國(guó)家政策紅利下，安川/ABB/發(fā)那科等機(jī)器人控制器廠(chǎng)商巨頭寶座還牢靠嗎？

　　機(jī)器人正逐漸滲透到人們的生活中，各職位被機(jī)器人取代的言論不脛而走，就連“男女朋友”都出現(xiàn)了機(jī)器人。這讓機(jī)器人行業(yè)一時(shí)間走在風(fēng)口浪尖上，不過(guò)機(jī)器人達(dá)到人類(lèi)“假想敵”級(jí)別還需要一段時(shí)間，因?yàn)樗麄冞€不夠智能。

　　機(jī)器智能工分為三個(gè)維度：分別是運(yùn)算智能、感知智能/運(yùn)動(dòng)智能和認(rèn)知智能。這些方面都需要機(jī)器人控制器的配合，它是機(jī)器人的大腦，控制器的水平?jīng)Q定了機(jī)器人的上限。

　　控制器控制方法

　　按照控制量所處空間的不同，機(jī)器人控制可以分為關(guān)節(jié)空間的控制和笛卡爾空間的控制。對(duì)于串聯(lián)式多關(guān)節(jié)機(jī)器人，關(guān)節(jié)空間的控制是針對(duì)機(jī)器人各個(gè)關(guān)節(jié)的變量進(jìn)行的控制，笛卡爾空間控制是針對(duì)機(jī)器人末端的變量進(jìn)行的控制。按照控制量的不同，機(jī)器人控制可以分為：位置控制、速度控制、加速度控制、力控制、力位混合控制等。這些控制可以是關(guān)節(jié)空間的控制，也可以是末端笛卡爾空間的控制。

　　按照控制算法的不同，機(jī)器人的控制方法可以分為PID控制、變結(jié)構(gòu)控制、自適應(yīng)控制、模糊控制、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)控制等方法。也有的文獻(xiàn)將現(xiàn)有的控制算法分為邏輯門(mén)限控制、PID控制、滑模變結(jié)構(gòu)控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制和模糊控制等。這些控制方法并非孤立的，在一個(gè)控制系統(tǒng)之中常常結(jié)合在一起使用。

　　工業(yè)機(jī)器人與機(jī)器換人

　　在發(fā)那科(Fanuc)位于日本忍野村的一家工廠(chǎng)，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人，每班只有4名員工負(fù)責(zé)監(jiān)工。在飛利浦位于荷蘭的一家電動(dòng)剃須刀工廠(chǎng)，機(jī)器人數(shù)量達(dá)到生產(chǎn)工人的14倍多，后者僅有9人。相機(jī)生產(chǎn)商佳能于2013年開(kāi)始在旗下的數(shù)家工廠(chǎng)淘汰人類(lèi)勞動(dòng)力。

　　這就是所謂的機(jī)器換人，以往的工廠(chǎng)都是密密麻麻、相鄰而坐的操作工。從這個(gè)角度說(shuō)，機(jī)器人控制器和其他部件組成的工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)在成本上低于人工。但還有另一個(gè)很重要的因素，控制器當(dāng)前達(dá)到的產(chǎn)線(xiàn)精度已經(jīng)提高到了和人工持平或者超越人工的水平。

　　控制器主要由控制柜和顯示器組成。我們說(shuō)控制器是人類(lèi)的大腦，但是這個(gè)大腦目前程序設(shè)定，需要人類(lèi)幫忙。顯示器中帶有編程芯片，而控制柜主要是PLC部件，這樣的搭配需要懂得機(jī)械自動(dòng)化的人才。因此機(jī)器人換人更準(zhǔn)確的說(shuō)是淘汰流水作業(yè)人員，需要專(zhuān)業(yè)操作人才。

　　中國(guó)是最大的市場(chǎng) 卻沒(méi)有最好的機(jī)器人廠(chǎng)商

　　近些年，我國(guó)對(duì)于高科技和新科技的支持力度是空前的，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等在中國(guó)發(fā)展迅速，并且保持著很高的行業(yè)熱度。這些行業(yè)都關(guān)聯(lián)著另一個(gè)行業(yè)術(shù)語(yǔ)：中國(guó)智造。中國(guó)制造是世界第一生產(chǎn)力，但是伴隨著人工成本的走高，制造業(yè)急需轉(zhuǎn)變成為智造業(yè)，這中間離不開(kāi)機(jī)器人。

