諾基亞主管：5G商業(yè)化瓶頸何在？

　　目前許多人所看的 5G 議題往往談到的是其性能如何卓越，速度又多么快，經(jīng)濟(jì)規(guī)模多大，尤其又加進(jìn)了許多新興科技的詞匯，如 AI、云端及大數(shù)據(jù)等，往往被部分人認(rèn)為是夸大其詞，但實務(wù)上，5G 到底是如何實現(xiàn)的呢?其真正帶來的改變在哪里?

　　若談到 5G 相關(guān)技術(shù)，通常想到的是，如大規(guī)模天線、先進(jìn)通道編碼、超密集組網(wǎng)、波形設(shè)計及新型多址技術(shù)等，而最常出現(xiàn)關(guān)于 5G 系統(tǒng)的探討，往往也是指增強(qiáng)行動寬頻(eMBB)、超可靠低延遲通訊(URLLC)及大規(guī)模機(jī)器通訊(mMTC)這三大標(biāo)準(zhǔn)。

　　但全球 5G 領(lǐng)導(dǎo)廠商諾基亞認(rèn)為，實現(xiàn) 5G 最大的困難可能與一般人想像的并不太一樣，許多人可能會有一些誤解。從 4G 進(jìn)步到 5G 并非只是今天研發(fā)出了一個新設(shè)備，然后讓廠商淘汰掉舊有的設(shè)備而已，最困難之處，也不在于如何提高資料下載的速度。 5G 技術(shù)的確是一種改變網(wǎng)路及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的飛躍性進(jìn)步。

　　5G 網(wǎng)路架構(gòu)的五大領(lǐng)域

　　科技新報這次訪問了 Volker Ziegler 博士，他是 Nokia 5G 網(wǎng)路架構(gòu)師及領(lǐng)導(dǎo)部門的主管，負(fù)責(zé) Nokia E2E 5G 計劃。他不僅是個工程師，還必須與業(yè)務(wù)部門協(xié)作推動 5G 差異化及發(fā)展藍(lán)圖，確保貝爾創(chuàng)新實驗室技術(shù)的著陸，以及與合作伙伴們最大化 5G 的影響力。他指出，若要談實現(xiàn) 5G 的關(guān)鍵技術(shù)可以分為五大領(lǐng)域。

　　當(dāng)然首先是無線電(Radio)這是最常被談及的，其中有許多耳熟能詳?shù)拿~，但他認(rèn)為其中最關(guān)鍵的部分其實是晶片，這就與比較常見的看法不同。所以諾基亞針對 5G 設(shè)備的需求研發(fā)設(shè)計了專用的晶片組 Reefshark，能更好的驅(qū)動各部件的運作并發(fā)揮出效能。

　　其次是機(jī)器學(xué)習(xí)，這通常不會直接與 5G 聯(lián)想在一起，但這是必不可少的，因為機(jī)器學(xué)習(xí)是能從根本上促進(jìn) 5G 效率的重要工具。不僅是在軟體應(yīng)用上，也能在硬體上促進(jìn)無線電的效能，例如波束賦形技術(shù)(Beamforming)，所以諾基亞利用過去 RFIC 的經(jīng)驗來研發(fā)自己的 5G 晶片組。

　　▲ Nokia ReefShark 芯片組。

　　第三，是云原生(Cloud Native)，Ziegler 指出，對諾基亞而言，硬體上的障礙并不是什么最大的挑戰(zhàn)，而是設(shè)計出能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求的架構(gòu)，包含硬體及軟體都是如此。而在他們的構(gòu)想中，5G 必然是一個云原生的概念，有著環(huán)境適應(yīng)、自動化及效率提升等特性，將可以大幅降低廠商的成本，其中包含了共享數(shù)據(jù)層(Shared Data Layer)等技術(shù)。其晶片也同樣在邊緣運算上也很好的表現(xiàn)，并能更好的管理云端系統(tǒng)。

