圖謀入主東芝半導(dǎo)體 SK海力士備重金

　　SK海力士(SKHynix)入主東芝(Toshiba)半導(dǎo)體事業(yè)部的競爭即將進入白熱化，但規(guī)模上看26兆韓元(約228億美元)的鉅額投資計劃，是否能為SK海力士帶來1加1大于2的事業(yè)綜效，外界出現(xiàn)不同評價。

　　據(jù)韓媒MoneyToday報導(dǎo)，東芝為了彌補核能事業(yè)虧損，日前已決定全數(shù)出售半導(dǎo)體事業(yè)部股份。業(yè)界推算，依照100%股份市價再加20～30%的經(jīng)營權(quán)移轉(zhuǎn)貼水，總規(guī)模應(yīng)在24兆～26兆韓元之間，可望打破韓國購并史上的最高紀(jì)錄。

　　市調(diào)機構(gòu)IHS的資料顯示，2016年SK海力士在全球DRAM市場占有率為25.2%，僅次于三星電子(SamsungElectronics)48.0%位居第二，但在NANDFlash市場卻僅有10.1%位居第五，遠落后三星(35.4%)與東芝(19.6%)。

　　因此若SK海力士買下東芝半導(dǎo)體事業(yè)部，將可鞏固市場地位，也可一口氣拉近與三星的市占率差距，不論在DRAM或NANDFlash市場，SK海力士都將成為牽制三星的最大勁敵。

　　但業(yè)界有不同看法，認(rèn)為SK海力士砸下天文數(shù)字入主東芝，不一定能保證取得綜效，2013年美光(Micron)購并日本DRAM業(yè)者爾必達(ElpidaMemory)就是最佳代表案例。

　　相關(guān)業(yè)者表示，東芝雖然是NANDFlash的發(fā)明者，擁有核心技術(shù)，但目前每家公司制程都不相同，如果沒有謹(jǐn)慎評估技術(shù)上的加乘效果，冒然購并東芝，將來在生產(chǎn)上可能會出問題。

　　從SK海力士的資金調(diào)度能力來看，2016年底現(xiàn)金類資產(chǎn)為4.1兆韓元，貸款為4.3兆韓元，2017年營收規(guī)模及投資資金預(yù)估約為3兆～5兆韓元。若SK海力士決定投資東芝，有可能變更中長期設(shè)備投資計劃，因此還能增加額外資金，加上公司穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)，可再向銀行貸款或由其他SK集團(SKGroup)子公司取得支援。

　　韓國證券分析師表示，現(xiàn)階段就算SK海力士愿意加入東芝股權(quán)競爭，也不一定能有斬獲。因為日本政府將半導(dǎo)體視為國家策略產(chǎn)業(yè)，前次讓爾必達落入美光之手，這次應(yīng)不會輕易讓SK海力士入主，成就韓國業(yè)者在半導(dǎo)體市場的寡占地位。

　　但就資金調(diào)度能力、股權(quán)轉(zhuǎn)讓時限(1年)、員工就業(yè)保障等東芝提出的三大條件來看，同時符合資格的競爭業(yè)者寥寥無幾。

　　業(yè)界另一種觀點認(rèn)為，就算SK海力士不購并東芝的半導(dǎo)體事業(yè)，對本身也不會有負(fù)面影響。如同爾必達購并案結(jié)果，只要最后入主東芝的不是大陸業(yè)者，SK海力士都有機會坐收漁翁之利。光是參加股權(quán)競標(biāo)，觀察其他競爭者的技術(shù)能力與經(jīng)營策略，這些對SK海力士都是有利資訊。

　　據(jù)了解，前次參與東芝第一輪投標(biāo)的有SK海力士、美光、威騰(WesternDigital)、貝恩資本(BainCapital)等多家業(yè)者，業(yè)界預(yù)估第二輪競標(biāo)可能就會有大陸業(yè)者參與，如清華紫光。

　　消息人士指出，SK集團為了籌綽逾20億韓元的購并資金，目前正多方向投資公司、財務(wù)投資者(FinancialInvestor)提案;原本SK集團以通訊、能源、半導(dǎo)體為三大事業(yè)主軸，為了入主東芝也可能改變事業(yè)結(jié)構(gòu)。但投資與否的最終決定權(quán)還是握在會長崔泰源手上。