三星“敗走”中國(guó)，在華市占率卻不足1%，國(guó)人不喜歡三星手機(jī)了？

01三星“敗走”中國(guó)

眾所周知，手機(jī)等電子產(chǎn)品已經(jīng)滲透到全世界人們的生活中了。當(dāng)然我國(guó)也不例外了，我國(guó)大部分人們已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)等電子產(chǎn)品，它們已經(jīng)是我國(guó)人們生活的一部分了。而且隨著全球科技的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，手機(jī)產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代?，F(xiàn)今在全球較為有名的手機(jī)品牌有三星、蘋(píng)果和華為等，而這在這些手機(jī)品牌中，三星一直都是是手機(jī)品牌中的龍頭大哥。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，三星品牌的手機(jī)銷(xiāo)量是全球最多的，而且三星品牌的手機(jī)在全球的年銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到2.55億臺(tái)了。盡管三星品牌的手機(jī)的銷(xiāo)售量數(shù)據(jù)如此龐大，但是它的銷(xiāo)售量在我國(guó)的市場(chǎng)占有率卻不足1%。然而三星品牌的手機(jī)在我國(guó)市場(chǎng)占有率這么低都是有許多原因的，例如國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起、三星集團(tuán)的雙重標(biāo)準(zhǔn)和三星品牌印象不鮮明等等，導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不喜歡購(gòu)買(mǎi)三星品牌的手機(jī)了。

其實(shí)大家都感到很奇怪，為什么三星手機(jī)在我國(guó)的市場(chǎng)占有率這么低，但是它卻是全球的各大手機(jī)品牌的銷(xiāo)量冠軍，而且還年年蟬聯(lián)冠軍，就連蘋(píng)果手機(jī)的銷(xiāo)量也是在它的后面。這也是因?yàn)槿瞧放频氖謾C(jī)有著一些其他品牌的手機(jī)沒(méi)有的獨(dú)特的魅力吧，除了能吸引到我國(guó)消費(fèi)者的魅力。

三星品牌的手機(jī)能穩(wěn)居銷(xiāo)售冠軍位置，主要是因?yàn)槿羌瘓F(tuán)建設(shè)了十分良好的手機(jī)供應(yīng)鏈體系，而且三星品牌的手機(jī)的核心硬件也是很優(yōu)越的，特別是三星品牌手機(jī)所用到的零件顯示屏，其一直都是全球最優(yōu)秀的顯示屏，沒(méi)有之一，還有內(nèi)存和CPU等零件都是全球數(shù)一數(shù)二的。而這些零件技術(shù)，都是國(guó)內(nèi)任何一個(gè)廠商還沒(méi)有具備的，所以說(shuō)三星品牌手機(jī)實(shí)力還是十分強(qiáng)硬的。

都說(shuō)三星品牌的手機(jī)這么優(yōu)質(zhì)，但是國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者為何還是這么不喜歡呢？國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者顯然是知道三星品牌手機(jī)是十分不錯(cuò)的，但是他們就是不買(mǎi)，這其中摻雜著許多原因，也正是因?yàn)檫@些原因，三星品牌的手機(jī)在國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)占有率逐漸下降，甚至退出中國(guó)市場(chǎng)。

02國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起

在早年前，我國(guó)的手機(jī)品牌還是一直處于模仿的階段，沒(méi)有自己的特色，而且眾多國(guó)外手機(jī)品牌的不斷“入侵”，例如三星、蘋(píng)果、諾基亞等手機(jī)品牌，但是在11年的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在悄然崛起，其中最為代表的就是小米手機(jī)，小米手機(jī)是以性?xún)r(jià)比超高迅速走進(jìn)我國(guó)的市場(chǎng)，被我國(guó)人民所熟知。隨之我國(guó)一大批國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也在慢慢崛起，有華為、VIVO以及錘子等。