　　所以第四也就是網(wǎng)路切片技術(shù)(Network Slicing)，不僅是網(wǎng)路功能虛擬化(NFV)的解決方案，更進(jìn)一步的發(fā)展出零接觸(Zero touch)及自動化(Automation)等性能，以帶給客戶更好的商業(yè)體驗。網(wǎng)路功能的高度客制化，將能塑造新的價值典范。當(dāng)然這些技術(shù)也并非只有諾基亞關(guān)注，其他業(yè)者也有類似的解決方案。

　　不過最后，Ziegler 提到了一個較為少見的議題，也就是開放度(Openess)，他認(rèn)為這是 5G 網(wǎng)路非常重要的特性，將能打造一個充滿創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。而這原本也算是諾基亞的傳統(tǒng)，早在開發(fā)手機(jī)時期，就投入開源軟體的倡議。所以如今諾基亞與產(chǎn)業(yè)伙伴，共同創(chuàng)設(shè) Open Ecosystem Network，以進(jìn)一步延伸諾基亞的數(shù)位方案。而主要用意也是要讓軟體開發(fā)能跟上更快的需求節(jié)奏，并補充現(xiàn)有 5G 標(biāo)準(zhǔn)之不足。

　　▲ Nokia 5G Future X 架構(gòu)。

　5G 并非只是夸夸其談

　　諾基亞表示，5G 所帶來的變革并不夸大，電信商轉(zhuǎn)型“CSP to DSP”也不僅是口號而已，而是現(xiàn)實中的趨勢。5G 商業(yè)化首重的還是產(chǎn)業(yè)需求而不是技術(shù)理想，網(wǎng)路建置及維護(hù)成本的降低，才更有說服力。所以 5G 的飛躍性是來自于整個操作模式以及網(wǎng)路架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。如何結(jié)合軟硬體及新興科技，設(shè)計出最適合現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)需求的網(wǎng)路架構(gòu)，才是實現(xiàn) 5G 最困難的挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然最終要完成這樣的網(wǎng)路架構(gòu)，還是需要克服種種的技術(shù)任務(wù)。Ziegler 表示，諾基亞會構(gòu)想并嘗試數(shù)十種設(shè)計以符合標(biāo)準(zhǔn)，并把最好的方案最終轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，但這對工程師而言，其實早就習(xí)以為常，越是艱難的挑戰(zhàn)，就越是享受。尤其從商業(yè)角度來看，若能克服越難的技術(shù)障礙，也代表著獲得更大的機(jī)會。他強(qiáng)調(diào)，諾基亞很有自信的認(rèn)為，他們正走在正確的道路上。

　　且在 Release 16 之后 5G 進(jìn)入了新的階段，包含關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)(MCS)必須普及至更廣泛的商業(yè)部門，尤其是垂直應(yīng)用場景。此前的討論多半聚焦于 eMBB 等議題，也就是因為很難去概括這些垂直應(yīng)用的問題。如諾基亞選擇在德國的漢堡港，這個廣達(dá) 8 千公頃猶如小型城市的地區(qū)，來開展諸如交通、物流及工業(yè)管理等各個領(lǐng)域的 5G 大范圍應(yīng)用實驗。

　　諾基亞指出，5G 要實現(xiàn)必須應(yīng)付各種繁雜的問題，簡單地舉個例，早期的 5G 設(shè)備相當(dāng)龐大沉重，光部署設(shè)備就會是個障礙，這也是諾基亞一直去積極解決的。不同于 4G 時代，64×64 Massive MIMO 系統(tǒng)很多都重達(dá)數(shù)十公斤，而若要在如臺北市的智慧路燈上掛載這么大型的設(shè)備就有相當(dāng)?shù)睦щy。

　　但若是傳統(tǒng)的 4×4 天線就可能做不到波束賦形，性能也很難達(dá)到 5G 的標(biāo)準(zhǔn)，而這個問題就算從硬體材料下手，如陶瓷，能縮小的體積還是很有限。所以諾基亞當(dāng)初在設(shè)計 Reefshark 晶片時，目標(biāo)就是希望能有效減少設(shè)備體積及功耗。

