英特爾近日在財報中表示，由于自家的7nm芯片遇到技術(shù)問題，預(yù)計新產(chǎn)品可能2023年初才能推出，而這比其內(nèi)部目標(biāo)已經(jīng)落后大約12個月之久。

同時英特爾表示，會從現(xiàn)在自己制造芯片的模式，轉(zhuǎn)變成尋找代工廠。

受到這條消息影響，英特爾的股價隨即暴跌18%，股市大跌造成股東財富縮水420億美元。

在蘋果、高通等廠家紛紛推出5nm芯片時，英特爾卻遲遲卡在10nm的制程上，這不禁讓人懷疑：英特爾的技術(shù)優(yōu)勢是否還在？

英特爾在制造端的落后

英偉達已經(jīng)將自己在GPU芯片上的主導(dǎo)位置，轉(zhuǎn)移到了自動駕駛等人工智能新領(lǐng)域，和勁敵英特爾拉開了不小的差距。今年7月，英偉達股價再創(chuàng)新高，市值達到2513億美元，一度超越英特爾成為美國「最有價值」芯片公司。

另一家直接的競爭對手AMD，在2019年發(fā)布了第三代Ryzen 3000系列處理器，使用臺積電7nm制成，成為業(yè)界首個7nm工藝的高性能X86 CPU，AMD預(yù)計2020年公司營收將增長約32%，同時5nm Zen4處理器將于2021年推出。

英特爾喪失競爭優(yōu)勢，主要是芯片制造上受限。如今能夠進行設(shè)計、制造、封裝、測試一條龍的公司，除了英特爾之外，就只剩下三星半導(dǎo)體了。

而在以前包括IBM、AMD、飛利浦、摩托羅拉等公司，都有自己的芯片晶圓制造廠。而廠家們紛紛放棄的原因，主要也在于芯片制程的難度。

我們常說的分子結(jié)構(gòu)大概在100nm，而5nm的工藝精度，相當(dāng)于把一根頭發(fā)平均劈成一萬絲之后的大小，其背后海量的研發(fā)費用，讓很多芯片廠商望而生畏。

臺積電在芯片制造上一家獨大，自2018年量產(chǎn)7nm之后，現(xiàn)今其5nm工藝也開始大規(guī)模量產(chǎn)，近日又宣傳其3nm工藝實現(xiàn)了巨大突破。

2014年，英特爾發(fā)布了第一代14nm處理器，到之后的10nm芯片，英特爾用了足足5年。

英特爾的處境可以說是“非常糟糕”， 這也導(dǎo)致英特爾考慮放棄自制芯片的方案，轉(zhuǎn)而和第三方晶圓廠展開合作，以獲取更大的選擇性和靈活性。

《彭博社》直言，英特爾將芯片進行代工生產(chǎn)，意味著英特爾所主導(dǎo)的半導(dǎo)體時代已經(jīng)畫下句號，“英特爾此舉將放棄其50年來引以為傲的競爭優(yōu)勢。”

芯片架構(gòu)上的劣勢？

此刻，英特爾的處境可以用“四面楚歌”來形容了。但除了在制造上被臺積電打壓，英特爾的芯片似乎在設(shè)計端也出現(xiàn)了問題。

在制造端，英特爾輸在了制程，而在設(shè)計端，主要是架構(gòu)的問題。

CPU里面包含了各種功能的硬件電路，就像一個龐雜的管弦樂團，而架構(gòu)可以理解成讓不同硬件協(xié)同工作的“指揮家”。

在電腦的發(fā)展史中，出現(xiàn)過很多風(fēng)格各異的“指揮家”，它們大概可以被規(guī)劃成兩類，復(fù)雜指令集（CISC）和精簡指令集（RISC），前者以X86為代表，而后者則以ARM聞名。

英特爾旗下大部分的桌面和服務(wù)器處理器，都是X86的架構(gòu)，它們普遍有優(yōu)異的性能；而ARM的運算則更為簡單，所以它雖然不能達到很高的運算量，但發(fā)熱和能耗控制良好。

2007年，蘋果找到如日中天的英特爾，想讓對方給自己第一代iPhone提供芯片，英特爾當(dāng)時并不滿意蘋果的報價，同時判斷iPhone的出貨量最多百萬臺，不足以彌補自己的開發(fā)成本。

這個決定最終讓蘋果轉(zhuǎn)投了三星設(shè)計的ARM架構(gòu)處理器，事后證明，這是英特爾成立以來所犯下的最大錯誤。

初代iPhone使用的ARM架構(gòu)

個人電腦是一款效率工具，多任務(wù)處理和計算能力是關(guān)鍵，因此X86再合適不過，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機的軟件和APP都很小，不需要大的計算量，但對能效和續(xù)航的要求則更高，因此ARM成了主流。

Arm是英國的一家半導(dǎo)體公司，它實際上是一家設(shè)計公司，賣專利但不生產(chǎn)。

Arm公司專攻于ARM架構(gòu)芯片的設(shè)計，下游的公司（比如蘋果高通）依托Arm提供的方案進行定制和優(yōu)化，然后把藍圖交給臺積電去生產(chǎn)，Arm在這里主要賺的是專利費，在產(chǎn)品量產(chǎn)后還會收取一筆版權(quán)稅。

