從樂視手機破千萬進前十看行業(yè)局變 誰是下一代領路者?
一家產(chǎn)品僅上市一年,銷量就破千萬、躋身行業(yè)前十的公司,剛剛慶祝了自己的一周歲生日。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201605/291570.htm這個生日,讓新時代原本模糊的輪廓開始清晰起來。
曾經(jīng)的工業(yè)時代,汽車、設備等工業(yè)制成品充斥著人們的生活。信息時代,芯片、筆記本、移動電話讓人們不停的更新?lián)Q代。現(xiàn)如今,超過8000美元的人均GDP宣告著這個國度內(nèi)文化消費的時代已經(jīng)到來,為工業(yè)制品買單也就變成了過去時,娛樂、體育以及更多的相關“商品”,成為經(jīng)濟較為發(fā)達的社會急需的精神食糧。
新時代需要新的領路人。只有將消費者與其需要的、感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實時相連,如何不讓消費者再去為了硬件溢價付出不必要的費用,如何給予消費者最好的內(nèi)容價值同時兼顧最新的技術體驗,才能成為新時代真正的領路者。
國民收入大幅提高
小李曾經(jīng)是一個狂熱的米粉。從米1開始,他就跟著大學室友一起,深夜中瞪大眼睛,在筆記本電腦前,右手緊握著鼠標,食指比打DOTA的時候還要緊張。只是為了新品上線的第一瞬間可以搶到。大學時代,從米1到米3,剛剛畢業(yè)的時候又買了米4。當然,他也羨慕買得起iPhone的同學,但小米的高性價比足以燃起他的熱血,還有情懷。
但是隨著年齡的增長,和兩年的工作經(jīng)歷,在北京這個充滿機會和壓力的巨大都市,小李快速成長成了李經(jīng)理,口袋中也不再是曾經(jīng)追求的“發(fā)燒機”。在不多的業(yè)余時間,他希望可以在坐專車的時候,在午飯休息的時候,在周末不加班的時候,可以看看自己最喜歡的比賽,或者陪女友看看最熱門的電視劇來獲得難得的放松和歡愉。
倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。老話往往戳中道理所在。通俗一點就是,當人們的生活已經(jīng)不為吃穿暖飽發(fā)愁的時候,古時候的禮儀,也就是現(xiàn)如今的文化內(nèi)容,則是人們最重要的需求。這一點,東西方的前輩們觀點一致,馬斯洛需求金字塔的結(jié)論,也可以得出類似的結(jié)論。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),中國的人均GDP去年達到5.2萬元,也就是超越了8000美元,這一傳統(tǒng)的對“發(fā)達國家”的定義。要知道,2010年,人均GDP只有三萬元左右,五年的時間增幅達到67%。
消費對象不再滿足于工業(yè)制品
暫且不談這一定義是否過時,旅游行業(yè)開心的說,8000美元之后將進入旅游社會。健身行業(yè)說,8000美元之后,體育健身將成為國家經(jīng)濟的支柱。藝術行業(yè)說,人均達到8000美元后,藝術品行業(yè)將開始出現(xiàn)繁榮。還有就是,房地產(chǎn)行業(yè)也不得不承認,8000美元的人均GDP意味著,這一曾經(jīng)無限火爆的行業(yè)將進入平穩(wěn)期。
不難得出結(jié)論,當人們的收入大幅度增加,會有越來越多的小李出現(xiàn)。逐漸富裕的背后,是人們對于文化娛樂,對于內(nèi)容消費的極大需求。就像世紀之交,信息時代剛剛到來,網(wǎng)絡社交、信息平臺、電子商務開始消滅信息不對稱、讓信息傳遞瞬時化,導致通訊數(shù)據(jù)、通信工具以幾何速度增長。文化、內(nèi)容消費到來之時,我們會迎接什么樣的變化?
