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蘋果欲搶占移動(dòng)支付市場 強(qiáng)勢下的不安

作者: 時(shí)間:2017-12-27 來源:OFweek物聯(lián)網(wǎng) 收藏

  在中國生活的小伙伴們已經(jīng)感受到了移動(dòng)支付的方便快捷,而在國外,也逐漸被移動(dòng)支付所吸引。不過在這個(gè)領(lǐng)域之中,微信與支付寶如同地球的兩極一般,牢牢的把持著目前市面上91%的份額,讓后來者難以撼動(dòng)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201712/373615.htm

  不過這個(gè)局面對(duì)于一些大佬而言顯然是難以接受的,作為手機(jī)業(yè)界的龍頭,對(duì)于移動(dòng)支付也早有布局,旗下的Apply Pay也在如火如荼的展開之中,不過相對(duì)于微信與支付寶而言,的這些動(dòng)作也如同玩鬧一般。面對(duì)這種局面,身為手機(jī)界的大佬,顯然是不能忍的。

  曲線突圍 歐洲市場成為重要節(jié)點(diǎn)

  直接闖進(jìn)中國市場顯然是不太現(xiàn)實(shí)的,畢竟目前的中國市場已經(jīng)被兩家巨頭牢牢把持住,因此決定先曲線救國。近日,蘋果向一家歐洲機(jī)構(gòu)申請了個(gè)人對(duì)個(gè)人的支付商標(biāo),表明了該服務(wù)即將在歐洲部分地區(qū)開發(fā)。與此同時(shí),蘋果還向歐盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交了一份關(guān)于“Apple Pay Cash”商標(biāo)的文件。

  

蘋果欲搶占移動(dòng)支付市場 強(qiáng)勢下的不安

 

  “Apple Pay Cash”是蘋果對(duì)其在2014年推出的支付服務(wù)(Apple Pay Cash)的一次功能上的拓展, iMessage內(nèi)部將支持“P2P”轉(zhuǎn)賬服務(wù),交易金額會(huì)沉淀在蘋果手機(jī)自帶的錢包內(nèi)部。

  目前,Apple Pay可以在很多歐洲國家使用,如愛爾蘭、法國、意大利、瑞士和西班牙等地。向歐洲擴(kuò)展金融服務(wù),被視為蘋果進(jìn)一步增加營收的重要戰(zhàn)略舉措,也是蘋果搶占?xì)W洲在線市場的信號(hào)。在美國本土,Apple Pay和PayPal目前占據(jù)領(lǐng)先地位,但是其它的在線支付工具也沒有落下多少。并且,在美國,許多人都不習(xí)慣使用移動(dòng)支付,反而更加青睞于他們熟知的信用卡,如何培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,是目前擴(kuò)展美國市場的一個(gè)重要攻略難點(diǎn)。

  當(dāng)然,也并不是說Apple Pay目前已經(jīng)陷入困境。由于同為歐羅巴系人種,Apple Pay自然會(huì)比微信以及支付寶更加容易被歐洲人所接受,比如在英國,目前已經(jīng)有許多普通市民使用Apple Pay進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物。

  2016年,PayPal公司的移動(dòng)支付交易量上漲了55%。如今,在美國和歐洲最大的線上商戶和零售商中,四分之三都能接受PayPal 支付。2014年,PayPal公司以8億美元的價(jià)格收購了移動(dòng)支付公司Braintree,現(xiàn)在,他們可以為所有線上和移動(dòng)商戶提供支付服務(wù),包括Uber和Airbnb。

  目前,PayPal公司在全球范圍內(nèi)擁有1.82億消費(fèi)者用戶,但是他們正在“挖走”Visa、Mastercard、以及AmEx這些傳統(tǒng)支付公司的數(shù)字錢包用戶。 此外,在消費(fèi)者看來,Google 和 Amazon公司旗下的數(shù)字錢包服務(wù)也不具備較強(qiáng)的競爭力。而對(duì)于商戶來說,移動(dòng)支付解決方案提供商 Stripe的業(yè)務(wù)增長速度較快,而Visa的Authorize.net也是他們處理線上支付的另一個(gè)選擇。

  二維碼 蘋果的第一次試探

  想必對(duì)于二維碼,各位目前都已經(jīng)司空見慣了,我們支付的時(shí)候都需要用到這個(gè)東西來進(jìn)行交易。最近的圣誕市場更是掀起了掃二維碼獲取紅包的優(yōu)惠活動(dòng),微信與支付寶已經(jīng)把二維碼運(yùn)用到了爐火純青的地步了。但就是這么一個(gè)方便快捷的支付方式,蘋果直到今年才在自己的相機(jī)中加上二維碼的識(shí)別方案。

  

蘋果欲搶占移動(dòng)支付市場 強(qiáng)勢下的不安

 

  為何如此晚才推出這種二維碼識(shí)別方案,蘋果給出的答復(fù)是要跟上最新技術(shù)趨勢,為用戶和開發(fā)者挖掘新機(jī)遇,面對(duì)這種官方回復(fù),許多人都有些摸不著頭腦,不過結(jié)合之前幾個(gè)月的時(shí)間來看的話,就能夠理解蘋果為何在這個(gè)時(shí)候才推出二維碼的識(shí)別方案了。