　　▲ Nokia 5G AirScale 天線。

　　諾基亞基于射頻積體電路(RFIC)技術(shù)所推出的解決方案，能打破原本天線矩陣排列的限制。RFIC 基本上超越了傳統(tǒng)天線只能用物理跟電氣相位來改變波束，增加天線增益并進(jìn)一步降低總輻射功率(TRP)以及傳導(dǎo)發(fā)射功率，也更易于線性化，如數(shù)位預(yù)失真技術(shù)(Digital Pre-Distortion)，以應(yīng)對 256QAM 等高階調(diào)變技術(shù)所帶來的挑戰(zhàn)。縮小物理尺寸及更好的散熱控制奠定了諾基亞通訊模組的優(yōu)勢。

　　不僅改變產(chǎn)業(yè)，也改變自己

　　而在軟體方面，5G 網(wǎng)路的架構(gòu)也是為了應(yīng)付各種各樣的想到或沒想到的應(yīng)用，所以要創(chuàng)造一個能快速開發(fā)的環(huán)境，讓操作工程師能很快能導(dǎo)入新的應(yīng)用來解決問題，所以這也是 5G Future X 為什么要強(qiáng)調(diào)，云原生跟開放度的原因。而最終都是為了實現(xiàn) 5G，并促進(jìn)電信服務(wù)提供商(CSP)轉(zhuǎn)型為數(shù)位服務(wù)提供商(DSP)。

　　Ziegler 強(qiáng)調(diào)，5G 真正的突破其實是在于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，包括諾基亞自己本身，從一家注重在硬體制造的公司轉(zhuǎn)向提供效能服務(wù)的企業(yè)。這在諾基亞的 5G 策略上多有顯現(xiàn)，包括發(fā)展各種技術(shù)，如自動化，來降低廠商的網(wǎng)路總體擁有成本(TCO)，且幅度高達(dá) 30%。當(dāng)然其他業(yè)者也有不同的方案，但同樣都是為了降低成本，增進(jìn)效率并使 5G 能真正的商業(yè)化。

　　還有更重要的資訊安全問題，雖然目前有許多客戶愿意采用 5G 系統(tǒng)，但仍然會有顧慮，例如新的資安隱患。而對此諾基亞也早有預(yù)見，并推出了 NetGuard 虛擬防火墻及憑證管理等技術(shù)，以解決 NFV/SDN 等情境下的資安問題，不僅能偵測設(shè)備錯誤，甚至能預(yù)測未見的攻擊，并透過與第三方的合作，由下而上的涵蓋各種層面的問題。

　　諾基亞強(qiáng)調(diào)，他們對維護(hù)資訊安全相當(dāng)?shù)淖孕牛瑲W盟推出的 GDPR 等有關(guān)隱私保護(hù)等規(guī)定，也都一直是關(guān)注的領(lǐng)域。

　　Nokia 不只是 Nokia

　　許多廠商對 5G 的發(fā)展仍抱有疑惑。Ziegler 指出，雖然很多人認(rèn)為云原生將會造成很大的資安風(fēng)險，但事實上它也擁有更大的潛力來面對層出不窮的資安問題。所以諾基亞非常重視 DevOps，意即軟體開發(fā)人員和 IT 技術(shù)人員之間溝通合作的文化，例如自動化的軟體交付及架構(gòu)變更等流程，使構(gòu)建、測試、發(fā)布軟體能夠更加地快捷、頻繁和可靠。雖然 Nokia 不可能去接管客戶的系統(tǒng)，但透過這樣的方式將能更迅速地面對未知的問題。

　　“在客戶之前問對的問題，就是諾基亞自信的來源?！盳iegler 強(qiáng)調(diào)，諾基亞的優(yōu)勢就在于擁有貝爾實驗室，早一步發(fā)掘問題，并提出解決方案，不僅是制造通訊硬體，諾基亞其實已經(jīng)是一家很優(yōu)秀的軟體公司，透過彈性的組織結(jié)構(gòu)來研究 5G 應(yīng)用在各個層面上的問題，并為客戶提出最好的解決方案。