超微芯片組委外效益顯　英特爾考慮跟進合作模式

沉寂10多年，超微(AMD)能起死回生，除了對手失誤(英特爾處理器缺貨)與挖礦帶來獲利意外大增外，另一則是Jim Keller等團隊先前將CPU架構(gòu)大幅改造有成，促使Ryzen系列熱銷。

值得注意的是，在2014年10月新任執(zhí)行長蘇姿豐(Lisa Su)上任后即開始著手進行的芯片組設(shè)計委外祥碩的重大決定，亦讓超微組織更為輕盈、研發(fā)進程加快與成本撙節(jié)，也因此，市場盛傳在評估超微逆轉(zhuǎn)策略后，英特爾繼挖角超微2大CPU、GPU主將后，亦考慮與祥碩展開芯片組委外合作。

超微營運低迷多年，NB、DT與服務(wù)器處理器市占不斷下滑，繪圖卡版圖更遭NVIDIA掠奪，市占表現(xiàn)一度僅剩2成，期間歷經(jīng)重金收購ATI、拆分晶圓廠(現(xiàn)為GlobalFoundries)、多次組織重整與更換3任執(zhí)行長等風(fēng)暴，超微在蘇姿豐帶領(lǐng)下于2017年終現(xiàn)營運生機，其由瀕臨存亡關(guān)頭到現(xiàn)在由虧轉(zhuǎn)盈，逆轉(zhuǎn)勝話題成為全球關(guān)注焦點，帶動氣勢不斷揚升，令英特爾、NVIDIA相形失色。

PC業(yè)者表示，蘇姿豐上任后不斷尋找生機出口，包括進行人事精簡，以及全面擴大半客制化芯片業(yè)務(wù)，取得包括微軟、Sony游戲主機芯片在內(nèi)的企業(yè)、嵌入式與客制化業(yè)務(wù)合作訂單，但前2年仍未能搶救PC、服務(wù)器平臺事業(yè)不振頹勢。

事實上，超微近2年營運回神，獲得市場關(guān)注的原因相當(dāng)多，PC業(yè)者認為，蘇姿豐在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的深厚勵煉與決策果決至關(guān)重要，當(dāng)然天時地利也是關(guān)鍵，包括挖礦需求爆發(fā)帶動獲利大增，以及英特爾因10納米制程延遲，新舊制程轉(zhuǎn)換不順導(dǎo)致中低階處理器缺貨等。

而相當(dāng)重要的是，超微在本身研發(fā)技術(shù)上也大幅強化，在K8系列世代最大功臣Jim Keller回鍋后，超微終設(shè)計出全新Zen架構(gòu)，迄今所推出的2代Ryzen系列處理器，以及EPYC服務(wù)器處理器系列獲得極高評價，終拉近與英特爾的差距。

此外，蘇姿豐2014年上任后快速決定將芯片組設(shè)計委外交由華碩旗下祥碩，更大大節(jié)省研發(fā)人力與費用，并加速了產(chǎn)品推出時程。

多年已未重視超微回擊的英特爾，面對超微成功由黑翻紅，也趕緊回防，先前就重金挖角超微CPU、GPU架構(gòu)兩大門神Jim Keller及Raja Koduri，尋求壓制Ryzen處理器策略，以及快速精進繪圖芯片技術(shù)實力，業(yè)界亦盛傳，近年也祭出人事精簡的英特爾，亦考慮將部分PC芯片組設(shè)計委外祥碩，消除超微所擁優(yōu)勢。

PC業(yè)者表示，在英特爾處理器缺貨及自身Zen架構(gòu)設(shè)計大幅精進下，超微目前PC、服務(wù)器市占顯著進步，接下來攻勢更為猛烈，英特爾所要面對的是，超微逐步揮別GlobalFoundries，強打全面擁抱臺積電7納米以下制程，效能、良率等顯著改良，且成功炒熱話題。

由于英特爾目前已難就制程技術(shù)話題壓制超微，因此積極尋求壓制策略的英特爾，未來芯片組設(shè)計委外祥碩的可能性不小。針對市場傳聞，祥碩與英特爾均不予回應(yīng)。