“中國第四大運(yùn)營商”真的來了嗎？

　　2015年，在網(wǎng)網(wǎng)公司的帶動下，各地廣電機(jī)構(gòu)都已經(jīng)展開大規(guī)模的寬帶業(yè)務(wù)拓展。當(dāng)年廣電有線寬帶的同比增速為61.48%，遠(yuǎn)超電信寬帶的同比增速為6.24%。雖然有用戶基數(shù)較小的原因，但廣電系的來勢兇猛已可見端倪。

　　不久前，中國移動在各地低價推廣寬帶接入，曾令中國電信和中國聯(lián)通頗為頭疼，但在2016年，國網(wǎng)公司加入戰(zhàn)團(tuán)之后，中國寬帶市場的競爭將更加白熱化。

　　而一位廣電業(yè)內(nèi)人士表示，以戶為單位的用戶大數(shù)據(jù)信息，也可以在物流、電商等領(lǐng)域有所作為，在這方面廣電也有一定機(jī)會。

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　　下一步，國網(wǎng)公司仍然有太多難題需要一步步求解。

　　比如，如何實(shí)現(xiàn)對各地有線網(wǎng)絡(luò)的資源與力量統(tǒng)合，這一直是廣電多年來的"老大難"問題。雖然寬帶牌照有望成為撬動格局變化的支點(diǎn)，但依然需要龐大的資源與魄力強(qiáng)力推進(jìn)。

　　比如，如何在融資、人員培養(yǎng)/引入/激勵、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)的市場化運(yùn)營模式、公司執(zhí)行力等環(huán)節(jié)，全面支撐起一個全國性的寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)維工作。

　　比如，在IDC建設(shè)、出口帶寬等方面的軟肋，也需要快速補(bǔ)上短板。

　　比如，在互聯(lián)互通、網(wǎng)間結(jié)算談判等方面，還需要與運(yùn)營商甚至工信部進(jìn)行艱難的拉鋸。

　　比如，在三網(wǎng)融合的大背景下，工信部與廣電總局都不斷通過政策調(diào)整，對新業(yè)務(wù)加強(qiáng)管理(比如今年工信部的電信分類目錄調(diào)整中，在CDN、IDC、云計算等領(lǐng)域加強(qiáng)了準(zhǔn)入資質(zhì)、業(yè)務(wù)細(xì)分方式及管理舉措的卡位，而廣電總局在剛剛發(fā)布的6號文中，在網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)用戶與計費(fèi)管理掌控權(quán)上的發(fā)力)，在這方面，國網(wǎng)公司未來依然還需要持續(xù)獲取更多政策資源。

　　比如，面對各地電信運(yùn)營商的捆綁電話與寬帶的低價競爭，國網(wǎng)公司如何加強(qiáng)競爭，如何在用戶規(guī)模與盈利能力之間平衡?

　　此外，由于至今仍未拿到固定或無線通信牌照，所以國網(wǎng)公司對電信運(yùn)營商的沖擊依然只能集中在寬帶業(yè)務(wù)層面。在工信部向其發(fā)放相關(guān)牌照著，即使手握網(wǎng)絡(luò)和700M頻率，國網(wǎng)公司依然無法向用戶放號運(yùn)營。

　　這意味著，國網(wǎng)公司與公眾理解的"中國第四大運(yùn)營商"仍有非常遠(yuǎn)的距離。