解密樂視終端生態(tài)模式背后的真相

　　“硬件是商業(yè)邏輯的軀殼，生態(tài)服務是商業(yè)靈魂?！?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/樂視">樂視移動負責人對本報如是說。

　　樂視產(chǎn)品的背后，是基于樂視生態(tài)模式的4層架構(gòu)(平臺、內(nèi)容、終端、應用)以及三核驅(qū)動(大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài))，樂視擁有硬件收入、內(nèi)容收入、廣告收入、應用分成收入四重盈利模式。在樂視的故事里，四重的盈利模式最終將讓樂視徹底擺脫行業(yè)舊有的對硬件利潤的依賴。

　　但無論如何講述，終端的硬件是樂視帝國回避不開的領域。可以說，賈躍亭締造的樂視帝國里，終端是大廈的地基，平臺、內(nèi)容、應用都要靠強大的終端來支撐。這個終端涉及到的產(chǎn)品包括電視、手機、PC、平板、汽車、智能硬件等。

　　到目前為止，做出規(guī)模的只有電視和手機，PC、平板沒有開發(fā)產(chǎn)品，汽車和智能硬件均在前期融資或小批量銷售階段。

　　架構(gòu)

　　如我們在上一篇報道(《樂視是誰》，本報2016年6月20日刊)所說，樂視控股(北京)有限公司(下稱樂視控股)是樂視帝國的金字塔尖，而樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(樂視網(wǎng)，300104)則是賈躍亭布局里的上市公司。北京百樂文化傳媒有限公司(下稱百樂文化)則是賈躍亭締造樂視帝國的另外一個重要平臺。

　　未上市部分的業(yè)績數(shù)據(jù)信息并不對外公開，而樂視網(wǎng)則是要向公眾定期公布詳細業(yè)績數(shù)據(jù)。或許正因為此，樂視給人的印象總是影影綽綽、并不清晰。

　　在終端板塊，有屬于樂視控股旗下的資產(chǎn)，有屬于樂視網(wǎng)旗下的資產(chǎn)，期間關(guān)聯(lián)交易諸多，難免有讓人感覺紛繁。

　　作為樂視終端板塊的關(guān)鍵產(chǎn)品，樂視電視由樂視致新電子科技(天津)有限公司(下稱樂視致新)主導生產(chǎn)。

　　樂視致新是樂視網(wǎng)的控股子公司，樂視網(wǎng)持股58.55%，其他股份被樂視控股、鑫樂資產(chǎn)管理(天津)合伙企業(yè)(有限合伙)、北京貝眉鴻科技有限公司瓜分。

　　樂視致新旗下，還設立了一家全資子公司，樂視致新電子商務(北京)有限公司(下稱樂視致新電子商務)，這家公司銷售前者的產(chǎn)品。加上去年底成功以18億元入股TCL多媒體。如此，樂視電視從上游采購、生產(chǎn)到下游銷售自成一體。

　　樂視致新的發(fā)展可以追溯到2012年。這年的年初，梁軍從聯(lián)想入職樂視，擔任樂視網(wǎng)副總裁兼樂視TV事業(yè)部總經(jīng)理，六個月后，事業(yè)部從樂視網(wǎng)分離，成立樂視致新。

　　如今，樂視致新除了電視及配件、樂視盒子外，還負責孵化類似于“樂小寶”、樂視超級頭盔等智能硬件，這個路徑就是復制了樂視手機的發(fā)展模式。

　　樂視手機最早孵化在樂視致新，和電視業(yè)務線有所重合，直到原聯(lián)想集團副總裁馮幸加入，2015年1月28日，馮幸正式加入樂視的同時，樂視移動智能信息技術(shù)(北京)有限公司(下稱樂視移動)揭牌。

　　樂視移動是樂賽移動科技(北京)有限公司的全資子公司，而后者的唯一股東為樂風移動香港有限公司(下稱樂風移動)。公開資料顯示，樂風移動的股東包括樂視網(wǎng)董事鄧偉、樂視網(wǎng)副總經(jīng)理賈躍民，最初是為樂視移動公司融資搭建的資本平臺。

　　事實上，早在2014年5月，樂視移動便注冊成立了，這個過程中，手機業(yè)務逐漸從樂視致新剝離，注入樂視移動，去年底，樂視移動才正式宣布獨立運營。