當(dāng)了多年“信徒”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們，終于迎來(lái)高光時(shí)刻？

　　在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)頭十年諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)、索尼愛(ài)立信(SonyEricsson)和黑莓制造商RIM(ResearchInMotion)成為手機(jī)行業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　而隨著智能機(jī)時(shí)代的到來(lái)這些大廈早已衰退，導(dǎo)致它們衰退的罪魁禍?zhǔn)缀翢o(wú)疑問(wèn)是蘋(píng)果2007年推出的iPhone。在之后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的早幾年，蘋(píng)果、三星則成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商似乎在手機(jī)歷史的發(fā)展過(guò)程中似乎一直處在跟風(fēng)者和模仿者的角色上。

　　如今，21世紀(jì)的第二個(gè)十年已經(jīng)走過(guò)一半還要多，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也打破了長(zhǎng)久以來(lái)的印象和標(biāo)簽，在創(chuàng)新方面的建樹(shù)也讓所有人眼前一亮，而創(chuàng)新帶來(lái)的好處最直接的體現(xiàn)在銷量上，以華為、小米、oppo、vivo為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)也迎來(lái)了爆發(fā)式的發(fā)展。那么這是否就意味著國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)呢?

　　局部與引領(lǐng)的差距：“共識(shí)式創(chuàng)新”成評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

　　關(guān)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)是否具備引領(lǐng)手機(jī)技術(shù)發(fā)展能力的猜想，我們不妨追溯一下上一個(gè)改變手機(jī)一切的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。每個(gè)人都知道，沒(méi)有比蘋(píng)果2007年推出iPhone更好的例子了，以iPhone為代表的智能手機(jī)出現(xiàn)徹底打破了移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)，其中最為明顯，也是對(duì)現(xiàn)如今智能手機(jī)形態(tài)都具有巨大影響的變化包括以下幾個(gè)方面：

　　1.屏幕取代按鍵的移動(dòng)通訊工具設(shè)計(jì)迭代iPhone開(kāi)創(chuàng)了一種全新的人機(jī)交互方式，許多手機(jī)制造商也跟風(fēng)模仿和學(xué)習(xí)，都采用了同樣的布局，放棄了大多數(shù)物理按鈕，而是選擇擁有一個(gè)又大又漂亮的顯示屏。為此，之前蘋(píng)果甚至因它而被起訴聲稱三星抄襲了它的設(shè)計(jì)。從那時(shí)候起，許多手機(jī)制造商都采用了同樣的布局，放棄了大多數(shù)物理按鈕，而是選擇了一個(gè)大而漂亮的顯示屏。如今，這種手機(jī)設(shè)計(jì)模式已經(jīng)奠定了如今智能手機(jī)樣式的雛形。

　　除此之外，蘋(píng)果還取消了Palm等公司隨手機(jī)出貨的手寫(xiě)筆，開(kāi)創(chuàng)了多點(diǎn)觸摸控制，這一創(chuàng)新舉措同樣也是革命性的。用“捏”的方式放大縮小，或者上下滾動(dòng)列表，這對(duì)當(dāng)前智能手機(jī)觸屏設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

　　2.軟件要比硬件重要得多如果單論手機(jī)制造的功底而言，諾基亞們也有著極強(qiáng)的護(hù)城河，但隨著iPhone的出現(xiàn)對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的重大影響就是軟件比硬件更重要，這也是蘋(píng)果手機(jī)領(lǐng)先的集中體現(xiàn)，而這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

　　一是智能機(jī)運(yùn)行的操作系統(tǒng)，眾所周知，智能手機(jī)與非智能手機(jī)都支持JAVA，而它們之間的區(qū)別主要看能否基于系統(tǒng)平臺(tái)的功能擴(kuò)展。蘋(píng)果Ios操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了Symbian系統(tǒng)的統(tǒng)治地位，操作系統(tǒng)在手機(jī)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。如今使用最多的是谷歌的安卓系統(tǒng)，在許多方面的設(shè)計(jì)思路上都與iOS雷同，這也使長(zhǎng)期飽受爭(zhēng)議。但是，憑借其“開(kāi)放性”這一明顯特征得到全球消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　二是改變了移動(dòng)軟件的制作和分發(fā)方式。據(jù)有關(guān)資料顯示，在iPhone推出一年后，蘋(píng)果又推出了帶有五百個(gè)應(yīng)用的APPLE STORE，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，截止到去年iPhoneX推出，應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)高達(dá)210萬(wàn)個(gè)。這一創(chuàng)新舉措也引發(fā)了安卓的學(xué)習(xí)，目前安卓手機(jī)也有自己的軟件商店。

