康佳產(chǎn)銷的智能電視產(chǎn)品中預(yù)裝阿里巴巴家庭娛樂服務(wù)平臺(tái),包括YunOS 操作系統(tǒng),影視、教育、游戲、音樂、電商、應(yīng)用商店等內(nèi)容,以及賬戶、支付等服務(wù)。其中,康佳負(fù)責(zé)智能電視的生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、售后服務(wù);天貓則主要提供軟件技術(shù)支持以及電商資源支持。而智能電視售出后主要由天貓聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)的運(yùn)營。

  無疑,不僅康佳方面對(duì)此次合作抱著極高期待,這也開創(chuàng)了家電與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的一全新模式。但看起來很美好的合作,可能暗藏著一些“玄機(jī)”。記者深入調(diào)查后卻發(fā)現(xiàn),雙方間的合作并非順風(fēng)順?biāo)?jù)東莞康佳基地的一位人士透露,當(dāng)時(shí)康佳與天貓合同簽訂時(shí)未深思熟慮,由于中小股東意圖拉升股價(jià),很草率地簽訂了合同,從接觸到簽訂合作協(xié)議,僅僅用了10天時(shí)間。雙方間的責(zé)權(quán)利并不清晰,這為接下來的運(yùn)營和服務(wù)、分賬等買下了隱患。

  對(duì)此,上述東莞康佳基地的人士向記者坦言,對(duì)于這樣一份合作協(xié)議,康佳除了會(huì)有部分收益外,并沒有占到便宜。比如內(nèi)容和用戶運(yùn)營后臺(tái)掌握在阿里手里,收入的數(shù)字又是一個(gè)黑匣子,不夠透明,沒有第三方的監(jiān)督,很難保證收入數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。據(jù)說自去年9月合作以來,康佳并沒有分到一分錢。而且這種只賣硬件的合作方式,相當(dāng)于將康佳每年的用戶拱手“賣”給了阿里,對(duì)于未來康佳爭(zhēng)奪智能家居互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,是一種掣肘的效應(yīng)。短期看有收入,長期則是戰(zhàn)略上的“掏空”之舉。

  據(jù)康佳內(nèi)部人士透露,正是因?yàn)橐陨显?,康佳未來可能重新審視與阿里的合作模式。


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