老杳:從全球視角看中國手機(jī)品牌差異

　　過去幾個月有關(guān)華為與聯(lián)想的對比很熱，有關(guān)討論中興、聯(lián)想、TCL等走下坡路話題也不少，不過這些只是站在中國市場的角度而言。

　　之前老杳說過這兩年華米維歐(華為、小米、VIVO、OPPO)在大陸市場已經(jīng)取代中華酷聯(lián)(中興、華為、酷派、聯(lián)想)成為主宰，不過這并不意味著中興、聯(lián)想等廠商在全球市場的出局。

　　2015年全球智能手機(jī)出貨排行榜，除三星、Apple、LG外，其它七家公司都是大陸品牌，包括華為、小米、聯(lián)想、TCL、OPPO、VIVO、中興， 此外由于傳音科技主要銷售市場在非洲，國際主流分析機(jī)構(gòu)很少涉及，如果將傳音每年超過六千萬手機(jī)的銷量計(jì)算，應(yīng)當(dāng)也可以進(jìn)入一線品牌行列。

　　拋開三星、apple不談，去年華為銷售一億部智能手機(jī)，市場份額8.4%，而位列第十的中興市場份額3.1%，銷量也超過了3500萬部，與華為有差距不過還遠(yuǎn)沒有達(dá)到數(shù)量級的差異。

　　大陸至今為止還沒有出現(xiàn)像三星、Apple這樣的全球性品牌，即使全球布局相對完善的華為，中國市場外在歐洲多個國家排名第一，不過在智能手機(jī)最普及的美國以及最具潛力的印度表現(xiàn)并不佳，距離真正的跨國品牌尚有不小距離。

　　站在全球化視角，華米維歐在中國，華為、TCL在歐洲，TCL、中興、聯(lián)想在美國，金立、小米、聯(lián)想在印度，OPPO等在東南亞南亞，傳音科技在非洲都有 不錯的表現(xiàn)，這些不同公司在不同國家的優(yōu)異表現(xiàn)，撐起了真正大陸手機(jī)的脊梁，雖然距離三星、蘋果的全球渠道布局差距還不小。不過相對十年前大陸手機(jī)已經(jīng)進(jìn) 步斐然。

　　與三星、蘋果在全球各個區(qū)域市場相對均衡相比，大陸手機(jī)品牌包括華為其實(shí)還只能算是區(qū)域品牌，這是不爭的事實(shí)，雖然可能涉及多個國家及地區(qū)。

　　中國手機(jī)市場品牌排名每隔三到五年都會發(fā)生巨大變革，從智能手機(jī)崛起之前的OPPO、VIVO、聯(lián)想到3G時代的中華酷聯(lián)，一直到華米維歐，客觀的說主要 變革都源于手機(jī)銷售渠道或商業(yè)模式的變遷，不是來自于真正的內(nèi)在實(shí)力。也正因?yàn)槿绱诉^去二三十年，雖然大陸手機(jī)三十年河?xùn)|、三十年河西，15%左右的市場 份額成了大陸品牌難以逾越的天花板。

　　這幾年華為憑借海思的助推異軍突起，去年在大陸市場份額接近16%，華為能否達(dá)到甚至超過之前三星、Moto、Nokia在中國市場20%以上市場份額的成績，目前依舊難有定論，不過華為肯定是最有希望取得突破的一家。

　　華為、小米、VIVO、OPPO是好公司沒錯，不過這些不是中國手機(jī)的全部，無論聯(lián)想、中興、TCL還是傳音，這些在海外市場都有不錯表現(xiàn)的中國手機(jī)品牌，一樣是中國手機(jī)的優(yōu)秀品牌，差別的只是市場不同而已。

　　要成為三星、蘋果一樣的國際巨頭，不僅要在高端市場站穩(wěn)腳跟，還要實(shí)現(xiàn)真正的全球化布局，站穩(wěn)高端是研發(fā)、技術(shù)、品牌實(shí)力的證明，而能夠布局全球則是國際 化規(guī)范運(yùn)營的體現(xiàn)，從這方面看，顯然華為、VIVO、OPPO走在了前面,其它廠商還需要努力。