5G：從“跑道”到“跑法”的同時(shí)轉(zhuǎn)換

　　5G不僅是4G的下一代，更是一場(chǎng)從智能設(shè)備、無(wú)線技術(shù)、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)到云端的跨行業(yè)融合，也是一種從“跑道”到“跑法”的同時(shí)轉(zhuǎn)換。

　　截至目前，5G的應(yīng)用主要有以下三種：第一，網(wǎng)絡(luò)高速率和高寬帶;第二，加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“IoT”)建設(shè)，根據(jù)知名研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)估，到2020年全球聯(lián)網(wǎng)對(duì)象會(huì)達(dá)204億個(gè);第三，生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)域會(huì)有“顛覆式創(chuàng)新”。如自動(dòng)駕駛、智能制造、遠(yuǎn)程醫(yī)療等，那些受制于速度、延時(shí)、穩(wěn)定性等條件的都將得到解決。就業(yè)內(nèi)達(dá)成的前述共識(shí)來(lái)言，作為一個(gè)“為未來(lái)設(shè)計(jì)的網(wǎng)”，5G深度滿足“人的需求”，并兼而瞄準(zhǔn)“物的連接”。

　　然而，在5G技術(shù)在這場(chǎng)比賽中試圖呈現(xiàn)出“賦能一切”態(tài)勢(shì)、走勢(shì)看漲的同時(shí)，在發(fā)展上也存在諸多挑戰(zhàn)。除了要等待最終標(biāo)準(zhǔn)外，還有芯片、終端的配套研發(fā);在初期，還要面對(duì)設(shè)備耗電、成本高昂等問(wèn)題。這些都將阻礙5G更廣范圍、更大程度轉(zhuǎn)商用的時(shí)間進(jìn)程。核心問(wèn)題還不止這些，當(dāng)前至少有個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，行業(yè)專家說(shuō)5G商業(yè)模式不清，這勢(shì)必導(dǎo)致盈利前景不明。換句話講，在5G的“必然性趨勢(shì)”之上，人們還沒(méi)弄懂什么是它的“殺手級(jí)應(yīng)用”。

　　在有關(guān)5G將如何改變商業(yè)形態(tài)、行業(yè)結(jié)構(gòu)如火如荼的討論中，有幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)不能忽視——5G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)可幫助運(yùn)營(yíng)商扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)，使之可推廣自己的視頻內(nèi)容。這也算在努力扭轉(zhuǎn)之前被壓制已久的“頹勢(shì)局面”，那時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出花樣繁多、更注重用戶體驗(yàn)的OTT業(yè)務(wù)就開(kāi)始了。但這也更有可能遭遇加速下滑，變成利潤(rùn)率更低的“啞管道”。倘若果真如此，這個(gè)原已高度融合的行業(yè)或許難免經(jīng)歷進(jìn)一步整合。正如英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)論的那樣，“一些國(guó)家或許最終只剩下一家移動(dòng)基礎(chǔ)架構(gòu)提供商，就像很多國(guó)家往往只有一家自來(lái)水公司一樣?！?/p>

　　如同尼古拉斯·卡爾在《IT不再重要》中展望的，在云計(jì)算崛起后的IT行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就像自來(lái)水或電力一樣，可由專門(mén)公司提供服務(wù)，用戶可付費(fèi)使用，IT的命運(yùn)和價(jià)值會(huì)被重估。事實(shí)上，戴爾、惠普和IBM等公司變得難以追趕市場(chǎng)步伐。倘若以此為參照，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商同樣會(huì)面臨擠壓。5G最終會(huì)否促成以下這樣的局面：由于面臨利潤(rùn)率逐步降低的壓力，電腦制造商將與電信設(shè)備制造商展開(kāi)合并?

　　5G大幕將啟，此刻，站在即將到來(lái)的范式切換點(diǎn)上，企業(yè)需要想象力，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。