全面揭曉珠海銀隆為何要走鈦酸鋰之路
(三)如何掌握核心技術(shù)
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201701/342850.htm選定技術(shù)路線后,珠海銀隆又是如何獲得這個(gè)獨(dú)特的“鈦酸鋰”技術(shù)呢?又是如何建立起技術(shù)的制高點(diǎn)?可以說(shuō),珠海銀隆比其它企業(yè)發(fā)展得更快的一個(gè)原因,就是采取了彎道超車的辦法,通過(guò)兼并收購(gòu),直接站到的鈦酸鋰技術(shù)的制高點(diǎn)。
2010年,銀隆集團(tuán)(珠海銀隆母公司)戰(zhàn)略控股美國(guó)奧鈦納米技術(shù)有限公司(AltairNano)公司53.6%的股權(quán),涉及總額4900萬(wàn)美元(折合人民幣約3.25億元),并將其技術(shù)、生產(chǎn)線和銷售體系收入囊中。也就是說(shuō),珠海銀隆借此掌控了全球鈦酸鋰材料頂級(jí)生產(chǎn)技術(shù),一下子站在了鈦酸鋰巨人的肩膀上。
“銀隆收購(gòu)美國(guó)奧鈦后,公司意在發(fā)展以鋰電池材料供應(yīng)、鋰電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心,延伸到電動(dòng)汽車核心部件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,智能電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)支持為一體的新能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)范圍已覆蓋新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分。”珠海銀隆這樣對(duì)外宣告。
除了電池外,銀隆在電機(jī)、電控方面,同樣通過(guò)兼并收購(gòu),合資合作的方式,一舉“跑步”進(jìn)入產(chǎn)業(yè)最前端。同樣是2000年,銀隆集團(tuán)還收購(gòu)了珠海市藍(lán)??萍加邢薰荆闪⒅楹cy通新動(dòng)力科技有限公司,負(fù)責(zé)純電動(dòng)、混合動(dòng)力汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)總成、電動(dòng)節(jié)能空調(diào)、充電設(shè)備及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。
特別是,在電控技術(shù)方面,珠海銀隆與蘇州綠控傳動(dòng)科技有限公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作,這能快速在電控方面取得突破。據(jù)了解,綠控的電控系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力客車圈內(nèi)地位還是頗高的,配套其電控產(chǎn)品的客車企業(yè)包括了蘇州金龍、廈門金龍、中通客車、廈門金旅、安凱客車等國(guó)內(nèi)20余家,其電控產(chǎn)品覆蓋全球300個(gè)城市及地區(qū),超過(guò)100家公交公司正在使用。
(四)如何從技術(shù)變成商品?
有了新能源汽車的“三電”等核心技術(shù)后,珠海銀隆還需要把技術(shù)變?yōu)楫a(chǎn)品,特別是針對(duì)汽車產(chǎn)品,還需要整車資質(zhì)和造車技術(shù)。
為此,珠海銀隆又開始了一連串兼并收購(gòu)整車企業(yè)的行動(dòng)。
2012年,珠海銀隆通過(guò)收購(gòu)珠海廣通汽車有限公司,獲得整車生產(chǎn)資質(zhì)。成立于1999年8月30日的珠海廣通汽車有限公司現(xiàn)已成為其全資子公司,坐落于珠海銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園;屬于其在中國(guó)“兩區(qū)三園”中的“華南區(qū)-珠海銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園”,成為珠海銀隆生產(chǎn)基地的總部。
2013年5月,珠海廣通又全資成功收購(gòu)了“河北石家莊中博汽車產(chǎn)業(yè)園”的石家莊中博汽車有限公司,連同“河北武安銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園”,一共構(gòu)成了銀隆集團(tuán)的“兩區(qū)三園”。
廣東珠海、河北石家莊和河北武漢這三個(gè)整車生產(chǎn)基地分別代表著珠海銀隆在新能源領(lǐng)域的研發(fā)制造實(shí)力,助力銀隆打造從整車制造到電池、電機(jī)、電控等關(guān)鍵零部件和充電設(shè)備的閉合性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
通過(guò)一連串兼并收購(gòu)整車企業(yè)的行動(dòng),珠海銀隆在產(chǎn)業(yè)布局、資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)開拓、技術(shù)研發(fā)和盈利水平等方面,都邁入了“跨躍式”的快速發(fā)展。截至2015年末,珠海銀隆不僅有了三大生產(chǎn)基地,公司資產(chǎn)規(guī)模已逾百億,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30多億元,凈利潤(rùn)超過(guò)4億元。
三、商業(yè)模式:如何完成驚險(xiǎn)一跳?
