雙城記：中國(guó)與芬蘭如何引領(lǐng)全球5G技術(shù)發(fā)展

　　在群雄逐鹿的5G領(lǐng)域，重生的諾基亞和崛起的華為尤為引人矚目。作為一個(gè)百年品牌，諾基亞是如何走出困境，發(fā)力5G的?作為一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)，華為又是如何在短短幾十年間，成長(zhǎng)為國(guó)際5G霸主的?本網(wǎng)記者帶你深入諾基亞和華為的所在地，芬蘭奧盧和中國(guó)深圳，探尋5G時(shí)代雙城記的奧秘。

　　這是最美好的時(shí)代。自2G時(shí)代以來(lái)，全球ICT巨頭的發(fā)展勢(shì)頭異常迅猛，全新的連接解決方案和卓越的創(chuàng)新層出不窮，從2G到現(xiàn)如今的5G，ICT行業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)層面的巨大飛躍。這也是最緊迫的時(shí)代。不少?lài)?guó)家計(jì)劃在2020年之前部署5G，時(shí)間緊，任務(wù)重，ICT開(kāi)發(fā)者壓力重重，肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)加速和安全升級(jí)的重任。

　　在這個(gè)機(jī)會(huì)重重，激流暗涌的時(shí)代，有兩個(gè)城市脫穎而出，成為5G領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。位于芬蘭的奧盧是一個(gè)多雪的城市，在無(wú)線(xiàn)通訊方面耕耘50余年;而7600公里之外的中國(guó)深圳，也憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的后起之秀。這兩座城市分別以諾基亞和華為兩個(gè)世界聞名的品牌著稱(chēng)，占據(jù)了世界ICT行業(yè)的大片市場(chǎng)。

　　歐盟瑪麗居里項(xiàng)目學(xué)者、奧盧大學(xué)研究員白洋博士表示：“諾基亞和華為是舉世矚目的5G巨頭，但側(cè)重方向不同。諾基亞和華為既是競(jìng)爭(zhēng)者，也是合作者，它們一同引領(lǐng)著全球5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

　　作為5G行業(yè)的“雙巨頭”，兩家企業(yè)一直在為即將到來(lái)的5G時(shí)代做準(zhǔn)備。據(jù)路透社報(bào)道，截至今年二月，諾基亞共簽署了31份合作諒解備忘錄(Memorandums of Understanding)，而華為則簽署了25份，旨在為通信運(yùn)營(yíng)商提供5G設(shè)備。

　　諾基亞的重生，華為的崛起

　　諾基亞工程師展示先進(jìn)的ICT設(shè)備。

　　諾基亞曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)制造商，歷經(jīng)全盛和衰落，如今又作為5G巨頭再獲新生。舍棄傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，專(zhuān)注發(fā)展通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使企業(yè)變得更加精簡(jiǎn)?，F(xiàn)在的諾基亞是一家端對(duì)端通信服務(wù)提供商。

　　諾基亞5G網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Olli Liinamaa對(duì)人民網(wǎng)記者表示：“一些人認(rèn)為5G僅僅是一種“全新的手機(jī)通信技術(shù)”，但是諾基亞認(rèn)為5G能帶來(lái)更多的可能性。例如，5G技術(shù)可以更好更快地進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，與其他先進(jìn)技術(shù)融合，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

　　Liinamaa稱(chēng)，在5G技術(shù)的應(yīng)用方面，我們的一項(xiàng)重要策略是讓物流、制造和醫(yī)藥等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)使用5G技術(shù)，提升產(chǎn)能。他認(rèn)為各行各業(yè)都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，迎接5G時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　位于奧盧的“智能感知工廠(conscious factory)” 是其5G策略的實(shí)際操作案例之一。該工廠利用LTE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為大規(guī)模工業(yè)自動(dòng)化提供所需的低延時(shí)無(wú)線(xiàn)連接，通過(guò)無(wú)線(xiàn)機(jī)器人來(lái)組裝和打包AirScale寬帶基站。

　　Liinamaa表示：“我們的5G計(jì)劃包括將制造業(yè)轉(zhuǎn)型為無(wú)線(xiàn)制造業(yè)，增加數(shù)據(jù)的使用，并以更加智能的方式獲取數(shù)據(jù)。如此一來(lái)，“智能感知工廠”就能夠重塑制造業(yè)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)力和效率。”

　　與諾基亞相比，華為采取了更為全面的5G發(fā)展策略。通過(guò)大力發(fā)展其消費(fèi)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，在移動(dòng)設(shè)備制造和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)解決方案方面加大研發(fā)力度，建立了完整的5G產(chǎn)業(yè)鏈。該企業(yè)年度報(bào)告顯示，其智能手機(jī)出貨量在2017達(dá)到1.53億，占據(jù)全球10%的市場(chǎng)份額，躋身成為國(guó)際智能手機(jī)第三大制造商。今年二月，華為推出了全球第一個(gè)符合5G標(biāo)準(zhǔn)的商用芯片組，并計(jì)劃在今年下半年推出一款5G手機(jī)。除了制造5G手機(jī)，華為還在2017年將其云業(yè)務(wù)部門(mén)升級(jí)為一級(jí)部門(mén)，使該部門(mén)獲得了更大的業(yè)務(wù)自主權(quán)。