相對(duì)于三星手機(jī)，我國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)不僅價(jià)格低，而且因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大的原因，手機(jī)的更新?lián)Q代是非常快的，能很精準(zhǔn)地抓住我國(guó)人民的各種需求。也在這時(shí)，蘋(píng)果手機(jī)也憑著蘋(píng)果4在我國(guó)走紅，而三星集團(tuán)還絲毫沒(méi)有注意到自己的地位不保，沒(méi)有及時(shí)地對(duì)我國(guó)市場(chǎng)占有率作出挽回的策略，也就這樣三星手機(jī)在我國(guó)的市場(chǎng)占有率在逐漸下降。

03三星讓我國(guó)消費(fèi)者寒了心

當(dāng)時(shí)的三星集團(tuán)本想憑著最新發(fā)布的Galaxy Note 7穩(wěn)住自己的龍頭大哥位置，沒(méi)想到這竟然是導(dǎo)致三星手機(jī)在我國(guó)市場(chǎng)手機(jī)占有率下降的導(dǎo)火線！在這款三星手機(jī)在我國(guó)發(fā)布時(shí)，受到了我國(guó)許多消費(fèi)者的追捧，但是，這款手機(jī)因?yàn)殡姵剡^(guò)熱卻多次出現(xiàn)爆炸的情況。而在此前，三星集團(tuán)也一直沒(méi)有出面變態(tài)，直到媒體報(bào)道后，三星集團(tuán)不得不宣布將在十大市場(chǎng)中召回250萬(wàn)臺(tái)Galaxy Note 7。

三星這款手機(jī)屢次出現(xiàn)爆炸情況，已經(jīng)很讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者寒心的了，沒(méi)想到更讓我國(guó)消費(fèi)者寒心就是三星集團(tuán)所召回手機(jī)的十大市場(chǎng)，并不包括中國(guó)市場(chǎng)，并且被三星集團(tuán)以國(guó)行電池不存在問(wèn)題為理由搪塞，直至到國(guó)行Galaxy Note7也多次出現(xiàn)爆炸情況，三星集團(tuán)等了一個(gè)多月才不得不將這款手機(jī)停產(chǎn)并召回在我國(guó)發(fā)布的手機(jī)。也正是因?yàn)槿羌瘓F(tuán)的種種行為，我國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)三星品牌的手機(jī)喪失信心了，轉(zhuǎn)而投向其他手機(jī)品牌的懷抱。

04沒(méi)有精準(zhǔn)地抓住我國(guó)消費(fèi)者的需求

也就是三星沒(méi)有對(duì)我國(guó)市場(chǎng)作出深入的調(diào)查和分析，說(shuō)白了，就是三星對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)并不上心。根據(jù)我國(guó)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)消費(fèi)者更偏向性?xún)r(jià)比高的手機(jī)，而其中性?xún)r(jià)比高的手機(jī)大多都是中低端手機(jī)。然而三星在我國(guó)市場(chǎng)一直都是走高端旗艦路線，即使在我國(guó)各大手機(jī)品牌在我國(guó)掀起千元機(jī)大戰(zhàn)時(shí)，三星手機(jī)品牌還是一直保持著自己的高端地位。

直到后面迫于手機(jī)市場(chǎng)偏向于中低端市場(chǎng)時(shí)，三星才不得不推出幾款中端機(jī)型，但是它的中端機(jī)型的價(jià)格都不低于3000元，在國(guó)內(nèi)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)，這都不算便宜了，所以三星品牌的中端機(jī)型的價(jià)格優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)都不明顯，也就是說(shuō)中端的三星品牌的手機(jī)性?xún)r(jià)比很低，有點(diǎn)頭腦的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也知道該怎么選擇，而且三星品牌也不是很注重中端機(jī)型的打造。也正是因?yàn)檫@樣，三星品牌的手機(jī)在我國(guó)的市場(chǎng)占有率會(huì)一再下降。