基于ARM架構(gòu)的蘋果A系列處理器

說直白點，如果手機處理器是一輛汽車，Arm提供的就是底盤，由廠商們來決定在這個底盤上做SUV、跑車，還是民用轎車。

在移動設(shè)備上，Arm芯片是一個不可撼動的存在。世界上有95%的手機和平板都采用了ARM的架構(gòu)， Arm公司90%收入都來源相關(guān)的授權(quán)和版權(quán)費。

2016年，日本軟銀用320億美元的現(xiàn)金收購了ARM，并讓其退出股市。這是歐洲有史以來最大的一筆科技業(yè)交易，孫正義判斷：

“采用 Arm 設(shè)計的芯片每年出貨量達 150 億枚，在手機市場占據(jù)主導(dǎo)地位的同時，也會在物聯(lián)網(wǎng)浪潮中有至關(guān)重要的地位。"

ARM憑借出色的芯片設(shè)計，與蘋果、高通、華為、三星等廠商構(gòu)建起了越來越龐大的ARM生態(tài)。

在6月蘋果舉行的WWDC上，庫克正式宣布了自研芯片的計劃，準(zhǔn)備在兩年內(nèi)，逐步把Mac電腦的上的英特爾處理器換成自家處理器。另一方面，亞馬遜和華為，也推出了基于ARM架構(gòu)的自研服務(wù)器芯片。

這意味著ARM已經(jīng)從移動市場滲透到了英特爾所在的PC和數(shù)據(jù)中心主場。

證券分析師Mosesmann表示，英特爾在芯片制程上的瓶頸不只是7nm節(jié)點的延期，而是需要重整架構(gòu)來實現(xiàn)翻身，這將造成英特爾在制程上的劣勢持續(xù)5年、6年、甚至7年的時間。

英特爾需要第二次革命？

事實上，英特爾第二季度的財報發(fā)現(xiàn)，它的業(yè)績表現(xiàn)依然樂觀，總收入為197億美元，創(chuàng)下歷史記錄。不過，英特爾7nm芯片的延期，和ARM架構(gòu)對其業(yè)務(wù)的滲入更讓人關(guān)注。

就像投資研究機構(gòu)Bernstein在報告中寫的那樣，“坦率地說，英特爾的業(yè)績數(shù)字都顯得無關(guān)緊要。”

英特爾歷史上也曾出現(xiàn)過一次重大危機。

1985年，英特爾最主要的業(yè)務(wù)其實是存儲芯片。但日本半導(dǎo)體的發(fā)展和市場的衰落，讓英特爾的存儲器芯片成了虧損產(chǎn)品。

戈登·摩爾退位的那一年，英特爾虧損了整整1.35億美元。倒霉的接任者格魯夫向摩爾提出了一個嚴(yán)肅的問題：

“如果我們玩完了，你認(rèn)為英特爾的接管者會采取怎樣的行動？”

摩爾仔細想了想，無奈地回答道：“他們會完全放棄存儲器生意?！?/p>

“既然如此，我們?yōu)槭裁床荒茏约簭念^開始呢？”

于是英特爾放棄了近20年存儲器霸主的地位，把戰(zhàn)略方向完全聚焦于微處理器。這一場變革，幫英特爾完成了一次鳳凰涅槃，成為芯片行業(yè)地位不可撼動的霸主。

　　安迪·格魯夫與鮑勃·諾伊斯、戈登·摩爾

35年后，英特爾再次走到了懸崖邊緣，面對環(huán)境的巨變，英特爾又將給出怎樣的答案？

短期來看，英特爾把芯片制造外包，會降低自己的利潤空間，但長期來看，這會為英特爾節(jié)省一大筆研發(fā)開支，這會更具成本效益。

AMD曾經(jīng)和英特爾一樣采用了傳統(tǒng)IDM（設(shè)計與制作一體）模式，在2008年，AMD剝離了制造業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向了專業(yè)設(shè)計。這一轉(zhuǎn)型伴隨著外界的質(zhì)疑，而事實證明，AMD并沒有被邊緣化，英特爾也沒有必要在芯片產(chǎn)業(yè)分工如此細化的今天全部包攬一切。

至于架構(gòu)，蘋果和亞馬遜甩開英特爾也是因為其迭代緩慢，專心于設(shè)計的英特爾，如果能夠在制程和性能上迎頭趕上，依然可以依靠X86架構(gòu)穩(wěn)住自身在PC和服務(wù)器領(lǐng)域的地位。

另外，英特爾在AI領(lǐng)域已布局多年，從最近幾年的收購案，可以看出英特爾在新賽道的押注，以及重心從傳統(tǒng)芯片向AI芯片的傾斜：購的和AI芯片相關(guān)的公司：

• 2015年，以167億美元買下編程芯片廠商Altera

• 2016年，以4.08億美元，收購深度學(xué)習(xí)公司Nervana

• 2016年，收購計算機視覺公司Movidius

• 2017年，以153億美金收購自動駕駛技術(shù)公司Mobileye

• 2018年，收購深度學(xué)習(xí)技術(shù)公司Vertex.ai

英特爾的第二次革命，可能不再于重新奪回PC和手機芯片的市場，而是希望在未來，在無人車、AR頭顯、無人機等種種設(shè)備上，再次貼上「Intel Inside」的標(biāo)簽。