(一)了解客戶才能滿足客戶
珠海銀隆的純電動(dòng)客車,要想完成從產(chǎn)品到商品的驚險(xiǎn)一跳,就必須要滿足客戶的需要。
為此,珠海銀隆仔細(xì)研究了純電動(dòng)客車的主力市場(chǎng)——公交車的運(yùn)行特點(diǎn),并且針對(duì)公交車的運(yùn)行特點(diǎn),打造除了6分鐘充電、十年壽命的銀隆鈦酸鋰純電動(dòng)公交車。
從技術(shù)上來(lái)說(shuō),珠海銀隆的鈦酸鋰純電動(dòng)公交車完全可以滿足公交公司的日常運(yùn)行需求。作為一家客車行業(yè)新企業(yè),為什么珠海銀隆就這么有底氣?
首先,城市公交車的平均壽命大約為10年,鈦酸鋰電池的循環(huán)壽命也是10年,珠海銀隆純電動(dòng)客車使用的鈦酸鋰電池可滿足公交公司的車輛全生命周期管理要求;其次,國(guó)內(nèi)90%的公交車每一個(gè)往返運(yùn)行里程平均在30公里左右,只有10%的線路超過(guò)30公里,裝載鈦酸鋰電池的純電動(dòng)公交車完成一次充電后,就可滿足公交車一個(gè)往返的行駛里程;其三,為了增加運(yùn)行效率,公交車發(fā)車時(shí)間間隔越來(lái)越小,一般不超過(guò)15分鐘,且城市公交的特殊性決定了電動(dòng)車必須具備和燃油車相通(1:1)的運(yùn)營(yíng)效率。鈦酸鋰電池具有6分鐘快速充滿電的特性,可確保城市公交全天運(yùn)營(yíng);其四,相比普通鋰電池相對(duì)較差的耐低溫性能(難以滿足北方市場(chǎng)需求),銀隆鈦酸鋰電池可在零下50度到零上60度范圍內(nèi)正常充放電;第五,相比普通鋰電池,銀隆鈦酸鋰電池循環(huán)壽命更長(zhǎng),可達(dá)25000次以上。
也就是說(shuō),公交系統(tǒng)的運(yùn)行“剛需”和珠海銀隆采用的鈦酸鋰電池,具有良好的匹配性,完全可滿足車輛全生命周期管理要求。
(二)差異性在哪里?
不過(guò),客車行業(yè)內(nèi),本身就有很多企業(yè),要想在高手如云的客車市場(chǎng)中,搶奪別人的奶酪并不那么容易,特別是像北京這類要求嚴(yán)苛,所有客車企業(yè)都想分一杯羹的市場(chǎng)。
而珠海銀隆,恰恰是依靠北京市場(chǎng),獲得聲名鵲起,這是如何做到的呢?差異性競(jìng)爭(zhēng)。
銀隆除了鈦酸鋰電池走獨(dú)特的技術(shù)路線外,復(fù)古的“鐺鐺車”,也可為別具一格。
2014年9月28日,北京首條采用復(fù)古“鐺鐺車”造型的旅游觀光線開通運(yùn)營(yíng),采用的就是銀隆新能源鈦酸鋰純電動(dòng)客車,外型上仿造的是1924年北京第一條有軌電車的模樣,但內(nèi)部采用了最先進(jìn)的純電動(dòng)客車技術(shù),既延續(xù)傳統(tǒng)又突破常規(guī),一經(jīng)上市便受到乘客的交口稱贊。
此后,北京故宮、前門、北海等名勝古跡周圍都投放了銀隆牌新能源復(fù)古鐺鐺車,銀隆復(fù)古鐺鐺車儼然成為北京城內(nèi)一道獨(dú)特的城市風(fēng)景。同時(shí),珠海銀隆打造的仿古“鐺鐺車”還先后批量進(jìn)入了西安、石家莊;2016上半年更是大訂單不斷,銀隆與湖南客戶簽訂“鐺鐺車”350輛大單,與石家莊簽下千輛訂單。
除了鐺鐺車外,銀隆還打造了雙層純電動(dòng)客車。純電動(dòng)客車本身受制于充電設(shè)施,行駛里程等,一般的企業(yè)都不敢嘗試雙層純電動(dòng)車型,銀隆客車打造的純電動(dòng)雙層公交車,可謂難度系數(shù)很高。
有了金剛鉆,才能攬下瓷器活。2016年7月1日,就在全國(guó)迎來(lái)建黨95周年的喜慶日子里,北京市首條純電動(dòng)雙層觀光車線路——旅游觀光3線宣布正式開通,由珠海銀隆打造的首批20輛純電動(dòng)雙層觀光巴士齊齊亮相,再次成為各大媒體鏡頭聚焦點(diǎn)。此批投放的純電動(dòng)雙層觀光車,配載140度電,可實(shí)現(xiàn)續(xù)航里程175公里;觀光3線全長(zhǎng)設(shè)計(jì)54.5公里,充一次電跑一個(gè)循環(huán)綽綽有余,8分鐘快速充電性能可實(shí)現(xiàn)車輛不間斷運(yùn)營(yíng),能夠滿足了北京公交的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。
