中國通信業(yè)發(fā)展縮影:中興通訊33年成長史
今天是“517”世界電信日。這個值得行業(yè)慶祝的節(jié)日,在今年顯露出了一絲涼意。由于中美貿(mào)易沖突針對“中國制造2025”,電信業(yè)也遭受波及,中國兩大設(shè)備商之一的中興通訊更是遭到美國商務(wù)部嚴(yán)厲制裁,雖然目前已處于解決進(jìn)程,但整個行業(yè)的供應(yīng)鏈分工模式面臨的長遠(yuǎn)挑戰(zhàn)不容忽視。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201805/380100.htm作為中國成立最早、實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大的通信公司之一,中興通訊已經(jīng)走過33年歷程,其成長史某種程度上是中國通信業(yè)發(fā)展的一個縮影。目前,隨著“一帶一路”倡議引起國內(nèi)外廣泛認(rèn)同,中國科技公司紛紛走出國門,中興通訊在成長過程中、國際化歷程中的收獲與教訓(xùn),值得中國所有科技公司借鑒。
中興通訊簡史
資料顯示,中興通訊成立于1985年,次年即成立深圳研究所,開始自主研發(fā)。1990年,中興通訊自主研發(fā)成功第一臺數(shù)據(jù)數(shù)字用戶交換機(jī)ZX500。1996年走向海外市場,1997年在深交所上市,1998年設(shè)立美國研究所,1999年推出ZTE189全中文雙頻手機(jī),推出GSM900/1800雙頻移動通信系統(tǒng),并出口海外。2000年,中興通訊銷售額突破100億元。
2000年至2005年,中興通訊陸續(xù)與全球IT巨頭如英特爾、微軟、IBM等達(dá)成合作。2005年,中興通訊確定“MTO戰(zhàn)略”,開始重點(diǎn)大力開拓國外運(yùn)營商市場,與和黃英國公司簽署30萬部WCDMA終端合同,3G終端首次大規(guī)模進(jìn)入歐洲市場,獲評《商業(yè)周刊》“全球IT百強(qiáng)企業(yè)”。
2008年,入選全球IT企業(yè)百強(qiáng),獲美國“3GCDMA行業(yè)成就獎”,進(jìn)入全球Top100的51家運(yùn)營商短名單,服務(wù)全球140多個國家和地區(qū)的500多家運(yùn)營商,基站發(fā)貨量占據(jù)全球新增市場的18%。2010年,中興通訊獲中國專利方面的最高獎項(xiàng)“中國專利獎”兩項(xiàng)金獎。2011年至今,就是中興通訊4G并跑、5G領(lǐng)跑的創(chuàng)新之路。
在中興通訊成長歷程中,一直是技術(shù)創(chuàng)新與國際化交織。因?yàn)殡娦旁O(shè)備市場非常開放,在成立之初中興通訊等“巨大中華”就面臨富士通、北電、馬可尼、西門子、摩托羅拉、阿爾卡特、朗訊、貝爾等國際巨頭競爭,中國市場一開始就是“七國八制”,國際巨頭占據(jù)壟斷優(yōu)勢。20多年來,“巨大”雖衰落,但“中華”一一擊敗了這些國際巨頭,并反攻到國際市場,重塑了電信設(shè)備市場格局。
國際化的四道關(guān)卡
作為中國企業(yè),要發(fā)展壯大必須“拿下”中國市場,要成為行業(yè)領(lǐng)軍者則必須實(shí)現(xiàn)國際化突圍。從中興通訊的國際化歷史來看,任何一家企業(yè),尤其是高科技企業(yè),成功的實(shí)現(xiàn)國際化,至少要通過四道關(guān)卡。
第一道關(guān)卡是競爭力,即產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的體驗(yàn)等產(chǎn)品競爭力。在電信設(shè)備領(lǐng)域,剛開始中國企業(yè)很難插足,中興通訊基于本國優(yōu)勢,國際化首先從亞非拉國家開始嘗試,從1996年首次“出海”獲得孟加拉交換總承包項(xiàng)目,到2006年與埃塞俄比亞電信簽下了價值15億美元的合同,2007年海外市場營收占比高達(dá)60%。
第二道關(guān)卡是知識產(chǎn)權(quán)。很多年前,中國手機(jī)廠商華勤在印度市場一度超越諾基亞位居第一,后來遭到諾基亞專利訴訟,品牌一蹶不振,最終轉(zhuǎn)型為ODM廠商。HTC被蘋果起訴、小米被愛立信起訴,都是同樣的招數(shù)。缺少核心知識產(chǎn)權(quán),在國際市場很容易被束手束腳,寸步難行。
