面對已被小米華為們占領的國內市場 TCL如何破局？

　　作為TCL一年中最重要的發(fā)布會，TCL春季新品發(fā)布會今日在深圳舉行，但作為TCL主要業(yè)務之一TCL通訊旗下的手機產品，卻沒有成為此次發(fā)布會的主要角色。

　　對此TCL集團董事長、CEO李東生(微博)解釋，“手機去年做的不是太好，手機TCL中國團隊做了重大重組，手機團隊可能不作為春季發(fā)布的重點，因為他們需要多一點時間來重新規(guī)劃中國的業(yè)務戰(zhàn)略，重新來定義產品。”

　　3月28日，TCL集團發(fā)布了其2015年年度報告，報告顯示在2015財年TCL集團實現(xiàn)營業(yè)收入1045.79億元，同比增長3.51%。但除了金融控股集團實現(xiàn)凈利潤大幅增長以及通力電子業(yè)務凈利潤同比小幅增長外，其他各項業(yè)務凈利潤均出現(xiàn)不同程度的下滑。

　　TCL去年的財報可謂喜憂參半，海外業(yè)務發(fā)展勢頭強勁，然而國內業(yè)務相對疲軟，多媒體業(yè)務呈增長態(tài)勢，但盈利能力卻出現(xiàn)大幅下降。在主營業(yè)務均增長乏力的情況下，TCL將承受更大壓力。

　　對以實業(yè)為立身之本的TCL而言，盡快找到能帶領整個集團繼續(xù)增長的新引擎，是擺在面前的最大考驗。而在今天的春季新品發(fā)布會上，TCL扭轉局面的措施已經有跡可循。

　　重整TCL國內手機業(yè)務

　　對于TCL在國內市場和海外市場的不同表現(xiàn)，李東生的看法是，TCL多媒體去年表現(xiàn)還是不錯的，在國內彩電市場份額在增長，但在國內市場手機業(yè)務表現(xiàn)欠佳，過往幾年中國區(qū)手機業(yè)務要來一次比較大的轉變。

　　在 今日的春季新品發(fā)布會上，被李東生寄予重整TCL通訊國內業(yè)務的領頭人TCL通訊COO兼中國區(qū)總裁楊拓，發(fā)布了中國區(qū)新的戰(zhàn)略規(guī)劃：TCL通訊中國區(qū)將 采用象征TCL+V(勝利)寓意的全新品牌理念—“Tout Comme La Vie宛如生活”，并將從產品、售價、渠道、品牌等方面全方位轉變，提升TCL通訊產品在中國區(qū)市場的競爭力。

　　具體上，將“憑借系統(tǒng)的國際化運營能力、高品質制造能力、豐富專利儲備、齊頭并進的運營商以及公開渠道市場構架、日益完善的互聯(lián)網應用及服務體系、扁平高效的管理運營團隊，全力發(fā)展中國市場。”

　　TCL通訊長期來面臨著墻內開花墻外香的尷尬處境，對此李東生也表示，“TCL要在全球成功首先要在中國成功，通訊同樣如此，需要在中國市場重建TCL手機的競爭力。”

　　此次TCL通訊發(fā)布國內市場的發(fā)展戰(zhàn)略，至少與之前相比有了更加明晰的發(fā)展方向。“運營商以及公開渠道市場并進”、“完善互聯(lián)網應用及服務體系”、“管理運營團隊扁平化”等具體措施的提出，對正處迷茫期的TCL通訊而言是一個好消息。

　　但國內手機市場的競爭異常激烈，前有小米，后有華為，而錘子、聯(lián)想等廠商也在努力耕耘，TCL通訊要在中國市場打開局面阻礙重重。

　　李東生透露，“希望三個月后中國區(qū)有新的手機智能產品有投放。”也許三個月后， TCL通訊的國內市場新政是否奏效將迎來檢驗。

　　彩電業(yè)務押注量子點

　　盡管去年TCL多媒體業(yè)務凈利潤下滑嚴重，但李東生更看重彩電業(yè)務的增長勢頭。他認為，在國內市場競爭異常激烈的情況下，去年彩電業(yè)務在中國市場的市場份額仍然在增長，以今年第一季的表現(xiàn)來看，彩電業(yè)務仍維持著增長趨勢。

　　但 盡管彩電業(yè)務增長勢頭不錯，然而盈利能力卻薄如紙片。根據媒體計算，TCL每賣出一臺電視，盈利僅為1.5元。對此，TCL在財報中也提到，TCL多媒體 電子將繼續(xù)把優(yōu)化產品結構和銷售渠道作為工作重點，加強產品技術的創(chuàng)新能力，提高運營效率，進一步鞏固和提高電視機市場份額。