　　而硬件方面，蘋(píng)果很多供應(yīng)鏈上需要的東西都用其他公司的。例如OLED屏幕，蘋(píng)果就需要從最大的對(duì)手三星那里購(gòu)買。蘋(píng)果自身也沒(méi)有這方面的積累，據(jù)報(bào)道，正在尋找另一家供應(yīng)商，如此看來(lái)目前蘋(píng)果也沒(méi)有發(fā)力這一領(lǐng)域的打算，軟件生態(tài)才是其發(fā)展的重頭戲。

　　3.對(duì)社會(huì)活動(dòng)人們生活帶來(lái)的影響例如PC時(shí)代的網(wǎng)頁(yè)瀏覽，手機(jī)瀏覽器的發(fā)明很大程度上其實(shí)是針對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)的一次“夜襲珍珠港”，iPhone的MobileSafari是第一個(gè)真正試圖將真正的Web帶到一個(gè)小屏幕上的移動(dòng)瀏覽器。從那時(shí)起，其他的平臺(tái)也基于同樣的內(nèi)核Webkit構(gòu)建類似的Web瀏覽器。

　　在游戲方面，重力感應(yīng)等方面的創(chuàng)新舉措也改變了人們對(duì)手機(jī)游戲的形態(tài)和認(rèn)知。而隨著智能手機(jī)創(chuàng)新的深入，外賣、電商、支付等各式各樣的服務(wù)業(yè)逐漸興起開(kāi)來(lái)。

　　不過(guò)近幾年來(lái)，蘋(píng)果手機(jī)無(wú)論是從軟件方面還是外觀設(shè)計(jì)方面一直都飽受詬病。而反觀國(guó)產(chǎn)手機(jī)方面，似乎不乏一些值得稱道的創(chuàng)新舉措。例如華為的麒麟高端芯片的推出一度被認(rèn)為是可以與高通驍龍“掰手腕”的進(jìn)步，而隨后“嚇人的”GPU Turbo技術(shù)推出也彌補(bǔ)了中低端芯片的不足。

　　智能手機(jī)已經(jīng)正式進(jìn)入全面屏?xí)r代，oppo與vivo推行的屏下解鎖功能可以和全面屏更好的結(jié)合，這也引發(fā)了國(guó)內(nèi)外人們的廣泛關(guān)注。除此之外，全新的升降式攝像頭結(jié)構(gòu)也改變了人們的拍照體驗(yàn)，不失為一種有效的創(chuàng)新之舉。

　　但在筆者看來(lái)，如果說(shuō)蘋(píng)果之前的創(chuàng)新比作“大幸?！?，那么國(guó)產(chǎn)手機(jī)方面的創(chuàng)新則更像是“小確幸”，前者是“引領(lǐng)式”創(chuàng)新，而后者更像是“局部性”創(chuàng)新。蘋(píng)果創(chuàng)新的引領(lǐng)作用很好理解，重點(diǎn)在于這些創(chuàng)新能夠上升為行業(yè)的“共識(shí)式創(chuàng)新”，隨后行業(yè)的跟風(fēng)也對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了巨大的影響。國(guó)產(chǎn)手機(jī)方面的進(jìn)步是有目共睹，不用妄自菲薄，但也不宜就因此認(rèn)為就能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。華為的麒麟芯片等創(chuàng)新舉措讓我們看到的是在高端技術(shù)上彌補(bǔ)了與美國(guó)科技巨頭的差距，但似乎這一創(chuàng)新并不具有產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng)性特征;而屏下指紋解鎖等技術(shù)雖然讓人眼前一亮，但并沒(méi)有上升為行業(yè)的“共識(shí)式創(chuàng)新”。例如蘋(píng)果方面更多的就把重心就放在人臉識(shí)別解鎖方式上來(lái);高通則在發(fā)力于超聲波解鎖方案。

