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上市后,雷軍將成中國(guó)第四富豪,而小米還要過(guò)哪些“坎”?

作者: 時(shí)間:2018-05-04 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

  熬得住,出眾;熬不住,出局。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201805/379413.htm

  在經(jīng)歷2015-2016年的低谷,度過(guò)“水逆期”,終于完成逆襲,5月3日,向香港證券交易所遞交申請(qǐng),有望成為2014年以來(lái),全球最大規(guī)模的上市。

  按照上市文件披露,董事長(zhǎng)兼CEO雷軍持股31.41%,現(xiàn)在,業(yè)界普遍認(rèn)可,其市值達(dá)將1000億美元,如此,僅依靠上市,雷軍身家就達(dá)314億美元,約1997億元人民幣。

  即便計(jì)算上市后,流通股對(duì)持股有稀釋?zhuān)珣{過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合剛出爐的《福布斯實(shí)時(shí)富豪榜》,雷軍也妥妥地從中國(guó)富豪第25位跳升到第4位,位列馬化騰、馬云、許家印三人之后。

  綜合文件來(lái)看,香港上市,解決了小米的“同股不同權(quán)”問(wèn)題,也就是說(shuō),雷軍雖然股票不到1/3,但其投票權(quán)卻遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù),可以說(shuō),他作為創(chuàng)始人,仍是小米的毫無(wú)爭(zhēng)議的控股股東,他的意志就代表了小米的方向。

  然而,公司只有理想,沒(méi)法活得漂亮。雖然,雷軍在上市當(dāng)天的“公開(kāi)信”里一再?gòu)?qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)公司”,“商業(yè)模式被充分驗(yàn)證”,“綜合凈利永不超5%”等理念話術(shù),但小米上市后究竟能成就什么?還是得看下面幾個(gè)關(guān)鍵的“坎”過(guò)不過(guò)得好:

  其一:1000億美元的估值能撐得住?

  的確,各種消息顯示,小米上市的預(yù)期估值在1000億美元左右,希望能夠到達(dá)1200億美元。小郝子覺(jué)得這個(gè)估值實(shí)在太高,用力過(guò)猛。

  對(duì)比小米一直在模仿從未超越的蘋(píng)果。蘋(píng)果在2017財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2292億美元,凈利潤(rùn)達(dá)到了483.5億美元,市值目前為8972億美元。

  而小米2017年的收入僅180億美元,凈利潤(rùn)不足9億美金,分別不及蘋(píng)果1/10和近1/60,但估值卻要達(dá)到蘋(píng)果的1/8左右。

  所以,雷軍必須說(shuō):“小米不是單純的硬件公司,而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司”,因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)公司的估值,其市盈率才能像騰訊那樣達(dá)到40倍以上,而非蘋(píng)果的不到20倍,由此做大市值,達(dá)到1000億美元的市場(chǎng)認(rèn)可。

  但事實(shí)上,2017年小米手機(jī)出貨量達(dá)到9141萬(wàn)臺(tái),不僅再創(chuàng)新高,而且,這部分收入占比還高達(dá)70.3%,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入才占8.6%,而且雷軍還總強(qiáng)調(diào)IDC等機(jī)構(gòu)的手機(jī)銷(xiāo)量數(shù)據(jù),今早還為小米進(jìn)入全球第四“鼓與呼”。從這些角度說(shuō),怎么說(shuō),小米整體都還算一個(gè)硬件公司。

  它要真正擺脫“硬件公司”的標(biāo)簽,就得用巨大的硬件鋪貨量布局,不斷堅(jiān)持市場(chǎng)保有量,然后通過(guò)MIUI的操作系統(tǒng),統(tǒng)合硬件、APP、游戲的分發(fā)渠道,從而打造小米的移動(dòng)互聯(lián)生態(tài),然后向用戶(hù)、產(chǎn)業(yè)上下游收取增值服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi),擴(kuò)張真正的“互聯(lián)網(wǎng)”面的收益,壓縮硬件營(yíng)收比例,這樣才算真的轉(zhuǎn)型成功。

