大陸芯片行業(yè)雄心勃勃 擺脫海外“依賴癥”

　　英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志撰文稱，為了擺脫對海外企業(yè)的依賴，中國政府斥巨資扶持本土半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，并且從之前的光伏面板和LED照明行業(yè)中吸取了充分的教訓(xùn)。不過，由于時機問題和技術(shù)壁壘，這一計劃仍將面臨許多挑戰(zhàn)。

　　以下為文章主要內(nèi)容：

　　雄心勃勃

　　自從1970年代以來，中國政府一直在斷斷續(xù)續(xù)地促進本土半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展。但他們的雄心從未像現(xiàn)在這么高，投入的預(yù)算也從未像現(xiàn)在這么多。據(jù)摩根士丹 利估計，在早期的發(fā)展計劃中，中國政府1990年代后半期投入的資金不足10億美元。但這一次，根據(jù)2014年制定的一項宏偉計劃，政府將向公共和私營基 金投入1000億至1500億美元。

　　此舉的目標(biāo)是到2030年從技術(shù)上趕超世界領(lǐng)先企業(yè)，包括各類芯片的設(shè)計、裝配和封裝公司，從而擺脫對國外供應(yīng)商的依賴。2015年，中國政府還制定了新的目標(biāo)：10年內(nèi)將芯片內(nèi)需市場自制率提升到70%。

　　這顯然是一個任重道遠的目標(biāo)。去年，中國的內(nèi)資和外資廠商共計使用1450億美元的各類芯片。但中國本土芯片行業(yè)的產(chǎn)出僅為這一需求的十分之一。某些高價值芯片領(lǐng)域，中國幾乎完全依賴進口——包括號稱計算機大腦的處理器，以及汽車內(nèi)嵌入的堅固耐用的芯片。

　　政府意識到，要實現(xiàn)這個夢想，必須投資購買國外專業(yè)知識為自己所用。最近幾個月，國有公司和各類政府機構(gòu)都在加緊收購、投資海外芯片公司，或者與這些企 業(yè)進行交易。1月17日，貴州省宣布與高通成立合資公司，投資約2.8億美元設(shè)立一家專門開發(fā)服務(wù)器芯片的新公司。貴州省的投資基金持有新公司55%的股 份。此前兩天，從事芯片封裝和測試的臺灣力成科技同意紫光集團斥資6億美元收購其25%的股份。

　　中國政府官員認(rèn)為，由于中國芯片行業(yè)過度依賴國外技術(shù)，因此發(fā)展自主半導(dǎo)體行業(yè)是一項戰(zhàn)略任務(wù)。他們也都注意到，美國、歐洲和亞洲其他國家的政治家們過去幾年都向自己的本土半導(dǎo)體行業(yè)投入了巨額資金。

　　據(jù)估計，中國的實際芯片貿(mào)易差額僅為原始數(shù)據(jù)的一半，因為中國工廠進口的相當(dāng)一部分芯片都用在了蘋果iPhone和聯(lián)想筆記本等產(chǎn)品上，而這些產(chǎn)品最終 還是出口到了海外。即便如此，促進半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的政策仍然符合中國政府的整體經(jīng)濟規(guī)劃：逐步降低勞動密集型制造業(yè)的比重，促進附加值更高、更環(huán)保的行業(yè) 發(fā)展。

　　集中火力

　　摩根士丹利指出，成功的半導(dǎo)體公司通常能夠獲得40%或更高的利潤率，而電腦、電子產(chǎn)品和其他硬件的利潤率往往不足20%。所以，如果中國企業(yè)設(shè)計并生產(chǎn)更多的芯片，并且有朝一日還能像英特爾一樣控制底層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中國就可以在全球電子行業(yè)中享受更大的利潤份額。

　　在之前促進本土光伏面板和LED照明行業(yè)發(fā)展時，中國政府曾經(jīng)為大量本土企業(yè)提供了巨額資金，最終引發(fā)了產(chǎn)能過剩和價格大跌。這一次，中國政府似乎將火 力集中于為數(shù)不多的幾家國有企業(yè)。例如，上海的中芯國際將成為重點扶植的芯片工廠，而華為旗下的深圳海思半導(dǎo)體則會成為為數(shù)不多的幾家獲得重點扶持的芯片 設(shè)計公司。

　　但最引人關(guān)注的當(dāng)屬紫光集團。這家從清華大學(xué)分離出來的公司過去一年已經(jīng)成為行業(yè)的重中之重，甚至對不可一世的英特爾發(fā)起 了挑戰(zhàn)。該公司的老板趙偉國出生于新疆，來到北京讀大學(xué)后，他在電子、房地產(chǎn)和資源領(lǐng)域獲得了不菲的財富，目前則擔(dān)任紫光集團董事長兼第二大股東(持股比 例僅次于清華大學(xué))。

