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制造業(yè)正在加速機(jī)器換人

作者: 時(shí)間:2019-06-23 來源: 收藏

是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措,中國(guó)使用的崛起伴隨著招工難、用工貴及對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。但有什么證據(jù)證明一些因素確實(shí)正驅(qū)動(dòng)企業(yè)使用作業(yè)?如果“同事”是,未來人的“飯碗”能不能保住?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201906/401807.htm

武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹團(tuán)隊(duì)近日在《經(jīng)濟(jì)展望雜志》(Journal of Economic Perspectives)2019年第二期上發(fā)表《The Rise of Robots in China》(《機(jī)器人使用在中國(guó)的崛起》)。研究認(rèn)為,企業(yè)工資開支和機(jī)器人使用呈正相關(guān),員工的自愿離職與機(jī)器人使用同樣呈正相關(guān),缺乏強(qiáng)大而獨(dú)立的工會(huì)可能在一定程度上導(dǎo)致工人容忍機(jī)器人的使用。

他們還發(fā)現(xiàn),企業(yè)產(chǎn)量增加與機(jī)器人使用之間存在微弱的聯(lián)系,但沒有證據(jù)表明對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量的要求與企業(yè)使用機(jī)器人相關(guān)。相比抽象性工作,需要體力勞動(dòng)的企業(yè)更容易使用機(jī)器人。政府的產(chǎn)業(yè)政策也可能促使企業(yè)使用機(jī)器人,其中就包括針對(duì)機(jī)器人的補(bǔ)貼。

至于未來會(huì)不會(huì)被機(jī)器人搶飯碗,武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹對(duì)澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者表示,機(jī)器人使用對(duì)非技能勞動(dòng)力的短期替代將通過高技能勞動(dòng)力的有效調(diào)整進(jìn)行對(duì)沖?!?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/機(jī)器換人">機(jī)器換人是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過程,一種技能被替代,另一種技能被創(chuàng)造出來。” 我國(guó)勞動(dòng)力技能結(jié)構(gòu)和整體經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著機(jī)器人的應(yīng)用不斷升級(jí)。

2019年6月14日,河北省秦皇島市城管執(zhí)法局工作人員現(xiàn)場(chǎng)遙控設(shè)備調(diào)試管道機(jī)器人。 視覺中國(guó) 圖

政府補(bǔ)貼、企業(yè)工資開支、員工自愿離職率與機(jī)器人使用有關(guān)

“中國(guó)機(jī)器人的崛起伴隨著適齡勞動(dòng)人口的緩慢增長(zhǎng)和勞動(dòng)力成本的上升?!毖芯咳藛T認(rèn)為,機(jī)器人的崛起時(shí)間大致與勞動(dòng)力減少的時(shí)間相對(duì)應(yīng),中國(guó)機(jī)器人的崛起始于2003年,當(dāng)時(shí)適齡勞動(dòng)人口的增長(zhǎng)開始下降,機(jī)器人使用在2010年加速增長(zhǎng),2015年增長(zhǎng)更快,而當(dāng)年適齡勞動(dòng)人口規(guī)模仍在下降。

伴隨勞動(dòng)力數(shù)量的變化,城市工人工資也在上漲。為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本上升帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)朝采用機(jī)器人的自動(dòng)化方向發(fā)展。另一方面,各地政府視機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略性行業(yè),啟動(dòng)相關(guān)政策和補(bǔ)貼以支持企業(yè)采用機(jī)器人,促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

研究人員通過中國(guó)企業(yè)—?jiǎng)趧?dòng)力匹配調(diào)查從政府、企業(yè)和工人角度,尋找促進(jìn)中國(guó)機(jī)器人使用快速發(fā)展的微觀因素。

2016年,這一調(diào)查在廣東和湖北展開。他們?cè)诿總€(gè)省隨機(jī)抽取20個(gè)城市,每個(gè)城市抽取50家公司作為樣本,并調(diào)研每個(gè)抽樣地區(qū)有生產(chǎn)活動(dòng)的36家公司,每家公司隨機(jī)挑選10名員工,其中3名為中高層管理人員。

最后鎖定1115家公司,參與調(diào)查的8848位員工中,3691名為生產(chǎn)線工人。結(jié)果顯示,政府和市場(chǎng)正驅(qū)動(dòng)企業(yè)使用機(jī)器人作業(yè),政府補(bǔ)貼、企業(yè)工資開支、員工自愿離職率均與機(jī)器人使用存在相關(guān)性。

研究人員認(rèn)為,政府的產(chǎn)業(yè)政策可能促使企業(yè)使用機(jī)器人,其中就包括針對(duì)機(jī)器人的補(bǔ)貼。在使用機(jī)器人的調(diào)查企業(yè)中,15%的公司承認(rèn)獲得補(bǔ)貼。不過,他們并未發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)比其他企業(yè)更傾向于采用機(jī)器人。“機(jī)器人使用和國(guó)有企業(yè)之間存在負(fù)相關(guān),一個(gè)可能的原因是它們對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)較弱?!?/p>

促使企業(yè)使用機(jī)器人的,還包括降低勞動(dòng)力成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大產(chǎn)量等市場(chǎng)因素。那么,中國(guó)企業(yè)的機(jī)器人使用情況在多大程度上與這些因素相關(guān)?