　　華為輪值CEO郭平曾在2017年表示：“云是智能世界的基石。我們預(yù)計(jì)未來(lái)全球?qū)⒂形宥湓?，華為將與合作伙伴共同打造其中的一朵。”

　　白洋博士表示：“在5G一詞尚未被大眾熟知之前，芬蘭便一直在推廣智能城市的概念。從這個(gè)角度看，諾基亞的5G側(cè)重點(diǎn)會(huì)集中在技術(shù)管理和應(yīng)用，而華為在智能手機(jī)生產(chǎn)方面則占有優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)移動(dòng)電話(huà)5G芯片組方面也頗有建樹(shù)。兩家公司的側(cè)重點(diǎn)各不相同，這也表明5G產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大，可以展開(kāi)全球合作。”

　　Liinamaa補(bǔ)充道：“5G行業(yè)有許多不同的側(cè)重點(diǎn)。我們歡迎華為手機(jī)進(jìn)入諾基亞的網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然，在我們真正進(jìn)入商用階段之前，還需要大量的測(cè)試與洽談。”

　　奧盧模式與深圳模式

　　奧盧和深圳的人才政策可能是諾基亞和華為能夠在5G上獲得成功的一個(gè)重要原因。但兩者的人才政策側(cè)重點(diǎn)不一，前者以培養(yǎng)高學(xué)歷與技能型人才為己任，后者則是設(shè)法吸引并留住高級(jí)人才。

　　奧盧政府提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，奧盧34%的人口持有本科學(xué)歷，是芬蘭最受學(xué)生歡迎的城市，也是芬蘭創(chuàng)新教學(xué)理念的先行者。奧盧被認(rèn)為是歐洲的“生活實(shí)驗(yàn)室”，學(xué)生可以自由地開(kāi)展各種新技術(shù)試驗(yàn)。

　　白洋博士表示：“奧盧的研究氛圍是一流的。例如，學(xué)生和研究人員可以申請(qǐng)芬蘭國(guó)家商務(wù)促進(jìn)局(BusinessFinland)旗下的TUTLI基金，藉此繼續(xù)深化研究，該基金也更加便于他們開(kāi)辦自己的公司。這些政策讓研究人員從教學(xué)任務(wù)中解脫出來(lái)，為他們提供更多的資源和時(shí)間進(jìn)行研究。”

　　奧盧的人才造就了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)繁榮。2014至2016年間，該市建立了500多家初創(chuàng)公司，提供了18500個(gè)高科技工作崗位。

　　同時(shí)，該市公共部門(mén)、高校、研究機(jī)構(gòu)以及公司之間由來(lái)已久的合作文化也進(jìn)一步強(qiáng)化了當(dāng)?shù)丶夹g(shù)研究與開(kāi)發(fā)。

　　今年二月諾基亞在平昌冬奧會(huì)期間測(cè)試了其5G項(xiàng)目，奧盧大學(xué)博士后研究員Ville Niemel?也參與其中。他對(duì)人民網(wǎng)記者表示：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要素，將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是許多學(xué)者的目標(biāo)。奧盧向?qū)W生和企業(yè)家提供了合作機(jī)會(huì)，這對(duì)創(chuàng)新十分有利。”

　　奧盧擁有兩家頂級(jí)高校，以及無(wú)數(shù)的高級(jí)研究中心。而從全中國(guó)范圍來(lái)看，深圳的高校，不僅數(shù)量較少，學(xué)術(shù)水平和頂級(jí)中國(guó)大學(xué)相比也有一定的差距。即便如此，這一教育劣勢(shì)并未讓深圳失去人才支持，因?yàn)楫?dāng)?shù)靥峁┝舜罅酷槍?duì)人才的優(yōu)惠政策。

　　中國(guó)一些大城市，如北京和上海，針對(duì)外來(lái)人員的落戶(hù)政策都較為嚴(yán)格，深圳則不同。大學(xué)畢業(yè)生在深圳落戶(hù)難度不大，還能獲得一次性住房補(bǔ)貼。此外，在世界500強(qiáng)企業(yè)工作過(guò)的首席執(zhí)行官或知名學(xué)者甚至可以獲得數(shù)百萬(wàn)元的安家費(fèi)。

　　趙書(shū)瑤是一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，目前在深圳工作，她告訴人民網(wǎng)記者：“與北京和上海相比，深圳對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的利好政策更多。”

　　深圳的人才政策促進(jìn)了這個(gè)城市驚人的發(fā)展。據(jù)光明日?qǐng)?bào)報(bào)道，1980年至2016年，扣除物價(jià)因素，深圳GDP年增速平均達(dá)22.6%。深圳全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重超過(guò)4%，位居全國(guó)城市前列。

　　白洋博士表示：“盡管政策有所不同，奧盧和深圳的人才庫(kù)是推動(dòng)兩家企業(yè)獲得成功的主要因素。我認(rèn)為，這兩座城市可以相互學(xué)習(xí)，并將其成功經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)乃至全世界推廣。”