任正非:2015年大陸轉(zhuǎn)型困難
全球最大電信商華為創(chuàng)辦人任正非昨(22)日認為,2015年可能是大陸轉(zhuǎn)型困難的時間,但2017年、2018年以后,大陸經(jīng)濟可能有良好的、強勁的增長。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/268551.htm而他也強調(diào),華為沒有秘密、沒有背景也沒有資源,成功密碼無非是“努力工作,為客戶服務(wù)”。
南方都市報報導(dǎo),任正非昨天是在達弗斯論壇年會的“洞察力,新觀念:對話任正非”中表示,大陸經(jīng)濟在指標上表面上是下滑了,但大陸經(jīng)濟事實上是在走好,而不是走壞,“以前好多是無效投資”。
任正非并認為, 2015年可能是大陸轉(zhuǎn)型困難的時間,但2017年、2018年以后,大陸經(jīng)濟可能有良好的、強勁的增長。
他并透露,華為過去一年的營業(yè)額及利潤并沒有受到大陸經(jīng)濟放緩影響,今年華為營收還可以增兩成,從去年460億美元銷售收入增長到560億美元以上的銷售收入,“我們應(yīng)該是沒有問題的,增長90億美元?!?/p>
BBC中文網(wǎng)報導(dǎo),對于包括美國在內(nèi)的一些西方政府,懷疑華為與大陸政府或軍方有密切關(guān)系,任正非表示,華為目前的8萬多名股東,全都是華為的員工,沒有一名是非公司員工,而他本人也只是持有1.4%左右的股份。
至于被廣泛形容為“大陸最神秘的企業(yè)家”,任正非則解釋,一直保持低調(diào)主要是因為覺得自己既不懂技術(shù)又不懂管理,因此總想保持低調(diào),避免讓大家看到他不擅長的一面。
任正非認為,華為的成功并沒有什么“秘密”,而且任何人都可以學(xué)華為,華為沒有背景,沒有資源,唯有努力工作才可能獲得機會,努力工作首先要有一個方向,這個方向就是為客戶服務(wù),為客戶服務(wù),沒有什么做不到。
他坦言,外界對公司可能會有誤解,“但是我認為,只要我們堅持努力,身份最后總會被證明的,沒有必要解釋這個身份,最后放棄了生產(chǎn)、放棄了銷售,放棄了賺錢,那我們怎么活下去。”
據(jù)m.butianyuan.cn記者了解,大陸企業(yè)轉(zhuǎn)型包括很多途徑。其中,內(nèi)銷市場整體上不斷擴大,但遇到困難很多,比如內(nèi)地假冒偽劣產(chǎn)品盛行,導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的努力付之東流。大部分企業(yè)依然保持傳統(tǒng)的營銷模式,對行業(yè)協(xié)會和政府部門的支持和政策扶持存在較大依賴性。
其次,困難還在于品牌人才的匱乏以及惡劣的競爭環(huán)境。轉(zhuǎn)內(nèi)銷,做品牌,前期的渠道建設(shè)費用和廣告費用比較高,如果是上市公司,員工福利、稅收等都按國家標準執(zhí)行,而其他的非上市公司在員工福利、稅收等方面就存在很多執(zhí)行不到位的地方,造成了他們的成本費用比我們低,價格上自然占很多優(yōu)勢。
在轉(zhuǎn)型過程中,公司發(fā)現(xiàn)相關(guān)人才也是制約公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。以往的OEM或ODM代工,業(yè)務(wù)模式非常簡單,公司只要在制造生產(chǎn)方面做扎實,就能獲得客戶認可,現(xiàn)在的生產(chǎn),則可能需要向設(shè)計+生產(chǎn)的方向發(fā)展,對研發(fā)能力不足的企業(yè)也是很大挑戰(zhàn)。
最后,受國內(nèi)綜合成本不斷上升影響,盡管中國在從中國制造轉(zhuǎn)向中國智造,但外資企業(yè)向境外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)訂單日益明顯,這對中國的制造業(yè)造成不小沖擊。
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