　　與蘋(píng)果顛覆諾基亞的創(chuàng)新相比，國(guó)產(chǎn)手機(jī)更像是一種改進(jìn)式創(chuàng)新，是在原先蘋(píng)果基礎(chǔ)上的創(chuàng)新行為，站在巨人的肩膀上選擇性也很多，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也有足夠的發(fā)揮空間，去生產(chǎn)更適合中國(guó)用戶的手機(jī)。從大的操作系統(tǒng)來(lái)看也可以反映了這一點(diǎn)，與IOS推翻了Symbian不同，而安卓一直在縮小甚至在用戶直接的感官體驗(yàn)上與IOS系統(tǒng)并駕齊驅(qū)，但從沒(méi)有人會(huì)說(shuō)安卓超越了IOS系統(tǒng)，引領(lǐng)了新的技術(shù)。

　　除此之外，根據(jù)物理學(xué)常識(shí)運(yùn)動(dòng)、靜止與參照物的理論，蘋(píng)果三星們創(chuàng)新起點(diǎn)高，如今再創(chuàng)新顯得有些乏力，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)起點(diǎn)低近年來(lái)發(fā)展強(qiáng)勁，以蘋(píng)果為參照物，多少會(huì)給人們一種國(guó)產(chǎn)手機(jī)在創(chuàng)新方面表現(xiàn)優(yōu)于蘋(píng)果的感覺(jué)，但實(shí)際上仍然處于追趕者的角色。由此可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前發(fā)展勢(shì)頭良好，在創(chuàng)新方面的努力也值得稱道。但如果因此就判定蘋(píng)果手機(jī)創(chuàng)新乏力，國(guó)產(chǎn)手機(jī)將引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展還為時(shí)尚早。例如iPhone X引領(lǐng)的“劉海屏”就引發(fā)了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的爭(zhēng)相模仿，這也說(shuō)明蘋(píng)果手機(jī)的在創(chuàng)新引領(lǐng)性上的能力并沒(méi)有我們想象的那樣不堪。

　　由軟件創(chuàng)新到硬件設(shè)計(jì)創(chuàng)新：創(chuàng)新“緩慢期”，搶灘下個(gè)風(fēng)口成為制勝關(guān)鍵

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商到底有沒(méi)有機(jī)會(huì)彎道超車，成為手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者?在筆者看來(lái)這樣的機(jī)會(huì)是有的，如果只是圍繞智能機(jī)本身進(jìn)行創(chuàng)新，那似乎留給中國(guó)手機(jī)廠商們的表現(xiàn)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。

　　Andreessen Horowitz (簡(jiǎn)稱a16z)的合伙人Benedict Evans提出了一套關(guān)于理解創(chuàng)新迭代的規(guī)律。如下圖所示，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，科技的發(fā)展就是一個(gè)從緩慢到爆發(fā)再到緩慢的“S型發(fā)展曲線”。

　　而哈瑞.丹特在《下一輪經(jīng)濟(jì)周期》中描述科技周期S曲線也講到，一種新技術(shù)在應(yīng)用普及階段，早期和后期的增長(zhǎng)率都很慢。普及率從0.1%-1%與1%-10%所經(jīng)歷的時(shí)間是一樣的，在對(duì)數(shù)坐標(biāo)下是近似均勻的。

　　通過(guò)“S型發(fā)展趨勢(shì)”不難發(fā)現(xiàn)，智能手機(jī)市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)步入了第二個(gè)緩慢期，這一期間一個(gè)非常明顯的特征就是產(chǎn)業(yè)天花板明顯，創(chuàng)新乏力，很難出現(xiàn)引領(lǐng)性技術(shù)創(chuàng)新，如今飽受創(chuàng)新詬病的智能手機(jī)市場(chǎng)，尤其是蘋(píng)果公司其實(shí)本身并不是沒(méi)有創(chuàng)新投入，但關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新本身已經(jīng)快要觸及天花板了，那么留給國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的發(fā)揮機(jī)會(huì)自然不會(huì)太多。