云計算：谷歌怎樣挑戰(zhàn)亞馬遜？

　　數(shù)日前，亞馬遜的 AWS re：Invent 2016 大會剛剛落下帷幕。在這場持續(xù)了 5 天的大會上，一大波新產(chǎn)品紛紛亮相，預(yù)示著 AWS 的功能已經(jīng)上升到了一個新高度。從目前來看，AWS 占據(jù)著公有云市場的一半份額以上，并且其收入非常喜人——今年第三季度，AWS 的收入高達(dá) 32 億美元，預(yù)計全年收入將達(dá) 100 億美元。對此，AWS 的 CEO Andy Jassy 表示，AWS 將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)云計算領(lǐng)域那個“重要而強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者”。

　　不過這條路亞馬遜絕不會走得一帆風(fēng)順，因為曾經(jīng)被它甩在身后的谷歌已經(jīng)在奮起直追了。近日，著名科技博主Ben Thompson 專門撰文，對谷歌能否在云計算領(lǐng)域戰(zhàn)勝亞馬遜進(jìn)行了分析。

　　以下內(nèi)容來自 Stratechery，原標(biāo)題為《How Google Is Challenging AWS》，作者 Ben Thompson，虎嗅編譯。

　　大公司總免不了因“錯過未來”而飽受詬病——有的，是因自滿于現(xiàn)狀而坐失良機(jī)(這本就該痛批);有的，雖也看到了突破現(xiàn)狀的必要性，但卻像始終裹了腳一般，只是圍著現(xiàn)有產(chǎn)品小打小鬧，到頭來終究沒有推倒自己堆砌的圍墻，最后只能隔著墻，眼看著一個時代呼嘯而過。在這方面，微軟給我們提供了絕佳的反面教材。早在 2000 年，微軟就推出了 Windows Mobile，從這個角度講，微軟也曾跟移動時代有過一面之緣。但最后，它到底只是在入口處賺得了幾聲吆喝，便眼看著這扇大門關(guān)上了。

　　微軟之所以錯失移動時代，歸根結(jié)底是因為：一、它兩手抓得太滿而不甘于放棄(譬如死抱著靠許可證盈利的模式不放);二、它沒有看到在十年后的未來，包括智能手機(jī)在內(nèi)的移動產(chǎn)品才是“太陽”，而自己的核心產(chǎn)品 Windows 不過是圍著這顆“太陽”旋轉(zhuǎn)的諸多“行星”之一罷了。

　　此外，谷歌曾有過類似的敗筆。十年前，該企業(yè)就以同輩所不及的眼光，推出了 Google Apps for Your Domain(現(xiàn)已進(jìn)化成 G Suite)。應(yīng)該說谷歌當(dāng)時是早人一步看到了辦公套件的未來。但發(fā)行那么多年來，G Suite 幾乎少有改進(jìn)，只一味地堅持著自己的“低價格+低可配置性”，結(jié)果一直不溫不火，只能在小企業(yè)主之間和教育界小打小鬧，而一直很難黏住大企業(yè)。到了 2011 年，微軟的 Office 365 橫空出世。憑借幾乎不間斷的推陳出新，沒幾年這位新秀就大比分超過了 G Suite，成為諸多企業(yè)首選的辦公工具包。雖然 G Suite 近來奮起直追，相繼推出了機(jī)器學(xué)習(xí)等功能，但在年輕氣盛的 Office 365 面前，到底還是有些力不從心。

　　現(xiàn)在想來，2011 年應(yīng)該是值得紀(jì)念的一年。那一年，基于云平臺的 Office 365 誕生，谷歌和微軟不但在智能辦公領(lǐng)域正式結(jié)仇，而且也開始了對云端這塊處女地的劫掠。悲催的是，暗戰(zhàn)正酣之際，兩者誰都沒注意到，在他們之外，一家跟 Cloud 八竿子打不著的企業(yè)早就厲兵秣馬已畢，預(yù)備著要成為真正的云計算巨頭了。

　　這家企業(yè)就是亞馬遜。

　　同樣是在2011 年，亞馬遜推出了AWS。先是亞馬遜自己帶頭使用，接著，全球各地的企業(yè)級客戶也蜂擁而至。那么，AWS 的魅力到底何在?第一，AWS 本身是一套可持續(xù)演進(jìn)的系統(tǒng)。它能夠在不停機(jī)、不癱瘓的情況下就完成大幅度升級和大規(guī)?？蛻艮D(zhuǎn)移等任務(wù)，讓企業(yè)級客戶安享 7x24 小時不間斷的服務(wù)，無需擔(dān)心自己會受到影響。第二(也是最重要的)，AWS 提供給用戶的，不是框架(frameworks)而是“基元”(primitives)。利用這些“基元”，客戶自己也可按照具體需要，構(gòu)建出種種可持續(xù)演進(jìn)、可持續(xù)擴(kuò)展的(scalable)后端系統(tǒng)。