研究人員用企業(yè)的工資開支、員工流動(dòng)率和工會(huì)組織來衡量勞動(dòng)力成本和機(jī)器人使用之間的關(guān)系。其中,工資開支和機(jī)器人使用呈正相關(guān),工資開支的對(duì)數(shù)增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,機(jī)器人的使用概率增加3%。

數(shù)據(jù)還表明,自愿離職比非自愿離職更常見,而員工的自愿離職與機(jī)器人使用同樣呈正相關(guān)。自愿離職的對(duì)數(shù)增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,機(jī)器人的使用概率就增加2.7%。

不過,非自愿離職與機(jī)器人使用之間無顯著相關(guān)性。研究人員認(rèn)為,非自愿離職更有可能是企業(yè)使用機(jī)器人所產(chǎn)生的結(jié)果,而自愿離職更有可能是企業(yè)使用機(jī)器人的原因。這也表明很少有工人因企業(yè)使用機(jī)器人而被取代。

他們也猜想,提高產(chǎn)量、達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能促使企業(yè)使用機(jī)器人,并調(diào)查了企業(yè)產(chǎn)品缺陷率、是否有品控策略、是否參與出口以及擴(kuò)大產(chǎn)量。最終結(jié)果顯示,沒有證據(jù)表明品控要求與企業(yè)使用機(jī)器人相關(guān),反倒是產(chǎn)量增加與機(jī)器人使用之間存在微弱的聯(lián)系。

機(jī)器人對(duì)非技能勞動(dòng)力有明顯替代效應(yīng),對(duì)技能勞動(dòng)力有顯著增進(jìn)效應(yīng)

焊接、組裝、搬運(yùn)、碼垛和包裝,這五大體力性勞動(dòng)是中國(guó)機(jī)器人使用的主要方向。

研究發(fā)現(xiàn),從勞動(dòng)屬性上看,相比抽象性工作,需要體力勞動(dòng)的企業(yè)更容易使用機(jī)器人。機(jī)器人使用和體力勞動(dòng)之間存在顯著的正相關(guān),體力勞動(dòng)增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,機(jī)器人的使用概率增加1.5%。

推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但勞動(dòng)力是否會(huì)被大量替代?武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹團(tuán)隊(duì)此前對(duì)廣東、江蘇、湖北、四川和吉林5省份1882家企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)分層調(diào)查。1882家受訪企業(yè)中,使用機(jī)器人的企業(yè)為246家,不使用機(jī)器人的企業(yè)為1636家。

結(jié)果顯示,2015年至2017年,機(jī)器人造成了使用企業(yè)2.6%的勞動(dòng)力人數(shù)被替代。由于使用機(jī)器人企業(yè)2017年末平均有1189人的就業(yè)規(guī)模,這造成上述企業(yè)平均31(1189×2.6%)人被替代。對(duì)于我國(guó)整體勞動(dòng)力市場(chǎng)而言,機(jī)器人將造成我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)約0.3%的勞動(dòng)力人數(shù)被替代,我國(guó)企業(yè)整體平均將有4人被機(jī)器人替代。

不過,程虹對(duì)澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者表示,機(jī)器人的使用造成非技能勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)下降,因此機(jī)器人引入將造成短期非技能勞動(dòng)力的替代效應(yīng)。“但機(jī)器人用途暫未滲透到抽象性工作領(lǐng)域,操作、管理和運(yùn)用機(jī)器人需要更高技能的勞動(dòng)力,所以機(jī)器人使用將引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)率和技能勞動(dòng)力需求的同步增長(zhǎng)。”

將中高層管理人員、技術(shù)設(shè)計(jì)人員作為技能勞動(dòng)力,一線生產(chǎn)員工作為非技能勞動(dòng)力,研究發(fā)現(xiàn),機(jī)器人使用將造成我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的非技能勞動(dòng)力需求整體下降約0.4個(gè)百分點(diǎn),致使技能勞動(dòng)力需求整體增加約0.5個(gè)百分點(diǎn)。在資本密集型行業(yè),機(jī)器人對(duì)技能勞動(dòng)力的增進(jìn)效應(yīng)更明顯。

機(jī)器人使用對(duì)非技能勞動(dòng)力的短期替代將通過高技能勞動(dòng)力的有效調(diào)整進(jìn)行對(duì)沖。那么,被替代的勞動(dòng)力又去了哪里?

程虹對(duì)澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者表示,三分之一左右的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到了服務(wù)業(yè),例如物流;三分之一左右經(jīng)過培訓(xùn)后,調(diào)整到其他崗位;另外三分之一左右又會(huì)回到機(jī)器人操作崗位。

“機(jī)器換人其實(shí)是從需求端拉動(dòng)勞動(dòng)力技能結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的一個(gè)過程。短期來講可以通過技能培訓(xùn),長(zhǎng)期來說年輕的后備軍在入職前的專業(yè)訓(xùn)練都會(huì)不斷變化,所以我國(guó)勞動(dòng)力技能結(jié)構(gòu)和整體經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著機(jī)器人的應(yīng)用不斷升級(jí)。” 程虹表示,機(jī)器換人是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過程,機(jī)器人是在和人賽跑,一種技能被替代,另一種技能被創(chuàng)造出來,最終的結(jié)果是機(jī)器人越來越聰明,人也越來越優(yōu)秀。




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