  在推出二維碼之前,蘋果與微信因?yàn)榇蛸p分成起了爭執(zhí),由于意見相左,IOS版微信公眾平臺(tái)的贊賞功能被關(guān)閉。月余之后,蘋果約談中國開發(fā)商,要求一些熱門聊天應(yīng)用應(yīng)遵守App Store規(guī)定禁用“打賞”功能,否則就向其收取30%的分成。此舉站在國內(nèi)開發(fā)商的角度來看不亞于“流氓行徑”,甚而一家公司高管對(duì)此表示,“我們作為平臺(tái)并不從中收取任何費(fèi)用,但是蘋果什么也不做就能獲得30%的分成。”

  因此蘋果此舉推出的二維碼被看作為是對(duì)抗微信的一項(xiàng)舉措,而對(duì)比微信支付、支付寶,或者其他第三方支付,蘋果用相機(jī)作為承載二維碼掃描的工具還具有一個(gè)獨(dú)到優(yōu)勢,即相機(jī)將作為一個(gè)獨(dú)立的流量入口來使用,用戶從此無需糾結(jié)。在這種情況下,蘋果對(duì)二維碼的支持將為品牌商和企業(yè)提供一個(gè)新的營銷平臺(tái),對(duì)開發(fā)者而言,也多了一個(gè)新的交互平臺(tái)。

  而這件事也被看作為蘋果首次對(duì)國內(nèi)支付界發(fā)出的挑戰(zhàn),從后續(xù)的報(bào)道來看,我們也知道了結(jié)果,即使蘋果聯(lián)合銀聯(lián)進(jìn)行優(yōu)惠推廣活動(dòng),用戶在使用Apple Pay進(jìn)行支付享受優(yōu)惠服務(wù)之后,便會(huì)重新返回使用微信與支付寶,這場仗,看來是無疾而終。

  蘋果霸道之下的惶恐

  但蘋果顯然是不甘心目前移動(dòng)支付的市場都被微信與支付寶所霸占,因此也只能劍走偏鋒,不得不使用出一些看起來不那么道德的手段來穩(wěn)固自己的地位。首先便是開發(fā)出了個(gè)人轉(zhuǎn)賬功能,利用短信可以進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,而這個(gè)功能目前來看與微信以及支付寶的功能差不多。

  其次,這次蘋果為了整頓應(yīng)用商店中的支付系統(tǒng),讓其全部使用Apple Pay進(jìn)行支付,不惜通過降頻等手段,來讓舊型號(hào)的手機(jī)卡頓。

  近日,蘋果“人為緩速”事件可謂是鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),此前蘋果公司承認(rèn),會(huì)通過系統(tǒng)的限制為iPhone 6/6s/7降低處理性能,目的是為了保證用戶能夠有更好的待機(jī)時(shí)間。但是面對(duì)這樣得解釋,似乎全球的果粉們并不買單,紛紛表示“抗議”!甚至有人直接將蘋果公司告上了法庭!

  

蘋果欲搶占移動(dòng)支付市場 強(qiáng)勢下的不安

 

  面對(duì)如此窘境,蘋果CEO庫克慌了。趕緊責(zé)令公司通過媒體對(duì)外表示:蘋果這樣做也是出于為用戶考慮!并不是像外界說的那樣,因?yàn)槌隽诵率謾C(jī)就間接的通過手段逼著果粉更換手機(jī)。隨著證據(jù)的增多,蘋果隨后也終于承認(rèn),由于鋰離子電池會(huì)逐漸損耗,公司確實(shí)對(duì)舊款iPhone進(jìn)行降速處理。蘋果聲明中解釋,該功能是為了防止iPhone意外關(guān)機(jī),這可能有損其他內(nèi)部組件。

  當(dāng)然這里還有更加深層次的原因,根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,蘋果的銷售記錄一再下滑,在國內(nèi)已經(jīng)被擠到了前三以外,中國人已經(jīng)不再像以前那么喜歡蘋果手機(jī)了。其次,在這次蘋果借用電池壽命來限制手機(jī)性能的行為,在許多人眼里看來,已經(jīng)屬于異常霸道的行為,這種依靠綁架來換取消費(fèi)者購買新機(jī)的做法顯得有些不那么光明正大。不過這一切也折射出了,目前蘋果對(duì)于自己的現(xiàn)狀感到有些惶恐,不知道應(yīng)該怎么做才能挽回自己不斷下降的市占率。

  小結(jié)

  在手機(jī)銷售利潤不斷下滑的時(shí)候,蘋果急需找到一個(gè)新的利潤增長點(diǎn),而移動(dòng)支付市場顯然就是一個(gè)巨大的市場,但是目前這個(gè)市場已經(jīng)被微信與支付寶牢牢霸占,這也讓一直以來當(dāng)“老大”習(xí)慣了的蘋果極不適應(yīng)。

  即使是目前的歐洲市場,蘋果的推展也不是很順利,大多數(shù)人更加喜歡使用已經(jīng)熟知的信用卡。并且每個(gè)國家的環(huán)境、政策、消費(fèi)習(xí)慣方面都不相同,加上目前蘋果如此急躁的策略,是否能夠從微信與支付寶這兩座大山的壓制之下突圍,目前來看也非常困難,蘋果未來的道路顯然要多一些坎坷。



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