與中國分手成定局? LG手機(jī)如何變成這樣

　　LG 卷土重來，卻又無力回天

　　當(dāng)然，放任不等于放棄。

　　中國畢竟是全世界最大的智能手機(jī)市場，LG 雖然在 3G 智能手機(jī)的發(fā)展中接連失利，但也不甘徹底放手。而 4G LTE 的到來，也讓 LG 看到了中國市場的新機(jī)會。

　　在移動通信技術(shù)的發(fā)展方面，韓國一直趕在世界的前頭，4G 也是如此。身為韓國手機(jī)廠商的 LG，也在 4G 技術(shù)方面有著一定的積累，并且早在 2012 年就已經(jīng)推出了數(shù)款 4G LTE 手機(jī)。因此在 2013 年下半年，伴隨著中國 4G 牌照即將發(fā)放的契機(jī)，LG 決定重返中國智能手機(jī)市場。

　　(LG 在 2012 年就推出了 LTE 手機(jī))

　　2013 年 8 月，LG 在紐約發(fā)布了年度旗艦機(jī)型 LG G2;一個月之后的 9 月 23 日，LG 宣布 G2 將登陸中國市場，并將在電商平臺京東獨(dú)家發(fā)售。LG 方面也放出豪言稱，將憑借 4G 手機(jī)重新奪回在中國市場的領(lǐng)先地位。

　　此次重回中國市場，LG 主要采取了兩個策略：一是主打高端智能手機(jī)，G2 的價格也定位在 4299 元;另外一個是為了避免自建渠道可能帶來的虧損，LG 改變了以往的線下銷售模式，將重心放在電商渠道上。

　　(2013 年雙 11 京東和 LG 為 G2 造勢)

　　然而到了 2013 年年底，工信部才向中國三大運(yùn)營商發(fā)放 TD-LTE 4G 牌照，其中最為積極者是中國移動，而電信和聯(lián)通都迫切期待的 FDD 牌照卻沒有發(fā)放。在這種情況下，G2 的銷量并不如 LG 預(yù)想的那樣受到歡迎。

　　2014 年 8 月，LG G3 在李敏鎬的代言下入華，依然選擇京東為獨(dú)家銷售渠道。然而，在采訪環(huán)節(jié)，LG 電子總裁慎文范在面對眾多記者時表示，已經(jīng)入華將近 1 年的 G2 在中國市場的初期銷量僅為 6 萬臺。

　　這個數(shù)字，許多中國本土的競爭對手可能只需要幾分鐘的搶購就能夠完成。

　　(李敏鎬為 LG G3 站臺)

　　在 G2 和 G3 之間，LG 旗下的曲面屏手機(jī) G Flex 也來到了中國市場，但 900 美元的價格令人望而卻步。G3 的價格定在 3999 元，在發(fā)售初期還采用了返券 500 元的方式來刺激銷量，最終 G3 比 G2 的銷售表現(xiàn)好了很多。

　　不過，在中國智能手機(jī)市場已經(jīng)是一片紅海的情況下，LG 無力回天。

　　2015 年，LG 在中國市場的策略由從單一旗艦變?yōu)殡p旗艦，上半年為 G4，下半年為 V10。到了 2016 年，LG 又試圖通過模塊化的 G5 來吸引中國智能手機(jī)用戶，但從 G6 的最新情況來看，模塊化并沒有奏效。

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　　到了 2016 年下半年，LG V10 的繼承者 LG V20 沒有登陸中國市場。這很容易讓人聯(lián)想到，如果說 LG G6 真的要與中國市場無緣的話，那么從 LG V20 開始就已經(jīng)表露出這種跡象了。

　　這與 2012 年下半年的情況何其相似。

　　LG 在中國市場已經(jīng)棄療了

　　現(xiàn)在登陸 LG 中國官網(wǎng)，移動設(shè)備這個品類依然在列，但排位已經(jīng)比較靠后了;官網(wǎng)主頁的輪播圖上，也沒有見到 LG 手機(jī)的身影。而當(dāng)我們終于在網(wǎng)站的一角找到 LG G5 的時候，顯示線下渠道所在的電子地圖空空如也;只有一個電商鏈接指向了京東，然而在京東上，G5 的部分版本也顯示缺貨。