  不過(guò),在小郝子看來(lái),即便一切順利,目前的小米至少還需要幾年時(shí)間,才能實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”的理想,因此,在2018財(cái)年,小米要用“互聯(lián)網(wǎng)”概念撐住1000億美元的市值,實(shí)在很困難。

  要知道,上市市值略低,像阿里那樣由低向上,更好走,而上市初始市值定得太高,很容易遭遇做空狙擊,這個(gè)坎兒,小米得用心地過(guò)。

  其二,海外市場(chǎng)不容有失,但必須打好專(zhuān)利戰(zhàn)

  從上面的論述來(lái)說(shuō),小米要博取未來(lái),就必須爭(zhēng)取更高的鋪貨量,占領(lǐng)全球移動(dòng)市場(chǎng)。

  因?yàn)?,目前看,?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)是存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各種你死我活,各種明槍暗箭,可以增長(zhǎng)的空間已經(jīng)不太大。因此,小米必須向海外進(jìn)發(fā),加速在印度等國(guó)際市場(chǎng)的布局尤為重要。

  招股書(shū)已經(jīng)說(shuō)明,小米這次香港上市,主體是小米集團(tuán),同時(shí)也包括了小米印度、小米新加坡等按地域劃分的子公司,是整體的上市,也就意味著它們是上市公司的一部分,這是好事,但也隱藏著“絆腳石”。

  沒(méi)錯(cuò),全球分部的設(shè)立,讓小米在印度、俄羅斯、以色列、埃及、緬甸等數(shù)十個(gè)國(guó)家,進(jìn)入前五,但相伴的困難,那就是專(zhuān)利。即便雷軍宣布小米海外注冊(cè)專(zhuān)利3500多項(xiàng),但絕非無(wú)懈可擊。

  2014年,小米進(jìn)軍印度市場(chǎng),即被愛(ài)立信起訴專(zhuān)利侵權(quán),2015年底,小米4手機(jī)剛登陸美國(guó),即被知名NPE(非執(zhí)業(yè)實(shí)體)Blue Spike起訴,導(dǎo)致美國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商下架小米的手機(jī)。

  之后,小米快速補(bǔ)課,花費(fèi)大價(jià)錢(qián)、大精力收購(gòu)專(zhuān)利、申請(qǐng)專(zhuān)利、并與微軟和高通等展開(kāi)專(zhuān)利授權(quán)合作,解決相關(guān)問(wèn)題。

  可是隨著小米上市,估值飛增,此前的合作方可能進(jìn)一步要求追加專(zhuān)利付費(fèi),同時(shí),利益驅(qū)使下,強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)利方也可能等小米上市后再要求更“狠”的專(zhuān)利補(bǔ)償,這時(shí),小米必須在國(guó)際市場(chǎng)上更好地應(yīng)付這些專(zhuān)利難題,這考驗(yàn)的,不僅是撒錢(qián)的手段,更是商業(yè)關(guān)系、資源和謀和的能力。

  要知道,、中興這樣的國(guó)際化公司都是經(jīng)歷訴訟戰(zhàn)洗禮,才有了穩(wěn)固的國(guó)際市場(chǎng)占有率,因此,小米上市后,必然經(jīng)歷大規(guī)模的專(zhuān)利訴訟戰(zhàn),才能證明它的專(zhuān)利掌控力。

  可以負(fù)責(zé)任地說(shuō),專(zhuān)利這道坎,小米過(guò)得去,才能繼續(xù)在國(guó)際市場(chǎng)繼續(xù)高歌猛進(jìn),在未來(lái)幾年完成雷軍的互聯(lián)網(wǎng)公司大夢(mèng)。

  一句話:上市了,透明了,利益多了,相愛(ài)相殺必然隨之而來(lái),沒(méi)有誰(shuí)能完全“祥瑞御免,彈幕護(hù)體”,小米也不例外。它只有像雷軍說(shuō)的“老老實(shí)實(shí)、日復(fù)一日”,拿出真本事,才能跋涉出泥沼,飛躍過(guò)滄桑,打贏這場(chǎng)上市的戰(zhàn)役。

  無(wú)論如何,8年創(chuàng)業(yè)不易,祝福小米,期待看到它的征途是“星辰大海”。



關(guān)鍵詞: 小米 華為

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