收購(gòu)Nest成敗筆 谷歌已被亞馬遜甩在身后
CES 2017閉幕了,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)圈又迎來(lái)了久違的平靜。不過(guò)本站在這一周依然為大家奉獻(xiàn)了不少精彩的內(nèi)容:
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201701/342953.htm谷歌在2014年曾以32億美元的高價(jià)收購(gòu)了Nest,并且強(qiáng)勢(shì)宣告進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),且不說(shuō)谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前景,但從現(xiàn)在來(lái)看,至少我們已經(jīng)能夠判斷這一收購(gòu)的確是谷歌的一大敗筆;
本站在CES 2017上發(fā)現(xiàn)亞馬遜的Alexa已經(jīng)成為很多智能硬件公司首選的語(yǔ)音助手,如果說(shuō)語(yǔ)音將會(huì)成為所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的入口,那么亞馬遜已經(jīng)走在了蘋(píng)果、谷歌以及微軟等前面;
CB Insights日前發(fā)布了AI 企業(yè)Top 100榜單,令人欣慰的是,這一榜單中有四家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影,這是值得整個(gè)行業(yè)從業(yè)人士深思的...
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谷歌收購(gòu)Nest已成敗筆
2014年,谷歌意識(shí)到他們錯(cuò)過(guò)了 IoT 的船票,但考慮到未來(lái)家庭數(shù)據(jù)的價(jià)值,他們最終花了 32 億美金購(gòu)買(mǎi)了Nest。
只不過(guò)這個(gè)交易似乎運(yùn)行的不好。
Nest 很大一部分的價(jià)值是谷歌覺(jué)得他們能夠按照溫控器的標(biāo)準(zhǔn)重新打造一個(gè)單品物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)(IoT hub,支持各種物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議, 命名 Flintstone),并且同樣能夠大受歡迎。
就現(xiàn)在來(lái)看,這個(gè)賭博無(wú)疑是糟糕的。Nest 何時(shí)發(fā)布 Flintstone 還是未知,而且過(guò)去兩年時(shí)間唯一發(fā)布的硬件產(chǎn)品還是以過(guò)高價(jià)格收購(gòu)的 Dropcam (花了 5.55 億美金)。
今年三月份流出來(lái)內(nèi)部混亂,也揭示了一些問(wèn)題,簡(jiǎn)要的描述一下:
Dropcam 和 Nest 的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化差異巨大,并且磨合的很差。隨著并購(gòu)進(jìn)來(lái)的 100 個(gè)員工,已經(jīng)走了差不多一半。
Nest 的 CEO Tony Fadell 似乎得了一種「喬布斯綜合征」,在產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)上非常的專(zhuān)制并且?guī)缀鯖](méi)有商量的余地。Dropcam 最近出走的 CEO 把 Fadell 稱(chēng)之為「暴君」。此外,大部分 Nest 的員工都已經(jīng)兌現(xiàn)了 Google/Alphabet 的股票,并且開(kāi)始離開(kāi)。
Alphabet 和 Nest 之間的信任看起來(lái)不怎么樣。最好的證據(jù)就是谷歌自己發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān) OnHub 來(lái)替代永遠(yuǎn)在等待的Flintstone。
所有的現(xiàn)象表明Alphabet把收購(gòu)Nest視為一次很差的投資。
下一代計(jì)算平臺(tái)的爭(zhēng)奪,亞馬遜走在了谷歌、蘋(píng)果和微軟前面
微軟統(tǒng)治了PC時(shí)代,谷歌和蘋(píng)果則正在爭(zhēng)奪智能手機(jī)的主導(dǎo)地位。然而,亞馬遜則正試圖搭建第三代計(jì)算平臺(tái):一個(gè)為沒(méi)有屏幕的設(shè)備創(chuàng)建的平臺(tái)。
自2014年Echo推出以來(lái),亞馬遜一直在悄悄地為統(tǒng)治這個(gè)市場(chǎng)添磚加瓦。如今,這些努力的成果已經(jīng)在CES 2017上隨處可見(jiàn):一大波公司紛紛將Alexa加入到它們的設(shè)備之中。但是亞馬遜能否壟斷市場(chǎng)還是未知。谷歌已然意識(shí)到自己落后,正在拼命追趕。去年年底谷歌推出智能音箱Google Home,并搭載了和Alexa類(lèi)似的Google Assistant,對(duì)標(biāo)的就是亞馬遜的Echo。而蘋(píng)果和微軟分別作為Siri和Cortana的創(chuàng)造者,也不打算放棄這個(gè)市場(chǎng)。
蘋(píng)果在2011年就推出了語(yǔ)音助手Siri,但是相比亞馬遜,Apple只能算是“起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”。蘋(píng)果對(duì)Siri定位就是自家設(shè)備的虛擬助手,目的就是為了賣(mài)出更多iPhone。蘋(píng)果將Siri視為iPhone的一個(gè)功能,而不是一款可以通過(guò)iPhone訪問(wèn)的產(chǎn)品。因此,蘋(píng)果沒(méi)有任何動(dòng)力拓展Siri的使用范圍。
在過(guò)去的一年中,谷歌似乎已經(jīng)意識(shí)到亞馬遜的策略才是正道。當(dāng)年谷歌利用安卓追趕蘋(píng)果的iOS,如今,要追趕的對(duì)象變成了亞馬遜。2016年5月,谷歌升級(jí)了Google Now,并改名為Google Assitant,以此作為對(duì)Alexa的回應(yīng)。在11月份,谷歌推出了Google Assitant版的Echo——Google Home。
但是Google Home整整晚了Echo兩年。根據(jù)CNET的統(tǒng)計(jì),在CES 2017上,有31家公司推出了基于亞馬遜Alexa的產(chǎn)品,跟蘋(píng)果的HomeKit合作的也有16家,然而,只有10家公司推出了內(nèi)置谷歌Google Assistant的產(chǎn)品。
值得注意的是,微軟的語(yǔ)音助手Cortana其實(shí)也在這條賽道上,只不過(guò)微軟一直專(zhuān)注于汽車(chē)市場(chǎng)。在此次CES上,日產(chǎn)和寶馬都宣布將支持Cortana,哈曼也計(jì)劃推出支持Cortana的音箱。不過(guò)相比起其他三家巨頭,微軟的聲音要小很多。
現(xiàn)在看來(lái),亞馬遜已經(jīng)具備了天時(shí)、地利。對(duì)于PC和智能手機(jī)來(lái)說(shuō),搭載該系統(tǒng)的PC或者智能手機(jī)的銷(xiāo)量越高,就會(huì)吸引越多的開(kāi)發(fā)者來(lái)開(kāi)發(fā)程序,當(dāng)這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的生態(tài)越完善的時(shí)候,就會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。就像一個(gè)正反饋循環(huán)。
而亞馬遜也正在建立一個(gè)自己的“App Store”,不過(guò)這里的App并不是程序,而是能夠讓Alexa執(zhí)行特定任務(wù)的技能。你可以像下載程序一樣下載這些技能,比如閱讀菜譜、健身指導(dǎo)、或者控制智能家居等。目前,Alexa已經(jīng)支持超過(guò)7000項(xiàng)技能,而去年夏天,這個(gè)數(shù)字才剛剛達(dá)到1000,這使得亞馬遜在競(jìng)爭(zhēng)中占有很大優(yōu)勢(shì)。
評(píng)論