　　但是，中國(guó)雖然是最大的機(jī)器人控制器市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有一個(gè)該行業(yè)的巨頭。目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人控制器行業(yè)被四巨頭控制，他們分別是ABB、庫(kù)卡、發(fā)那科和安川。不過(guò)，由于國(guó)家政策紅利，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在快速縮小和世界一流企業(yè)的差距。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)IFR數(shù)據(jù)顯示，2013年至2015年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量分別為36560臺(tái)、57096臺(tái)、66000臺(tái)，全球占比分別達(dá)20.52%、24.9%、26.66%。其中，我國(guó)自主品牌工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量分別為9597臺(tái)、17000臺(tái)和22257臺(tái)，全國(guó)銷(xiāo)量占比分別為26%、30%和34%，自主品牌工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)已逐步打開(kāi)。機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，隨著政策紅利的不斷釋放以及勞動(dòng)力成本上升，到2017年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量將達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)23%。作為機(jī)器人三大件之一，控制器廠(chǎng)商在這一階段也會(huì)迎來(lái)超車(chē)機(jī)會(huì)。

　　人工智能是大方向

　　當(dāng)前，各個(gè)行業(yè)都在討論人工智能，機(jī)器人也不例外。美國(guó)花旗銀行前首席執(zhí)行官維克拉姆·潘迪特說(shuō)，人工智能和機(jī)器人技術(shù)發(fā)展可能在今后5年間使30%的銀行業(yè)工作崗位消失。可以看到，人工智能和機(jī)器人一套組合拳，需要一起才有威力。

　　機(jī)器人的發(fā)展至今已經(jīng)經(jīng)歷了三代：可編程的示教再現(xiàn)型機(jī)器人、基于傳感器控制具有一定自主能力的機(jī)器人、智能機(jī)器人。隨著自動(dòng)化與人工智能技術(shù)的改進(jìn)，很多人對(duì)工作的未來(lái)感到擔(dān)憂(yōu)。擔(dān)憂(yōu)者問(wèn)道，如果幾百萬(wàn)人不再有工作可做的話(huà)， 那些又可以干什么呢?達(dá)到人工智能級(jí)別的機(jī)器人會(huì)是人類(lèi)公敵嗎?其實(shí)大家不必過(guò)于擔(dān)心，智能機(jī)器人只是為了更好的代替人工，它并不能取代人腦，在工作效率上可以領(lǐng)先人類(lèi)，但是在創(chuàng)造性上機(jī)器人永遠(yuǎn)不是人的對(duì)手，因?yàn)樗鼈兪侨藙?chuàng)造的。

　　直面差距 奮力追趕

　　日本是機(jī)器人強(qiáng)國(guó)，中國(guó)是機(jī)器人第一市場(chǎng)，日本就是當(dāng)前機(jī)器人第一個(gè)生產(chǎn)力。如果把目前市場(chǎng)分成梯隊(duì)，那第一梯隊(duì)毫無(wú)疑問(wèn)為機(jī)器人四大家族，第二梯隊(duì)為歐地希、松下、川崎重工等老牌企業(yè)，第三梯隊(duì)為新松、廣州數(shù)控等國(guó)內(nèi)較為知名的機(jī)器人廠(chǎng)商。

　　1、安川電機(jī)

　　安川在機(jī)器人控制技術(shù)上處于領(lǐng)先水平，尤其是運(yùn)動(dòng)控制器。安川電機(jī)進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)并不算早，這反映出早前安川電機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)判斷的稍顯滯后。不過(guò)，西川清吾表示，隨著中國(guó)市場(chǎng)的變化，安川電機(jī)正在加速在華的布局，將安川電機(jī)的產(chǎn)品成功打入中國(guó)市場(chǎng)。

　　在中國(guó)市場(chǎng)，安川電機(jī)2017財(cái)年第一季度營(yíng)業(yè)額達(dá)到269億日元，相較于去年同期大幅增長(zhǎng)32.1%，中國(guó)也成為安川電機(jī)除了日本本土之外最大的單一國(guó)家市場(chǎng)。