中興通訊是中國唯一連續(xù)八年國際專利申請量位居全球前三的企業(yè),其中2011、2012、2016年位居全球第一。截至2017年12月31日,中興累計擁有6.9萬余件全球?qū)@Y產(chǎn),已授權(quán)專利資產(chǎn)超過3萬件。在美國市場,中興通訊面臨“337調(diào)查”取得了五連勝的彪悍成績,打服了美國特有的專利運(yùn)營公司。
第三道關(guān)卡是本地化服務(wù)。各國的地理、政治、文化環(huán)境大相徑庭,與中國截然不同,如何理解并溝通,對每家中國企業(yè)都是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。截止在2017年底,中興通訊建立了遍布全球160多個國家的立體網(wǎng)絡(luò),在全球設(shè)立了100多個分支機(jī)構(gòu),全球合作伙伴超過3000家,有效解決了本地化服務(wù)難題。
第四道關(guān)卡是政治風(fēng)險,這也是最艱難的一關(guān)。中興通訊作為國際化先行者,就買到了深刻教訓(xùn),被卷入了貿(mào)易沖突。此外,還有18家中國企業(yè)也被美方“點(diǎn)名”。中興通訊認(rèn)為,妥善應(yīng)對政治風(fēng)險做好危機(jī)管理,要重視政治風(fēng)險,懷有謙卑之心有體系地應(yīng)對政治風(fēng)險,且高層管理者參與指揮。目前走向來看,事件取得了積極進(jìn)展。
堅(jiān)決把握5G時代
面臨重重關(guān)卡,如果要真正成長為國際化的巨頭,國家和企業(yè)都還有很長的路要走。一方面,要在全球供應(yīng)鏈分工的大背景下,尋找健康的商業(yè)模式,同時也要堅(jiān)持不懈的發(fā)展核心技術(shù),堅(jiān)持自主創(chuàng)新。另一方面,在中國民族復(fù)興的大背景下,出海的中國企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)取暖,彼此協(xié)助,避免內(nèi)訌,共同在國際發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)和成長。
對電信業(yè)而言,競爭的焦點(diǎn)無疑是5G。作為下一代無線技術(shù),5G是全球主要國家發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。中國已將5G上升為國家戰(zhàn)略,5G技術(shù)創(chuàng)新不僅是通信技術(shù)的升級迭代,更將打造中國的核心信息基礎(chǔ)設(shè)施,助推國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)升級轉(zhuǎn)型,有效助推供給側(cè)改革。
中興通訊以“5G先鋒”為旗幟,持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略投入,目前已是全球主要5G玩家之一,在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、市場和產(chǎn)業(yè)多個維度處在引領(lǐng)地位。中興通訊也是5G標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者,數(shù)據(jù)顯示,中興通訊4G LTE標(biāo)準(zhǔn)必要專利超過815件,全球占比超過13%,5G戰(zhàn)略布局專利全球超過2000件。全球移動運(yùn)營商組織GSMA認(rèn)為,中國5G產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力非常強(qiáng)大,已經(jīng)成為5G產(chǎn)業(yè)事實(shí)上的領(lǐng)跑者。
經(jīng)歷過黑暗的人,更懂得黎明的寶貴;嘗到過技術(shù)創(chuàng)新的甜蜜,更明白投資研發(fā)的長遠(yuǎn)回報。困難是暫時的,對未來的布局,中興通訊絕不會手軟,將成為5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。
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