另外,2016年8月12日,由銀隆新能源自主研制的全球首輛交流電驅(qū)動(dòng)雙源電車——銀隆雙源無(wú)軌電車,正式落地并進(jìn)入整車調(diào)試狀態(tài)。這是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交流電驅(qū)動(dòng)雙源電車。該車區(qū)別于傳統(tǒng)純電動(dòng)客車的地方在于可“邊走邊充”,在有軌電車電網(wǎng)的路段可入網(wǎng)運(yùn)行,借助電網(wǎng)對(duì)車內(nèi)的銀隆鈦電池進(jìn)行在線充電。這樣便可以確保了本車可以及時(shí)地進(jìn)行充電,隨時(shí)隨地儲(chǔ)備充足的使用電源,其有效脫線里程可達(dá)100公里,較其它無(wú)軌電車運(yùn)行覆蓋范圍更廣。此外,這類車還可在建有充電站的地區(qū)作為快充純電動(dòng)客車使用,每次充電只需6分鐘,便可確保實(shí)現(xiàn)全天候運(yùn)營(yíng)。
正是因?yàn)殂y隆打造的諸多車型都是“獨(dú)一份”,因此具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的珠海銀隆,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的客車市場(chǎng)上,搶占到一些市場(chǎng)份額。
(三)如何打消公交公司的后顧之憂?
有了技術(shù)與產(chǎn)品,珠海銀隆下一步就還要考慮把更多的車輛賣出去。要知道,純電動(dòng)客車造價(jià)昂貴,即使算上補(bǔ)貼,對(duì)很多公交公司也是天價(jià)。另外,很多公交公司因?yàn)橐呀?jīng)有了前車之鑒,因此在純電動(dòng)公交車的采購(gòu)上小心翼翼。
珠海銀隆怎樣才能快速打開客車市場(chǎng),消除用戶的后顧之后呢?
為此,珠海銀隆仔細(xì)研究了新能源客車的主力市場(chǎng)——公交市場(chǎng)。針對(duì)公交客戶的特點(diǎn)和需求,推出全新的商業(yè)模式的創(chuàng)新——獨(dú)創(chuàng)的公交公司、新能源車企、地方政府、金融機(jī)構(gòu)“四方共贏”商業(yè)模式。
“四方共贏”的具體內(nèi)容包括四個(gè)方面:一是實(shí)現(xiàn)了公交購(gòu)車初期的零投入、緩解地方財(cái)政的一次性支付壓力;二是提供“電池、電機(jī)和電控三大系統(tǒng)”(“三電系統(tǒng)”)十年質(zhì)保,并提供24小時(shí)全天保姆式服務(wù);三是公交公司以融資租賃方式支付租金,零首付,按十年期分期支付車款;四是提供備用車輛,可整車替換,確保客車運(yùn)行不受影響。
這一招“殺手锏”,利用四方合作,可以很好地解決公交公司對(duì)銀隆不信任、資金緊張、以及對(duì)新能源客車后續(xù)使用的擔(dān)憂等問(wèn)題?!八姆焦糙A”的商業(yè)模式中,公交企業(yè)只根據(jù)純電動(dòng)車的使用特點(diǎn),做好運(yùn)營(yíng)調(diào)度和管理,由車輛生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)車輛“三電”系統(tǒng)進(jìn)行十年保修,完全沒(méi)有了后顧之憂。
銀隆獨(dú)創(chuàng)的“四方共贏”商業(yè)模式,很快到了開花結(jié)果階段:2013年,珠海公交訂購(gòu)銀隆純電動(dòng)公交車500輛;2014年,湛江公交采購(gòu)銀隆純電動(dòng)公交車15輛。石家莊公交訂購(gòu)銀隆純電動(dòng)公交車900輛;2015年,北京公交也采購(gòu)起銀隆純電動(dòng)公交車……此后短短幾年,銀隆以勢(shì)如破竹之勢(shì)不斷攻城略地。
2015年,珠海銀隆實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)客車銷售訂單近3000輛,躍居國(guó)內(nèi)純電動(dòng)客車行業(yè)排第七。2016年上半年,銷售新能源客車3000輛,接近2015年全年銷量。
評(píng)論