機器人正改變加拿大制造業(yè) 工人出路在何方？

　　技術(shù)工人在許多年里是加拿大最需要的移民人選，但是現(xiàn)在至少在制造業(yè)，越來越多的工作崗位被機器人占據(jù)。它們可以同時是大力士和技術(shù)能手，而且從不遲到、抱怨或招惹是非。在并不遙遠的過去，一個技術(shù)工人可以憑幾手絕活成為工廠的傳奇?，F(xiàn)在，誰的焊縫能比一個機器人焊得更漂亮呢?

　　Radio-Canada記者Janic Tramblay不久前去魁北克省一家專門生產(chǎn)汽車油箱的工廠參觀。老板德謝納說，幾年前他們接了一筆大單，必須大幅度提高產(chǎn)量才能達到客戶的要求。過去生產(chǎn)一個油箱的每道工序要花80多秒鐘，現(xiàn)在必須提高到45秒鐘。過去工人在車間里上一天班，通常要把十幾公斤重的油箱抬起來180次到200次。但是按照新的生產(chǎn)速度，他必須抬480次。即使工人能做到，也會增加工傷的危險。工廠就在那時候建了一條機器人生產(chǎn)線。

　　它們既有力氣又有技術(shù)，工作態(tài)度也堪比勞模

　　現(xiàn)在，參觀者走進這家工廠，可以同時看到制造業(yè)的過去和未來。一條傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)線還在繼續(xù)為舊車生產(chǎn)替換油箱，每班有十幾個工人。廠里花了一千萬加元建的機器人生產(chǎn)線則生產(chǎn)混合動力車用的鋼油箱。十幾個機器人包下了所有的工序：切割，打磨，鉆孔，焊接，甚至質(zhì)檢。這條生產(chǎn)線上的人類的主要任務(wù)是為它們做“助理”。

　　搶走加美制造業(yè)工人飯碗的不是中國人

　　當然，德謝納的另外一個選擇是增加工人。但這顯然不是制造業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　魁省機器人研發(fā)公司的總裁唐納德.圖爾考特說，達爾文的進化論現(xiàn)在完全可以用在制造業(yè)上。在自動化轉(zhuǎn)型上落在后面基本上就活不下去。他的第一個客戶是一家熱水箱制造公司。二十多年前，這家公司有125個員工，年產(chǎn)值2000萬加元。現(xiàn)在，它的年產(chǎn)值是那時的五倍，員工變成了50個，外加70個機器人。當年它有兩個競爭對手，現(xiàn)在那兩家公司都早已關(guān)門。

　　美國總統(tǒng)特朗普自開始競選以來一直表示要為美國制造業(yè)出頭，奪回被中國人和墨西哥人搶走的職位。但是加拿大工商管理咨詢專家路易.杜阿梅勒說，美國制造業(yè)其實沒有人們想象的那么蕭條，其產(chǎn)值是1984年的兩倍。問題是，今天的美國制造業(yè)的就業(yè)崗位也比那時減少了五百萬個。

　　他認為，制造業(yè)已經(jīng)不可能再像過去那樣提供就業(yè)崗位了。大家比拼的是自動化程度。你的產(chǎn)品價格必須比競爭對手低，還要保證利潤，才能在市場上存活下去。

　　工人的出路在哪里?

　　圖爾考特也說，工廠引進機器人可能會導(dǎo)致裁員，但是如果不用機器人，可能整個工廠都保不住。

　　重復(fù)性越高的工作會越早被機器人搶走。圖爾考特說，對人類求職者來說，這類工作機會以后會減少，但是一些新的工種會出現(xiàn)或需要更多的人。比如說，機器人也是會“生病”的，肯定需要更多的人懂維修和重置。

　　魁省就業(yè)市場委員會的弗洛朗.弗朗克預(yù)測說，機器人不會取代所有工人，但是會讓他們的收入水平停滯不前，而物價卻不會停止上漲。這意味著今后他們要靠工資買房子或供孩子深造會比較困難。