　　該公司在2013年漸漸嶄露頭角，彼時，紫光集團斥資26億美元收購了展訊和銳迪科。2014 年，英特爾又斥資15億美元收購了這家未來的競爭對手20%的股份。作為這項計劃的一部分，雙方將共同開發(fā)移動設(shè)備芯片，這也恰恰是英特爾始終落后的領(lǐng) 域。去年5月，紫光集團斥資23億美元收購華三51%的股份，這家惠普的香港子公司主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。去年11月，紫光集團又宣布130億美元定增計 劃，希望建設(shè)一座大型存儲芯片工廠。

　　大舉收購

　　其他中國企業(yè)也在大舉收購。芯片封裝公司長電科技2014年斥資 18億美元獲得了同行企業(yè)新加坡STATS ChipPac的控股權(quán)。2015年，國有公司建廣資產(chǎn)管理公司花費相似的資金收購了荷蘭恩智浦旗下的一個部門，后者專門為收集基站生產(chǎn)芯片。由華潤集團 領(lǐng)導(dǎo)的財團也向美國仙童半導(dǎo)體發(fā)出25億美元的收購要約。但在這場針對外國芯片企業(yè)發(fā)起的收購大戰(zhàn)中，紫光集團仍是當(dāng)之無愧的“國家隊隊長”。

　　“很多人都懷疑我是政府的‘白手套’，”趙偉國最近表示，“但我們其實只是一家以市場為導(dǎo)向的公司。”雖然他淡化了官方對紫光集團的支持，但該公司卻明 顯獲得了各種優(yōu)惠政策：倘若沒有政府的支持，很難想象紫光集團能在未來5年展開3000億元人民幣(約合450億美元)的交易。

　　與收 購國外消費品牌不同，中國在半導(dǎo)體行業(yè)的收購交易未必總能受到熱烈歡迎。有報道稱，紫光集團去年曾經(jīng)斥資230億美元洽購美光科技，后者生產(chǎn)的DRAM存 儲芯片被廣泛應(yīng)用與桌面電腦和服務(wù)器。但由于遭到美國政府的反對，導(dǎo)致這項交易未能實現(xiàn)。該公司對韓國SK海力士的收購要約也在去年11月遭到拒絕。去年 12月，紫光集團收購了臺灣芯片封裝和測試公司矽品科技25%的股份。

　　由此引發(fā)的抵制情緒促使規(guī)模更大的臺灣芯片封裝企業(yè)日月光于去年12月對矽品科技發(fā)起收購。

　　臺灣經(jīng)驗

　　至于大陸能否實現(xiàn)這項野心勃勃的計劃，或者能否擺脫對海外芯片技術(shù)的依賴，臺灣的經(jīng)歷或許很有指導(dǎo)意義。從1980年代開始，臺灣涌現(xiàn)出臺積電等許多世 界級的芯片代工企業(yè)，并且培育了聯(lián)發(fā)科等活躍的處理器芯片設(shè)計商。但之所以能取得這種成功，是因為趕上了好時候：當(dāng)時的芯片行業(yè)正在向設(shè)計與生產(chǎn)分離的模 式轉(zhuǎn)變，而臺灣恰好抓住了這一趨勢。但臺灣最近對存儲芯片的大力拓展卻成為了一場災(zāi)難。美國市場研究公司Sanford C. Bernstein分析師馬克·李(Mark Li)認(rèn)為，盡管在世紀(jì)之交投入了500億美元資本(多數(shù)都由臺灣當(dāng)局支付)，但臺灣公司卻趕上了“存儲芯片的行業(yè)性衰退”。

　　這些公 司在追逐市場份額的過程中進一步虧損。從2001至2010年間，全球存儲芯片企業(yè)利潤合計為80億美元——但如果去掉三星和SK海力士兩家成功的韓國企 業(yè)，其他公司的合計虧損接近130億美元。盡管花費巨大，但馬克·李還是認(rèn)為，臺灣企業(yè)的投入還是太小，無法走在技術(shù)前沿，而且在盈利上有些急于求成。

　　浙江大學(xué)的道格拉斯·福勒(Douglas Fuller)認(rèn)為，全球半導(dǎo)體行業(yè)最近幾年的逐步成熟加大了中國滲透這一市場的難度。存儲芯片市場的老牌巨頭已經(jīng)確立了自己的地位，尤其是在最近的行業(yè) 整合之后。而芯片本身也與軟件存在關(guān)聯(lián)，變得越來越復(fù)雜，使得中國企業(yè)更加難以掌握。日月光COO吳田玉補充道，臺灣企業(yè)進軍芯片市場恰逢這一領(lǐng)域大舉擴 張之際;而大陸企業(yè)要在增長放緩的時候成功滲透進來，難度將會加大。

　　三大挑戰(zhàn)

　　ASM Pacific Technology是一家在香港上市的芯片行業(yè)設(shè)備供應(yīng)商，該公司負責(zé)人Lee Wai Keong表示，如果中國芯片巨頭想要取得成功，首先就必須從“成本文化轉(zhuǎn)向創(chuàng)新文化”。