　　而此次的春季新品發(fā)布會上，高端產品線量子點電視成為絕對主角。據介紹，此次發(fā)布的QUHD TV量子點電視為TCL推出的全新高端產品線，“在色彩顯示等關鍵領域超越OLED”。

　　對TCL而言，QUHD TV量子點電視有兩個方面的意義，一方面高端產品有可能提升TCL在彩電業(yè)務上的盈利能力;另一方面，當前彩電行業(yè)正在爭奪下一代技術標準，TCL選擇以量子點守住技術上的陣地。

　　TCL多媒體CTO陳光郎介紹，目前TCL的QUHD TV量子點電視已形成完整的產品陣營，由X、C兩大產品系列構成。

　　不 過與新品相比，TCL量子點技術在印刷顯示技術領域的布局與進展更加值得關注。李東生曾介紹，“我們認為下一代顯示產品技術核心可能是印刷顯示技術。”為 此， TCL集團旗下的深圳華星光電技術有限公司、天馬微電子股份有限公司共同注資成立了廣東聚華印刷顯示技術有限公司，專注顯示技術研究開發(fā)。

　　對TCL而言，在產業(yè)鏈上的垂直整合是其最大優(yōu)勢。陳光郎介紹，TCL已經在量子點材料合成、量子點印刷器件、印刷顯示工藝技術、G4.5印刷顯示平臺、G8.5印刷顯示平臺等五大部分得到布局。

　　華星光電主抓“技術+小屏”

　　主推量子點技術對TCL的意義可能不止于鞏固多媒體業(yè)務的發(fā)展，對量子點電視、印刷顯示技術的投入，對提高華星光電的核心技術能力有正向影響。

　　在TCL龐雜的業(yè)務中，TCL多媒體業(yè)務始終為營收大頭，在多媒體業(yè)務外，移動通訊業(yè)務和華星光電的營收貢獻分列二、三名。盡管多媒體業(yè)務為TCL集團的營收大頭，但其對集團的利潤貢獻能力卻在下降，而華星光電則已經成為TCL的主要利潤來源。

　　但TCL集團的這頭現(xiàn)金牛在今年初現(xiàn)疲態(tài)，年報顯示，2015財年華星光電銷售收入為180.28億元，同比增長0.36%，但凈利潤卻同比下降了-14.95%，降幅明顯。

　　對此李東生在此前接受采訪時表示，“從下半年開始，整個宏觀經濟確實不太好。無論是中國的市場需求，還是海外市場的需求。”

　　李東生總結的原因是，除宏觀經濟環(huán)境影響，國內市場競爭加劇外， TCL自身，核心競爭力還有再提高的空間：“我們在核心能力上沒有優(yōu)勢。如何提升核心能力，才是實現(xiàn)逆勢增長的重要方法。”

　　主攻印刷顯示技術或許是華星光電提升核心能力的一個嘗試。

　　除了提高在核心技術上的投入，華星光電國內首條LTPS6代線也已經投產，

　　華星光電的武漢6代線主要用于生產高端智能手機屏幕。項目一期設計產能3萬片/月，可實現(xiàn)產值超百億元。華星光電武漢6代線的投產，意味著原本只在大屏擁有話語權的TCL將殺入小屏戰(zhàn)場，武漢6代線開工時，TCL董事長李東生也曾宣布華星光電從此進入小屏時代。

　　6代線的投產同時也意味著TCL建立起更為完成的產業(yè)鏈。TCL通訊的高層此前也曾表示，TCL通訊將會是6代線的重要客戶。

　　小屏生產線投產以及在技術上的投入，或許將使華星光電的現(xiàn)金貢獻能力企穩(wěn)。

　　李東生此前也曾預計，今年液晶面板的行業(yè)情況趨于嚴峻，因為整體需求達到預期，“10個人分11個蘋果的時候蘋果就不值錢，10個人分9個蘋果的時候就值錢，現(xiàn)在是11個人分10個蘋果的時候，誰也不愿意少賣一個，就是這樣的情況。”

　　“但就我們自己而言，液晶面板產業(yè)已經到了谷底，再壞下去也不太可能了。”李東生對華星光電的未來競爭力充滿信心，“華星在這方面是走在前面的，在工業(yè)能力上已經達到中國制造2025的雛形”。