揭秘風(fēng)口中的OPPO:銷(xiāo)量并非突然暴增,內(nèi)部要求冷對(duì)待
很多消費(fèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn),進(jìn)入2016年后OPPO 突然進(jìn)入了媒體和行業(yè)人士的視野。網(wǎng)上對(duì)其討論文章和話題突然猛烈增加。為何OPPO 會(huì)突然受到媒體的推崇?
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201608/296211.htm很顯然,這些討論背后最大的因素還是“勝者為王”的道理。據(jù)IDC提供數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,OPPO已經(jīng)成為中國(guó)第二大智能手機(jī)廠商。全球智能手機(jī)出貨量排名中,OPPO已經(jīng)位居三星、蘋(píng)果、華為之后,成為了全球第四大智能手機(jī)廠商。
另外與此前很多廠商通過(guò)千元機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)不同,這一輪OPPO銷(xiāo)量增長(zhǎng)主要在2500元以上的中高端市場(chǎng),例如今年推出的R9系列82天銷(xiāo)售700萬(wàn)臺(tái),并且在一、二線城市獲得年輕用戶歡迎。
揭秘OPPO 數(shù)據(jù)背后,銷(xiāo)量并非突然暴增
不過(guò),OPPO的銷(xiāo)量真的是突然暴增的嗎?筆者查閱了近幾年媒體對(duì)OPPO銷(xiāo)量的公開(kāi)報(bào)道,統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后得到一張銷(xiāo)量增長(zhǎng)斜率圖。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入2013年以后,OPPO的整體銷(xiāo)量是按照一個(gè)40°左右斜率向上增長(zhǎng)的。如果今年繼續(xù)按照這一比例增長(zhǎng),2016年OPPO 大致銷(xiāo)量在8000萬(wàn)~9000萬(wàn)部之間。這個(gè)數(shù)字與此前供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)今年OPPO 銷(xiāo)量在9000萬(wàn)部左右基本吻合。
另外,今年OPPO能引爆輿論關(guān)注還有一個(gè)原因就是排名進(jìn)入全球前五。這個(gè)位置的排名是一個(gè)外界關(guān)注的臨界點(diǎn)。
熱議背后的OPPO 內(nèi)部冷思考,堅(jiān)持本分文化
OPPO 內(nèi)部對(duì)媒體的熱議和關(guān)注是什么反應(yīng)呢?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,筆者也找內(nèi)部多位員工聊過(guò)。他們表示銷(xiāo)量的增加肯定是好事,但對(duì)于熱銷(xiāo)OPPO內(nèi)部首先要求在外界的贊譽(yù)面前保持清醒的頭腦,要有逆水行舟的危機(jī)感;二是強(qiáng)調(diào)要聚焦用戶的核心需求,簡(jiǎn)單專(zhuān)注做出能解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品。OPPO CEO陳明永最近也在內(nèi)部信中講到:“形勢(shì)大好的時(shí)候,我卻如芒刺在背,擔(dān)心OPPO被外界捧殺,更擔(dān)心伙伴們忘了使命和初心,沒(méi)有更好的產(chǎn)品來(lái)回饋用戶的信任與支持,因此而辜負(fù)用戶的期望。OPPO在成長(zhǎng)的路上,道阻且長(zhǎng)?!?/p>
陳明永還同時(shí)強(qiáng)調(diào):“企業(yè)每向前邁進(jìn)一步都非常不易。我們要清醒而冷靜地看待取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),對(duì)外界給OPPO的種種贊譽(yù),伙伴們要保持清醒的頭腦,要有逆水行舟的危機(jī)感。在我們洋洋得意的時(shí)候,可能正在犯一些致命的錯(cuò)誤,此所謂“謙則受教有地;而取善無(wú)窮”,所以務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)?!?/p>
另外OPPO 副總裁吳強(qiáng)更是在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),不管什么時(shí)候,OPPO人都需要有履薄冰的危機(jī)意識(shí),并且不忘初心,堅(jiān)持做好產(chǎn)品,做好自己的本分。同時(shí)吳強(qiáng)還表示,“OPPO內(nèi)部比較推崇日本的經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫的一句話:不要追逐利潤(rùn),要讓利潤(rùn)追逐你。未來(lái)如何我們不能判斷,我們所能做的是繼續(xù)堅(jiān)守我們的文化價(jià)值觀,堅(jiān)守我們的本分做事的理念,不管做到什么樣的程度,我們還是會(huì)保持清醒的頭腦?!?/p>
上個(gè)月筆者朋友圈OPPO 多名員工和高管都不約而同的轉(zhuǎn)發(fā)了一篇2013年的舊文章,其題目為《OPPO的智慧和格局:贈(zèng)人玫瑰,手有余香》,強(qiáng)調(diào)以本分為核心的價(jià)值觀。要求員工凡事思考事物本源,堅(jiān)持做對(duì)的事;多站在顧客角度想問(wèn)題,接受并勇于承認(rèn)同行優(yōu)點(diǎn),尊重市場(chǎng)多樣化;把精力和資源聚焦于了解自身產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、利益點(diǎn)以及消費(fèi)者需求從而更好的推廣自身產(chǎn)品;
很明顯,越是輿論風(fēng)口,OPPO越要傳達(dá)堅(jiān)持本分文化的重要性。
海外布局啟動(dòng),高速增長(zhǎng)延續(xù)有保證
當(dāng)然,除了絕大數(shù)文章贊揚(yáng)外,也很一少部分人依然堅(jiān)持認(rèn)為OPPO 模式也有天花板。其實(shí)這一點(diǎn)OPPO早已看到,并已經(jīng)開(kāi)啟了進(jìn)軍海外模式。
據(jù)集微網(wǎng)了解,OPPO 已經(jīng)在歐洲、美國(guó)、中國(guó)、日韓等地區(qū)購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的SEP基本專(zhuān)利,用作防御,保障公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。同時(shí),VOOC閃充、影像、圖片處理、拍照等專(zhuān)利均在中、美、歐和印度等重要國(guó)家進(jìn)行布局。
在未來(lái)技術(shù)布局上也開(kāi)始主動(dòng)出擊,OPPO已經(jīng)成立了5G研究團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員均為具有多年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界人士。目前,在 5G標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和制定,已經(jīng)初步具備國(guó)際影響力。
據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,OPPO獲得2015年企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)受理量的第四名。截止2016年4月10日,OPPO已公開(kāi)專(zhuān)利和專(zhuān)利申請(qǐng)共8323件。有了這些專(zhuān)利保障,也為明年開(kāi)啟進(jìn)軍海外模式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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