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歐姆龍?jiān)跉W洲工廠安裝兩條機(jī)器人生產(chǎn)線

作者: 時(shí)間:2017-10-24 來源:OFweek工控網(wǎng) 收藏

  受到人力成本上漲及人口結(jié)構(gòu)變化等因素的影響,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的拐點(diǎn),使得產(chǎn)業(yè)迎來一輪新發(fā)展機(jī)遇。近年來,在政策、市場(chǎng)和資本的驅(qū)動(dòng)下,市場(chǎng)迅速放大,吸引了眾多企業(yè)的加入,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入繁榮發(fā)展階段。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201710/370485.htm

  近日,全球知名自動(dòng)化廠商在其歐洲工廠安裝了兩條生產(chǎn)線,主要用于生產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人,該制造廠位于荷蘭登波士市。其目的主要是為了縮短機(jī)器人產(chǎn)品交付時(shí)間,加快歐洲市場(chǎng)的響應(yīng)速度,提高向客戶交付的機(jī)器人的生產(chǎn)率。

  該生產(chǎn)線用來生產(chǎn)Hornet和Quattro系列并平機(jī)器人,這些并聯(lián)機(jī)器人可以在包裝和部件組裝中拾取和放置物件。Quattro并聯(lián)機(jī)器人每分鐘可拾取300次,據(jù)稱是世界上速度最快、最靈活的平行抓取和放置機(jī)器人。

  市場(chǎng)需驅(qū)使建立本地化生產(chǎn)線關(guān)鍵因素,本地生產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人使歐姆龍能夠提高生產(chǎn)率,迅速響應(yīng)該地區(qū)的交貨時(shí)間和客戶需求。歐姆龍?jiān)跉W洲和北美國制造的供應(yīng)鏈總經(jīng)理PaulSollewijnGelpke稱,制造業(yè)一直面臨削減運(yùn)營成本和縮短供應(yīng)周期的挑戰(zhàn),世界各地生產(chǎn)廠商都在努力提高生產(chǎn)效率,而采用機(jī)器人代替人力勞動(dòng)是有效的解決方案之一。

  收購Adept,迅速切入機(jī)器人

  對(duì)于自動(dòng)化廠商來說,進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都是有先天優(yōu)勢(shì)的。有些企業(yè)選擇了從研發(fā)開始,在原有自動(dòng)化技術(shù)和部件資源基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā),但這種方式通常要花上較長(zhǎng)的時(shí)間,在產(chǎn)品試驗(yàn)到上市推廣必定需要一些消耗。

  歐姆龍選擇了收購愛德普(Adept)來切入機(jī)器人產(chǎn)業(yè),這樣可以最快的速度抓住機(jī)器人市場(chǎng)的機(jī)遇,愛德普是美國硅谷的全美最大工業(yè)機(jī)器人公司,擁有SCARA機(jī)器人、并行機(jī)器人、AGV機(jī)器人和機(jī)器視覺等產(chǎn)品。收購后機(jī)器人部門和歐姆龍自動(dòng)化產(chǎn)品互相補(bǔ)充,進(jìn)一步提高了歐姆龍自動(dòng)化技術(shù),使得歐姆龍都能夠向汽車、食品飲料、包裝等行業(yè)提供配套解決方案。

  

歐姆龍?jiān)诤商m生產(chǎn)機(jī)器人 加快歐洲市場(chǎng)響應(yīng)速度

  歐姆龍機(jī)器人

  據(jù)悉,歐姆龍已向美國的工業(yè)條碼閱讀器和機(jī)器視覺專家——邁思肯公司進(jìn)行收購邀約,并與與其母公司思百吉集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,于10月上旬完成對(duì)邁思肯100%的收購。此次收購的目的是要進(jìn)一步推進(jìn)制造設(shè)備和生產(chǎn)線的控制,使用物聯(lián)網(wǎng)來連接制造層上幾乎所有的物體,包括部件,設(shè)備和機(jī)器人。

  同樣,機(jī)器視覺是機(jī)器人智能化升級(jí)的關(guān)鍵部件,收購邁思肯將有助于在機(jī)器在視覺感知方面提升。歐姆龍不斷收購和整合自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)布局,目的在于快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求。

  降低成本,本土化戰(zhàn)略是關(guān)鍵

  近年來,中國大力推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),越來越多的工廠開始自動(dòng)化、智能化,同時(shí)催生了巨大的自動(dòng)化市場(chǎng)。歐姆龍?jiān)谥袊虾碛腥蜃畲蟮拈_發(fā)生產(chǎn)基地,全球三分一的自動(dòng)化產(chǎn)品在此工廠生產(chǎn),這樣的產(chǎn)能可以滿足中國工廠對(duì)自動(dòng)化的需求。

  歐姆龍對(duì)中國市場(chǎng)的投入是一個(gè)重要的戰(zhàn)略,歐姆龍把研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)都大量投放在中國,還配置全球第二大規(guī)模的研發(fā)中心,本土化是十分徹底。此次在荷蘭建立了兩條機(jī)器人生產(chǎn)線也是出于成本考慮,通過本土化戰(zhàn)略來降低機(jī)器人成本。

  對(duì)行科技企業(yè)來說,除了要有強(qiáng)大的技術(shù)背景外,還得有正確的市場(chǎng)發(fā)展策略。如今,個(gè)性化需求越來越明顯,小批量定制業(yè)務(wù)越來越多,對(duì)工廠要求能快速對(duì)接多樣化的市場(chǎng)需求。因此,傳統(tǒng)制造必需向智能制造轉(zhuǎn)型,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、人工智能、AR技術(shù)等前沿技術(shù)提升工廠的生產(chǎn)能力和效率,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,最終能夠更靈活地應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。



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