存在感微弱的HomeKit為何仍然被看好？

　　前途比想象中光明

　　在人們看來，現(xiàn)在智能家居市場遇到的最大問題在于消費(fèi)者的關(guān)注度不夠。即使是感興趣的人也會在高昂的成本面前望而卻步，而更多的用戶則根本不去關(guān)心智能家居的發(fā)展，畢竟人類早就已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的家居模式，即使到今日也并不會覺得有什么不妥。

　　智能家居廠商認(rèn)為，蘋果的高明之處就在于它懂得如何去利用自家旗下那些風(fēng)靡世界的硬件設(shè)備。即使只看iPhone，這款讓人難以抗拒其誘惑的手機(jī)就足以作為搭建一個(gè)智能家居平臺的起點(diǎn)。

　　我們可以看看亞馬遜的Echo智能音箱和谷歌的OnHub智能路由器。它們的功能客觀上說盡管非常強(qiáng)大，但無論哪一個(gè)都只能夠以自己作為賣點(diǎn)去吸引消費(fèi)者。因?yàn)檫@些概念本身就是一個(gè)非常小眾的新興技術(shù)，Echo和OnHub即使能夠引起人們的興趣，它們的擴(kuò)散范圍也相當(dāng)有限。

　　HomeKit則不一樣，蘋果采用的是和其他競爭對手截然不同的方法。iPhone并不是一款會讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸情緒的產(chǎn)品，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)早就已經(jīng)相當(dāng)普及了。通過這樣一個(gè)已經(jīng)為人們所接受的產(chǎn)品，去推廣還未被人接受的新概念。這樣能夠慢慢引起消費(fèi)者的興趣，不需要他們承擔(dān)嘗鮮的風(fēng)險(xiǎn)。“我們相信消費(fèi)者會漸漸開始關(guān)注，然后產(chǎn)生濃厚的興趣。”Martens說。

　　當(dāng)然這并不是說HomeKit一無是處，只能夠依賴蘋果和它旗下設(shè)備的影響力。對于制造商來說，HomeKit本身就具有容易開發(fā)和兼容性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，而且對于用戶來說，它的上手也相對簡單。智能恒溫器生產(chǎn)商Ecobee的CEO Stuart Lombard說：

　　“我認(rèn)為在讓我們?yōu)槠脚_打造服務(wù)上，蘋果已經(jīng)做得很不錯(cuò)了。他們提供了服務(wù)，我們也提供了服務(wù)，最終的贏家是消費(fèi)者?！?/p>

　　美妙的“懶惰”未來

　　“當(dāng)你回到家時(shí)，你看到人們在對自己的家說話，你也會看到自己的家做出回應(yīng)。語言的魔力可以催生出任何科技，說真的，我們的征程只走了12個(gè)月呢。”廠商們是這樣暢想智能家居技術(shù)的。

　　通過iPhone和Home應(yīng)用強(qiáng)大的整合能力，我們將能夠把家中所有的設(shè)備電器納入統(tǒng)一的管理之中。只要一部手機(jī)，我們就可以控制家中的電子設(shè)備，不再需要凡事都起身去做。在智能技術(shù)的作用下，我們可能甚至連操作手機(jī)都免了，一切都將根據(jù)屋主的習(xí)慣自動(dòng)進(jìn)行。即使智能家居提供的服務(wù)讓我們有些不滿意的地方，有了Siri，只需要?jiǎng)觿?dòng)嘴就行了。對于懶人們來說，這無疑是最理想的未來。

　　蘋果并沒有像一些人說的那樣，對HomeKit不管不顧。相反通過這些開發(fā)商之口，我們了解到蘋果為整合資源做出了許多努力。