　　2、ABB

　　2017年2月，ABB機(jī)器人成功收購(gòu)3D檢測(cè)和質(zhì)量控制解決方案領(lǐng)域的頂尖創(chuàng)新公司NUB3D。這次收購(gòu)將拓展ABB Ability 數(shù)字化解決方案產(chǎn)品組合，引領(lǐng)客戶(hù)走向“未來(lái)工廠(chǎng)”。

　　由于機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制和工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部訂單額的大幅增長(zhǎng)超過(guò)電氣產(chǎn)品和電網(wǎng)事業(yè)部訂單額的下降幅度，本季度訂單額同比增長(zhǎng)3%(按美元計(jì)價(jià)持平)。其中，大額訂單增長(zhǎng)5%(按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng)1%)，占訂單總額的8%，與去年第二季度持平。

　　3、發(fā)那科

　　日本機(jī)器人制造商發(fā)那科(FANUC)發(fā)布的2016財(cái)年合并財(cái)報(bào)顯示，發(fā)那科的凈利潤(rùn)同比減少20%，減至1276億日元，銷(xiāo)售額減少14%，減至5369億日元。

　　4、庫(kù)卡

　　庫(kù)卡更準(zhǔn)確的說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)，但是作為曾經(jīng)的機(jī)器人四巨頭，小編還是將它和其他三家一起介紹。

　　庫(kù)卡的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該沒(méi)有美的的協(xié)同效應(yīng)，美的希望加快庫(kù)卡在中國(guó)本土化的步伐，希望幫助庫(kù)卡擴(kuò)大它的業(yè)務(wù)范圍。美的集團(tuán)發(fā)布2017年中報(bào)顯示，在去年高基數(shù)的前提下，公司今年上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)了60.2%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)13.9%，營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別達(dá)1249.6億元和115.5億元。營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)主要來(lái)自其去年收購(gòu)的德國(guó)庫(kù)卡所帶來(lái)的增量。公告顯示，庫(kù)卡集團(tuán)營(yíng)收135.13億元，凈利4.51億元，分別同比增長(zhǎng)35%、98%，達(dá)到歷史最高水平。

　　我們看一下國(guó)內(nèi)兩個(gè)代表廠(chǎng)商的情況：

　　1、新松

　　新松是國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人行業(yè)上市公司，在美的宣布收購(gòu)庫(kù)卡機(jī)器人后，新松也在尋求走并購(gòu)路線(xiàn)。此前，有媒體報(bào)道，新松籌集了百億美元即將開(kāi)啟一輪大收購(gòu)。

　　2、廣州數(shù)控

　　從2016年特別是下半年以來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯，2017年第一季度更是井噴式增長(zhǎng)。廣州數(shù)控CNC的3月訂單達(dá)到1.1萬(wàn)套，幾乎超過(guò)了2011年全年的新增需求，4月份訂單已達(dá)1.2萬(wàn)套，預(yù)計(jì)5至6月仍高達(dá)1.2萬(wàn)～1.3萬(wàn)套。何敏佳介紹，去年廣數(shù)全年實(shí)現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)銷(xiāo)售6.2萬(wàn)套，預(yù)計(jì)今年全年能上10萬(wàn)套。此外，廣數(shù)機(jī)器人銷(xiāo)售也從幾百臺(tái)增長(zhǎng)躍上千臺(tái)的規(guī)模。

　　目前，機(jī)器人控制器是機(jī)器人產(chǎn)品中與國(guó)外產(chǎn)品差距最小的關(guān)鍵零部件。目前國(guó)外主流機(jī)器人廠(chǎng)商的控制器均為在通用的多軸運(yùn)動(dòng)控制器平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行自主研發(fā)，各品牌機(jī)器人均有自己的控制系統(tǒng)與之匹配。因此控制器的市場(chǎng)份額基本和機(jī)器人保持一致。經(jīng)過(guò)多年的沉淀，國(guó)內(nèi)機(jī)器人控制器所采用的硬件平臺(tái)和國(guó)外產(chǎn)品相比并沒(méi)有太大差距，差距主要體現(xiàn)在控制算法和二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)的易用性方面。未來(lái)幾年中國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人將得到快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人控制器應(yīng)用市場(chǎng)面臨較好的發(fā)展契機(jī)，尤其是在運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域深耕多年的企業(yè)。