在下游的變化確切出現(xiàn)之前,上游往往已經(jīng)“春江水暖鴨先知”。
國家新聞出版廣電總局電影局2015年12月31日通報,2015年全國電影總票房為440.69億元,比2014年增長48.7%,創(chuàng)下“十二五”以來最高年度增幅。近半年以來,《羋月傳》、《太子妃升職記》等引爆線上線下社交話題,前者創(chuàng)造超22億新浪微博閱讀數(shù)和超200億網(wǎng)絡總點擊,成為了都市人群生活中必不可少的談資。背后是網(wǎng)絡、電視臺等30億元人民幣的總收入,當然,最后還是廣告商和消費者愿意來買單。
《太子妃升職記》則以一匹黑馬的姿勢霸占輿論圈,自開播以來就迅速引發(fā)了全網(wǎng)的關注,單日播放量最高過2億,收官之際已取得了26億的傳奇播放量,更是連續(xù)10天霸屏新浪微博話題總榜第1名?!短渝氂洝芬矠楠毤移脚_樂視帶來了巨大的商業(yè)成功,據(jù)統(tǒng)計,《太子妃升職記》的會員播放量達到了3.99億次,為樂視吸引新增樂次元影視會員220萬人,帶來了4100萬收入。
更值得注意的是,樂視還推出了擁有劇集獨家結(jié)局的太子妃定制版的樂1s手機,一上市就被一搶而空,更是說明了市場為硬件之外的價值來買單的意愿。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景之下,市場需要能夠完美融合互聯(lián)網(wǎng)工具和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的窗口、渠道,可以讓消費者更直接、更便捷的直抵內(nèi)容,選擇為優(yōu)秀的、感興趣的內(nèi)容付費。
新時代呼喚新的領路者
每個時代都有符合自己時代特征的獨特消費模式。
“古老”的工業(yè)時代,工業(yè)制成品因原材料、制作工藝和供需關系等不同,需要消費者給予不同價格的付費。汽車行業(yè)的大眾、設備行業(yè)的通用、能源行業(yè)的埃克森美孚,一直支撐這些企業(yè)的財團和銀行,成為工業(yè)時代的代表,也是這個時代的領路人。
到了信息時代,信息看似變成免費的,世界平了,但事實上,消費者為了信息獲取和傳遞更加暢通,先是為了打電話發(fā)短信,后來變成為了上網(wǎng),會為不同的通信設備和通信服務買單。我們熟識的IBM、蘋果、三星和微軟,以及他們背后的高通、思科、愛立信等,因“信息”而生,因“信息”而成。
如今,實時追蹤比賽、影視劇直播,甚至未來實時觀看這個世界上任何一個地方正在發(fā)生的事情,成為人們的必需品。
信息時代,國內(nèi)誕生了四大門戶和BAT,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),受益于人口和經(jīng)濟快速增長的紅利,中國不再嚴重落后于發(fā)達國家。那么,在下一個時代,也就是內(nèi)容消費新時代,誰來成為領路人?
誰能將內(nèi)容以最好的方式給消費者選擇,讓消費者用最有價值、最方便的方式買單,誰就能引領時代向前。
一年破千萬進前十 新領路者誕生
縱觀當下,智能硬件最能承擔這一歷史職責。而在智能硬件中,中國市場之內(nèi),走在最前面的只有樂視手機一家。當其他手機廠商還在以硬件配置性價比等噱頭炒作之時,樂視手機以全新的生態(tài)模式將內(nèi)容與消費者連接在了一起。
對于新時代,樂視將其稱之為“生態(tài)時代”。對于樸素的內(nèi)容消費,生態(tài),價值更加豐富、層次更加多元。樂視并不是想把自己變成孤家寡人,而是致力于建設一個生態(tài)理想國,希望志同道合者共同為消費者創(chuàng)造更美好的內(nèi)容消費大環(huán)境。
在樂視生態(tài)中,人們隨身攜帶的智能手機成為實現(xiàn)這一理想的“現(xiàn)實”。
樂視全生態(tài),特別是樂視視頻、影業(yè)、體育,對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘和創(chuàng)造,賦予樂視手機強大的內(nèi)容價值。拒絕博傻、負利定價,則是樂視手機對于用戶只為核心價值,也就是為內(nèi)容買單的最可貴承諾。最前沿的技術配置、最美麗的產(chǎn)品外觀,則是樂視手機尊重樂迷的體現(xiàn)。
5月19日,在樂視移動“崢嶸崛起——里程碑之夜”上,樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸在慶典上宣布,樂視手機上市一周年,樂視超級手機總銷量超過1000萬,創(chuàng)造新晉品牌銷量最快破1000萬紀錄。
與此同時,賽諾市場研究副總經(jīng)理孫琦發(fā)布的最新市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,今年3月,樂視超級手機線下市場份額占比為1.8%,線上市場份額排名第六,具體占比為5.7%。孫琦表示,樂視超級手機的整體市場份額已經(jīng)進入前十,根據(jù)賽諾的預測,樂視超級手機4月份的網(wǎng)銷份額將會占到第三位。
賽諾報告顯示,2016年整體市場增幅將保持在3%左右,線下市場增速將首超線上。2015年,手機市場的整體增速也不足3%,智能手機整體市場進入增長停滯狀態(tài)。
與此同時,2015年4月發(fā)布、5月才開始銷售的樂視超級手機,僅用一年時間,完成了從零到1000萬臺銷量的爆炸式增長。因為整體市場增長低迷,樂視首年的1000萬臺,不僅是一個全新的手機品牌的誕生,更是新品牌對傳統(tǒng)品牌的快速取代。
賽諾認為,未來的市場中,單獨銷售產(chǎn)品的公司或廠商會越來越困難,因為消費者需要的已經(jīng)不僅是單純的產(chǎn)品,而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上優(yōu)質(zhì)的服務。孫琦說到,“賣出硬件之后,生意才剛剛開始。用戶經(jīng)營才是未來作為硬件廠商或者互聯(lián)網(wǎng)廠商長期獲益的基礎?!?/p>
新時代剛剛開始,出生只有一年的樂視手機觸角初露,就收獲了1000萬部銷量。市場是精明的,消費者已經(jīng)感受到新時代的召喚。當消費者深藏心底的需求被激起,遇上樂視手機早已準備好的儲備噴發(fā),干柴烈火之后,就是新時代領路者降臨的時刻。
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