05品牌形象在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)不鮮明

在國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)和蘋(píng)果手機(jī)沒(méi)有崛起之前，三星品牌的手機(jī)在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)占比還是很大的，但是現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的不斷涌現(xiàn)和走紅，而且國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌都給自己的品牌樹(shù)立了非常鮮明的形象。就像在我國(guó)一提到小米手機(jī)，可能就會(huì)想到小米的有著很高的性?xún)r(jià)比；OPPO則就是主打美顏，外觀好看以及超級(jí)閃充出圈的；還有華為，在中國(guó)誰(shuí)不知道華為在研發(fā)新技術(shù)的道路上不斷奮斗著。

而三星呢，在中國(guó)市場(chǎng)里給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的印象好像只有一個(gè)成立很久的手機(jī)品牌了，而且三星集團(tuán)一直主打高端的手機(jī)品牌，高端不僅意味著性能好，還意味著價(jià)格高，這讓大部分的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得買(mǎi)不起，不過(guò)三星推出了一些中端的手機(jī)產(chǎn)品，但又不是很重視，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者又不想買(mǎi)。從而使得三星這個(gè)手機(jī)品牌在我國(guó)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的印象不鮮明，然后漸漸的被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者遺忘。

06分析

如果三星想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)翻盤(pán)，重新得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞，這可是需要花費(fèi)很大的精力和時(shí)間的。首先，三星就要改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)其的壞印象，就是要改善口碑。因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品，它的口碑必然是很好的，不然消費(fèi)者是不給予考慮的，在口碑方面，三星可以提升國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)感，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷創(chuàng)新，杜絕再次出現(xiàn)手機(jī)因?yàn)殡姵剡^(guò)熱而爆炸的情況，也就是加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)控制，從而再一次得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信任。

其次，必須對(duì)國(guó)內(nèi)的手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查，充分地了解國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求。同時(shí)還必須重視在我國(guó)市場(chǎng)推出的一些中端手機(jī)，為什么會(huì)沒(méi)有國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，找出其原因，重新制定中端系列手機(jī)在我國(guó)的銷(xiāo)售計(jì)劃。最后，就是樹(shù)立鮮明的品牌形象。樹(shù)立鮮明的品牌形象，就要根據(jù)自身品牌的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)優(yōu)勢(shì)，并且宣揚(yáng)，做一個(gè)有自身品牌特點(diǎn)的手機(jī)品牌。做到了以上的幾點(diǎn)，三星就有可能重新得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的依賴(lài)，但是回到巔峰的幾率很小。

07寫(xiě)在最后

總的來(lái)說(shuō)，三星即使全球的銷(xiāo)量冠軍，但是在中國(guó)的市場(chǎng)占有率卻不足1%，這不僅是三星它“活該”，傷害了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心，還有的是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起。雖然說(shuō)三星品牌的手機(jī)配置好，功能強(qiáng)大，但是它的價(jià)格過(guò)高，因而性?xún)r(jià)比也就那樣，在國(guó)內(nèi)如此嚴(yán)峻的手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)顯得有點(diǎn)透明了，因?yàn)槲覈?guó)華為、小米、VIVO和OPPO等手機(jī)品牌它們有著各自的特點(diǎn)。

在我國(guó)市場(chǎng)非常出圈，尤其是我國(guó)華為，現(xiàn)今已經(jīng)是我國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的龍頭大哥了，還在不斷的追求創(chuàng)新，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者使用華為手機(jī)，而且三星對(duì)中國(guó)的雙重標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最不能忍受的，因而三星品牌的手機(jī)想得到我國(guó)消費(fèi)者的重新青睞是非常難的，即使三星品牌的手機(jī)在全球的銷(xiāo)量一直穩(wěn)居第一的位置，如果沒(méi)有作出任何改變，繼續(xù)保持對(duì)我國(guó)有著雙重標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度，其在我國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)占有率，只會(huì)繼續(xù)下降，甚至?xí)顺鰢?guó)內(nèi)的市場(chǎng)，被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所遺忘。