　　中國大陸的芯片企業(yè)在創(chuàng)新方面大幅落后于全球領(lǐng)導(dǎo)廠商(盡管海思半導(dǎo)體是個例外)。麥肯錫咨詢師克里斯多夫·托馬斯(Christopher Thomas)估計，僅英特爾一家公司的研發(fā)開支就達到整個中國芯片行業(yè)的4倍。除了投入研發(fā)外，中國企業(yè)還需要吸引更多經(jīng)驗豐富的科學(xué)家和工程師。這并 非不可能，畢竟硅谷聚集了很多優(yōu)秀的華裔人才。但如果紫光集團這樣企業(yè)想要吸引這些人才，就必須學(xué)會如何展開全球化創(chuàng)新，例如，在世界各地設(shè)立多個研發(fā)中 心。

　　這便引出了第二項挑戰(zhàn)：必須要轉(zhuǎn)向國際化思維。目前為止，中國企業(yè)主要還是迎合繁榮的內(nèi)需市場。但他們必須為苛刻的全球市場做好準(zhǔn)備。即使是中國企業(yè)，也不太可能因為芯片產(chǎn)自國內(nèi)而接受質(zhì)量不佳的芯片——那些服務(wù)于海外市場的企業(yè)尤其如此。

　　最后一項挑戰(zhàn)或許最為艱巨。中國芯片企業(yè)必須為長期而艱苦的斗爭做好準(zhǔn)備。麥肯錫的分析表明，無論是存儲芯片還是處理器芯片，無論是設(shè)計、制造還是分裝環(huán)節(jié)，全球半導(dǎo)體行業(yè)每個領(lǐng)域的全部利潤幾乎都被一兩家頂尖企業(yè)攫取——其他企業(yè)只能忍受虧損。

　　效仿三星

　　不過，如果不想浪費1500億美元的巨額資金，中國仍有一個比較積極的例子可以效仿，那就是三星。這家韓國巨頭憑借對研發(fā)的大舉投入成為了行業(yè)巨擘，積 累了一系列技術(shù)人才，并且長年接受較低的回報。支持者認(rèn)為，由于政府是主要投資者，而政府主要著眼于整體戰(zhàn)略，而非短期利潤，所以中國企業(yè)可以做到這一 點。

　　然而，政府部署這項最新計劃的方式可能還是會遭遇一些阻力。由于之前對光伏面板和LED照明行業(yè)的投資回報不佳，導(dǎo)致中國政府此 次主要通過少數(shù)幾家國有投資基金展開300億美元的初期投資。他們希望這些借助這些中間人展開更具市場導(dǎo)向的投資，而不再像過去一樣附帶過多的官僚色彩。 然而，管理這些基金，使之達成目標(biāo)卻絕非易事。

　　即便如此，摩根士丹利的分析師還是認(rèn)為，中國企業(yè)完全有機會在某些半導(dǎo)體領(lǐng)域躋身世界 前列。本土芯片公司可能在電視機、手機和電腦等產(chǎn)品領(lǐng)域擁有優(yōu)勢，因為中國在這些領(lǐng)域的生產(chǎn)和消費方面均占據(jù)主導(dǎo)。監(jiān)管者可能也會對本土標(biāo)準(zhǔn)給予更大的傾 斜力度，或者施加本地化內(nèi)容要求，但風(fēng)險在于，中國企業(yè)最終可能在本土市場十分強大，但依然缺乏國際競爭力。

　　在DRAM和閃存兩大存 儲芯片領(lǐng)域，如果能夠說服一些規(guī)模最大的海外廠商達成技術(shù)分享聯(lián)盟，幫助這些公司克服其所在國政府施加的技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙，那就將對中國企業(yè)形成促進。從這一 點來看，雄厚的資本大有裨益。去年9月，紫光集團同意向美國硬盤廠商西部數(shù)據(jù)注資38億美元。由于資金來源得到充實，所以西部數(shù)據(jù)很快斥資190億美元收 購了全球領(lǐng)先的閃存廠商SanDisk。

　　中國曾經(jīng)在許多支柱產(chǎn)業(yè)中扶持本土廠商，但效果卻喜憂參半。在汽車制造領(lǐng)域，政府曾經(jīng)通過合 資方式吸引外國企業(yè)與之分享技術(shù)，但卻進一步加大了本土企業(yè)對外國合作伙伴的依賴。在商用飛機領(lǐng)域，國有大飛機公司中國商飛花費多年時間投入巨資開發(fā)飛 機，但仍然沒有推出成品，等到正式面市時，可能已經(jīng)過時。

　　在許多芯片業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國企業(yè)最終可能在技術(shù)上實現(xiàn)趕超，但卻有可能因為產(chǎn) 能過剩而給整個行業(yè)帶來沖擊——一如之前的光伏面板行業(yè)。正如Sanford C. Bernstein分析師馬克·李所說：在主導(dǎo)整個市場之前，中國不會停止。但趙偉國卻毫不諱言自己的野心，他最近聲稱：“芯片行業(yè)正在進入巨頭時代，整 合速度正在加快。”他明確表示，希望紫光集團成為最終活下來的少數(shù)巨頭之一。是騾子是馬，最終將有定論。